【正文】 理質(zhì)量事故，編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告。負(fù)責(zé)監(jiān)督分承包方保證項(xiàng)目施工質(zhì)量， 依據(jù)控制程序和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃組織 對(duì)施工質(zhì)量的 控制點(diǎn)進(jìn)行檢查 ，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題責(zé)成分承包方提出糾正措施，寫出質(zhì)量檢查報(bào)告，提交施工經(jīng)理批準(zhǔn)，并建立檔案。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目供方工程費(fèi)用進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)； 組織召開現(xiàn)場計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì) ，依據(jù)現(xiàn)場施工情況調(diào)整控制進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)項(xiàng)目管理部和主管院長審批； 開車經(jīng)理 督促施工安裝供方建立完善的施工質(zhì)量管理臺(tái)帳。 協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。組織工程質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查和交工技術(shù)文件。 施工經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作 , 確保設(shè)計(jì)工作按合同要求組織實(shí)施 ； 組織編寫項(xiàng)目完工報(bào)告。協(xié)助建設(shè)單位組織建筑安裝分包單位編制總體試車方案，在實(shí)施過程中提供必要的技術(shù)支撐； 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行院總包管理制度，維護(hù)院合法 權(quán)益； 組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的抽查； 組織考核驗(yàn)收交付； 組織審查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的評(píng)審： 必要時(shí)對(duì)采購的設(shè)備進(jìn)行 工廠監(jiān) 造； 施工部 組織對(duì)設(shè)備材料供方評(píng)價(jià)和選擇； 參加試車總體方案評(píng)審； 組織項(xiàng)目經(jīng)理部， 按程序要求 實(shí)施對(duì)項(xiàng)目全過程的管理； 審批試車總體方案； 院管理層 本程序是對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用 和安全 的控制和管理，以滿足規(guī)定的要求。 本程序適用于工程總承包項(xiàng)目在施工、安裝、調(diào)試 /開車等階段的控制和管 理。審批分管總承包項(xiàng)目管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。主持重大項(xiàng)目質(zhì)量剖析、總結(jié)。組織對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的評(píng)審； 檢查指導(dǎo)現(xiàn)場工作。 編制設(shè)備材料采購計(jì)劃； 組織 建筑安裝 分包單位的招標(biāo) 審查并批準(zhǔn)項(xiàng)目總的《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》； 組 織交付后的服務(wù)，包括工程保修期內(nèi)的服務(wù)； 技術(shù)質(zhì)量部 組織對(duì)重大項(xiàng)目質(zhì)量剖析、總結(jié)； 代表本院組織實(shí)施工程總承包項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)； 定期在現(xiàn)場組織召開施工情況檢查會(huì)議； 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行有效的管理與控制 。 組織 設(shè)計(jì)人員進(jìn)行 現(xiàn)場 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)編寫 物資 的 采購計(jì)劃、設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃。 處理項(xiàng)目實(shí)施過程中與采購有關(guān)的事宜及與供貨廠商的關(guān)系。進(jìn)場施工準(zhǔn)備包括檢查分包單位（人、料、機(jī)）進(jìn)場情況；組織分包單位首次會(huì)議并檢查各崗位人員到場情況； 編制試運(yùn)行管理計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃 , 協(xié)助業(yè)主確定生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé) ； 參加考核、驗(yàn)收等工作。定期測量和評(píng)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃并提交給施工經(jīng)理 。編制費(fèi)用各類報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作。 3 工作程序 項(xiàng)目實(shí)施策劃 組織項(xiàng)目經(jīng)理部 接受工程總承包項(xiàng)目后，由 項(xiàng)目 管理部會(huì)同有關(guān)部門推薦項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)商確定設(shè)計(jì)、采購、施工、開車經(jīng)理及計(jì)劃、費(fèi)用工程師， 技術(shù) 質(zhì)量部委派質(zhì)量工程師 和 SHE 工程師 ，經(jīng)院長 /主管副院長批準(zhǔn)，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)下達(dá)“項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單” (見附錄 A）。 因此， 為做好項(xiàng)目的總體 策劃 和安排，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng) 按《 GBT503582021 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》第五章中“ 項(xiàng)目管理計(jì)劃”與“ 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃” 編制項(xiàng)目管理計(jì)劃 和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 。 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括 :概述、總體實(shí)施方案、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)、項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。 其中設(shè)計(jì)的開發(fā)與策劃及過程控制詳見《 設(shè)計(jì)過程控制程序 LHQG05030F0512》 中“ 設(shè)計(jì)策劃 ” 。 根據(jù)項(xiàng)目工程統(tǒng)籌控制計(jì)劃安排，當(dāng)項(xiàng)目征地、拆遷和施工場地“ 三 通一平” （ 為最低要求） 工作已完成；項(xiàng)目主體工程施工圖已大部分交付及施工安裝供方己選定，簽訂了合同；項(xiàng)目建設(shè)所需的主要設(shè)備和材料已訂貨；項(xiàng)目己具備正式開工條件時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)助顧客編寫開工報(bào)告，辦理申報(bào)開工事宜。 施工招標(biāo) 按《采購程序 LHQG05030F1010》“ 4 施工安裝供方的選擇程序 ”操作。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃。 根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，按總控制進(jìn)度計(jì)劃要求，擬定短期 （月、周） 滾動(dòng)計(jì)劃，以便更好地控制施工進(jìn)度。 定期 （原則上每周） 召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì) （包括與業(yè)主進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)和分包進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)） 。 施工 經(jīng)理 應(yīng)對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行目標(biāo)跟蹤和監(jiān)督管理 , 對(duì)施工過程中發(fā)生的工程設(shè)計(jì)和施工方案重大變更 及進(jìn)度調(diào)整 , 應(yīng)嚴(yán)格控制并履行審批程序。審查并批準(zhǔn)施工安裝供方編制的施工組織設(shè)計(jì) /施工方案； 對(duì)施工安裝供方使用的材料進(jìn)行監(jiān)視 、必要的 現(xiàn)場 測試 和測量； 對(duì)施工出現(xiàn)的問題采取措施； 檢查供方 對(duì)重要施工工序或分部工程 的 安全、環(huán)境管理的措施 應(yīng)急預(yù)案； b) 實(shí)行質(zhì)量確認(rèn)制度，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行 A、 B、 C 三級(jí)控制。 根據(jù)各控制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量影響程度， 施工分包方 將施工質(zhì)量控制點(diǎn) 大的 分為 A、 B、C 三級(jí)， 細(xì)分為 六 級(jí)（ 質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí) “A”、 “B”、 “C”、 “AR”、 “BR”、 “CR”） 其中 AR、BR、 CR 表示需形成書面報(bào)告 /記錄的控制點(diǎn)。必須由施工安裝 供方 、 監(jiān)理方和總承包單位三方質(zhì)量檢驗(yàn)人員和檢查人員共同檢查確認(rèn)。 b) 對(duì)化工工程建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)械、管道、電氣、儀表等安裝工程的控制點(diǎn)確定及等 項(xiàng)目管理過程控制程序 LHQG05030F1312 第 10 頁 共 20 頁 修改碼 A1/0 級(jí)劃分，按有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。施工安裝供方應(yīng)提前 24 小時(shí)以“現(xiàn)場檢查通知單”（見附錄 C）書面告知總承包單位。 d) 對(duì)于每個(gè)規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)都必須經(jīng)過規(guī)定級(jí)別的檢查和認(rèn)證，合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工。 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查程序可參見圖 。 項(xiàng)目管理過程控制程序 LHQG05030F1312 第 11 頁 共 20 頁 修改碼 A1/0 總承包單位（ 本院 ） 施工安裝現(xiàn)場 施工安裝供方 ????????????????????????????????????? 聯(lián)系 每月初第一 個(gè)星期三 聯(lián)系 每周六上午 項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)度協(xié)調(diào)程序 項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃 調(diào) 整 設(shè)計(jì)材料確認(rèn) 三 月 滾 動(dòng) 計(jì) 劃 確 認(rèn) 條 件 詳 細(xì) 計(jì) 劃 三周大型機(jī)具計(jì)劃施工場地道路布置專題計(jì)劃 調(diào)度、協(xié)調(diào)會(huì) （每周星期六上午九點(diǎn)） 工 作 聯(lián) 系 三周滾動(dòng)計(jì)劃 人 力 計(jì) 劃 三周平衡機(jī)具計(jì)劃 施工場地道路布置 專 題 協(xié) 調(diào) 計(jì) 劃 人 力 平 衡 計(jì) 劃 三 周 滾 動(dòng) 計(jì) 劃 大型機(jī)具平衡計(jì)劃 （每日） 執(zhí) 行 執(zhí) 行 大型機(jī)具計(jì)劃 每日上午十點(diǎn) 項(xiàng)目管理過程控制程序 LHQG05030F1312 第 12 頁 共 20 頁 修改碼 A1/0 （ 3）施工用機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量檢查。 隱蔽工程的質(zhì)量控制 隱蔽工程驗(yàn)收的確認(rèn)內(nèi)容，還必須由施工分承包方的專職質(zhì)檢員在其確認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄內(nèi)容的前提下，由專業(yè)工程師對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并會(huì)簽《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。對(duì)重新處置或返工的不合