20xx超市企業(yè)計劃書范文3篇-wenkub
2024-11-20 00 本頁面
【正文】 人員各占本部 門人數(shù)的一半。
父親節(jié)當天，父親能到晚宴現(xiàn)場的。 費用總計約21200元
方案2：A、B類店店面員工
活動方式：
由店長組織帶優(yōu)秀員工和優(yōu)秀員工的父親一起吃飯。 父親約10人。
綜合管理部：員工1人，父親1人，共計2人。
商學院、總裁辦：員工3人，父親3人，共計6人。
信息部：員工4人， 父親2人，共計6人。
員工必須自費給自己的父親買禮物，于晚宴時獻給自 己的父親。
父親節(jié)當天，父親能到公司安排的會場(柏林酒店)參加活動 的。資料共分享，我們負責傳遞知識。超市企業(yè)計劃書范文3篇 商業(yè)計劃書是企業(yè)為開展某個業(yè)務或幾個業(yè)務組合而制定的經(jīng)營計劃。
參加人數(shù)為到本部門工作滿一年以上總?cè)藬?shù)的30%。
預計人數(shù)：
采購部：員工10人，父親5人，共計15人。
運營部：員工3人 ，父親3人，共計6人。
人力資源部：員工2人，父親2人，共計4人。
置業(yè)公司： 員工6人，父親6人，共計12人。共計40人。(公 司統(tǒng)一補助)。
參加人數(shù)A類店20人。(服裝公司和物業(yè)公司除外)
方案2： 部門經(jīng)理(含)以上人員為一批外出拓展(拓展碰撞)。 便利店的經(jīng)營緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。 企業(yè)類型：零售 組織形式：個體工商戶 企業(yè)理念：
為大眾提供便利購物條件 為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務 為消費者提供適合的商品
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經(jīng)驗：任《創(chuàng)業(yè)指南》課的教學老師，參加過創(chuàng)業(yè)設計書的培訓。
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：在千家匯便利店周圍200M的范圍內(nèi)只有兩家小型超市且地角較偏。但是千家匯以其先做起來的優(yōu)勢搶占了本地的商業(yè)先機，從經(jīng)營過程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗并以誠實守信、真誠服務、不斷創(chuàng)新的理念和顧客、關系單位建立了牢固的信任關系。 競爭對手的主要劣勢：地角較偏。針對于此，我店將在盈利時及時的進行再裝修。
兩年后以發(fā)展為主，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶。在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動，及投獎活動。
超市企業(yè)計劃書范文篇三 一、基本情況：
企業(yè)名：百貨超市
行業(yè)類型：零售
組織形式：個體工商戶
主要經(jīng)營范圍：區(qū)中心，這里是人流的中心集合處
經(jīng)營地點：重慶市永川區(qū)人民廣場
面積：占地大概150平方米。
二、立項概述：
我是一名大學生，專業(yè)是工程管理專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣。
三、市場調(diào)查(見表)
商圈范圍：徒步商圈(二百米～五百米半徑范圍內(nèi))。
市場潛力：人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變，大多數(shù)消費觀念增強，消費結(jié)構(gòu)合理。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。②需求旺盛，供給旺盛型。對需求和供給的調(diào)查，要注意對潛在需求和供應的調(diào)查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。
購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。據(jù)了解，這種“集中購物”的消費者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：
注重價格。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。目前，城鎮(zhèn)里的低收入群中。因為質(zhì)量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。
零售業(yè)，一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負于其它行業(yè)。同時在銷售時應注意此類商品的質(zhì)量。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。
一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。
八、產(chǎn)品與服務：
產(chǎn)品方面：
(一)產(chǎn)品分類：
大分類的分類原則：
在超級市場里，大分類的劃分最好不要超過十個，比較容易管理。早餐關連是一種功能及用途的概念，提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”，因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構(gòu)成這個中分類。例如：有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客，因而特別注重進口商品的經(jīng)營，而列了“進口餅干”這個中分類
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