管理學(xué)-管理心理學(xué)運(yùn)用于組織員工的激勵(lì)-wenkub
2022-12-26 07:58:28 本頁面
【正文】 成部分，是管理者針對(duì)不同被管理者（員工）的心理特點(diǎn)采取相應(yīng)的心理方法進(jìn)行管理從而達(dá)到管理者的目標(biāo)的一門科學(xué)。 2021 年以來富士康集團(tuán)發(fā)生的多起員工跳樓事件，更使員工的心理狀況和素質(zhì)培養(yǎng)變成學(xué)者們討論的熱點(diǎn)。管理學(xué)畢業(yè)論文 管理心理學(xué)運(yùn)用于組織員工的激勵(lì) 管 理 心 理 學(xué) 畢 業(yè) 論 文 題目：管理心理學(xué)運(yùn)用于組織員工的激勵(lì) 學(xué) 院 會(huì)計(jì)學(xué)院 學(xué)生姓名 XX 學(xué) 號(hào) 0091294 專 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) 屆 別 2021 指導(dǎo)教師 XX 二 O 一一 年六月 摘 要 激勵(lì)是管理心理學(xué)以及管理的核心，它貫穿于管理過程，是生產(chǎn)力的促進(jìn)劑、推動(dòng)力，也是以人為中心的管理思 想的主要管理職能。如何讓組織員工的信念和價(jià)值觀更加積極，激發(fā)員工內(nèi)在潛能，提升員工的幸福感，營造積極樂觀的團(tuán)隊(duì)管理氛圍，無疑是組織在當(dāng)今人力資源管理中面臨的新問題。管理心理學(xué)研究員工的選拔訓(xùn)練、評(píng)價(jià)、使用等人事組織問題，研究工作動(dòng)機(jī)、鼓勵(lì)手段、意見溝通、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)行為等心理學(xué)問題。人們 的經(jīng)濟(jì)狀況不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)雖然能發(fā)揮其獨(dú)特的功能，但其本身有很多弊端，容易助長員工享樂主義和見利忘義的心理。 激勵(lì)不足以提高員工的積極心態(tài) 目前，組織員工普遍存在消極心理的類型有很多，例如未能達(dá)到最低的工作要求、對(duì)別人和自己缺乏尊重、合作精神差等。 3 基于積極心理學(xué)的組織員工激勵(lì)策略 針對(duì)上述問題，本文從積極心理學(xué)的角度出發(fā)，通過挖掘員工自身的積極心理品質(zhì)，激發(fā)員工積極樂觀的情緒，并最終塑造出快樂融洽的工作氛圍，提高員工個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的工作績效?！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟畹暮诵木褪亲⒅厝诵缘拿篮茫瑢?shí)行人性化管理。一個(gè)對(duì)組織對(duì)自我充滿希望的員工，會(huì)對(duì)組織對(duì)自己充滿信心，工作熱情和工作積極性會(huì)極大地提高。這些問題是否能很好的解決是是否能點(diǎn)燃員工內(nèi)心希望的關(guān)鍵之處。 善于欣賞員工 每個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊賞，如果是職位高的或者權(quán)威人士的贊美的話，更能給人帶來極大的興奮和工作熱情。當(dāng)然，欣賞必須是發(fā)自管理者內(nèi)心，并且要掌握贊美的技巧，使員工真正能得到內(nèi)心的愉悅。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1