淺談我對施工索賠的認(rèn)識(shí)-建筑工程論文-wenkub
2022-12-26 10:22:56 本頁面
【正文】 賠的定義、索賠管理的現(xiàn)狀、存在的問題及其必要性 定義：《中華人民共和國民法通則》第一百一十一條規(guī)定：“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合合同約定條件的，另一方有權(quán)要求履行或者采取補(bǔ)救措施，并有權(quán)要求賠償損失。 關(guān)鍵詞：施工索賠索賠程序索賠管理 0引言 在建筑工程市場上，一般稱工程承包方提出的索賠為施工索賠，即由于業(yè)主或其他方面的原因致使承包者在項(xiàng)目施工中付出了額外的費(fèi)用或造成了損失，承包商通過合法途徑和程序，通過談判、訴訟或仲裁，要求業(yè)主償還其在施工中的費(fèi)用損失。摘要：對施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中施工索賠的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，歸納總結(jié)了施工索賠的概念、產(chǎn)生的原因、存在的問題與根源，闡述了索賠管理的重要性。施工企業(yè)在實(shí)際施工項(xiàng)目管理過程中，往往出現(xiàn)一些觀念上的誤區(qū)，從而使許多應(yīng)得的索賠不成功，甚至造成反索賠?！币虼?，索賠是合同雙方依據(jù)合同約定維護(hù)自身合法利益的行為，它的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為，而非懲罰。合同文件的組成和合同缺陷引起的索賠。 現(xiàn)階段企業(yè)施工索賠管理主要存在的問題：對索賠概念普遍存在認(rèn)識(shí)模糊，理解偏差，甚至錯(cuò)誤的現(xiàn)象。 加強(qiáng)工程索賠管理的必要性：索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠有利于加強(qiáng)合同管理，維護(hù)市場的正常秩序。索賠是挽回成本損失的重要手段，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。 施工單位索賠管理就是要預(yù)測索賠機(jī)會(huì)，在合同實(shí)施中尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，同時(shí)處理索賠事件，解決索賠爭執(zhí)。因施工中斷和工效降低提出的施工索賠。 索賠工作面臨的一些困難：合同中“不限于此”這四個(gè)字阻礙了索賠的進(jìn)展。索賠項(xiàng)目價(jià)格的確定原則不統(tǒng)一、不公平。任何索賠事件的確立，其前提條件是必須有正當(dāng)?shù)乃髻r理由。 對索賠證據(jù)的要求索賠證據(jù)必須是在實(shí)施合同過程中確定存在和發(fā)生的，必須完全反映實(shí)際情況，能經(jīng)得住推敲。索賠證據(jù)的取得及提出應(yīng)當(dāng)及時(shí)，符合合同約定，具有法律證明效力。②總費(fèi)用法，又稱總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，按實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算費(fèi)用計(jì)算索賠金額的一種方法。網(wǎng)絡(luò)圖分析法是利用進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖，分析其關(guān)鍵線路。 4索賠的策略、技巧、加強(qiáng)索賠管理的措施 索賠的策略、技巧：①主動(dòng)創(chuàng)造索賠機(jī)會(huì)。在索賠事件發(fā)生后的2
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