【正文】 的造勢和宣傳。 廣告投放 在創(chuàng)業(yè)初期，我們只能通過一些低成本的廣告來宣傳我們寵物店，首先我們就選擇最簡單、最便宜、也最快速的傳單式。 服務(wù) 寵物托管：托管可按小時收費也可辦卡以次數(shù)計算。而且培正養(yǎng)大型犬只等寵物的主要消費者往往在外面租房。（ 35 年內(nèi)） 七、 項目的具體實施方案 選址 寵物店的選址要求不像食品和衣服商店有那么嚴(yán)格的選址要求。屆時，寵物店以網(wǎng)絡(luò)形式宣傳，借助“雙十一”造成一系列的網(wǎng)絡(luò)營銷效應(yīng)，小寵物買一送一系列活動。 威脅 ： 寵物行業(yè)進(jìn)入門檻低，潛在競爭力大。寵物美容師與一般的美容師不同，不僅有專業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。寵物前期飼養(yǎng)過程還可能出現(xiàn)生病、死亡等虧損情況。一共需要 23 萬元。上述幾點正是 LP 寵物屋的市場優(yōu)勢。然而培正周邊又缺少一家專業(yè)的寵物護(hù)理店讓他大感頭痛。 產(chǎn)品：寵 物用品（清潔用品、寵物配件），寵物玩具等。 樹立店鋪的口碑：寵物店靠的是口碑相傳，所以經(jīng)營見成效也需要一定的過程。讓工作繁忙的寵物主人不住社區(qū)，就能滿足寵物 的基本需求，徹底解決寵物主人的后顧之憂。 本店是一家專門為寵物提供美容、寄養(yǎng)、用品銷售、造型設(shè)計、寵物攝影和寵物售賣等業(yè)務(wù)的寵物綜合性寵物店。店面設(shè)立在培正新開的 7 號商業(yè)街內(nèi)，是培正愛寵一族的首選。 本 店推行電話預(yù)約、上門服務(wù)、贈送寵物展門票等服務(wù)。 三、創(chuàng)業(yè)者的情況 四、主營產(chǎn)品和業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)：寵物醫(yī)療、寄養(yǎng)（按寵物大小、類型不同設(shè)置不同的基本收費標(biāo)準(zhǔn)）。 五、市場評估 swot 分析 優(yōu)勢 ：擁有龐大的潛在客戶群體、市場需求大、競爭力小。然而另一方面每年的“培正商業(yè)街”擺攤上必然少不了的是售賣小烏龜、小金魚、小兔子等方便飼養(yǎng)的小動物。 劣勢 ：前期成本投入過大、校方的壓力 .店員難招，技術(shù)需求過硬。 1 萬元左右的寵物美容設(shè)備：洗澡池、電剪刀（ 2021 元）、吹水機、電吹風(fēng)、熱水器、理毛器。其次，校方是明令禁止學(xué)生在宿舍飼養(yǎng)寵物的。 而且培正的交通不便也會令到人員招聘成本增大。寵物市場雜亂無章，買寵人的增多、市場的不規(guī)范、價格的多變、不法攤販的介入，還有多數(shù)人群對寵物知識的匱乏等等。 目標(biāo)二： 鑒于 本店 剛剛成立的現(xiàn)狀，市場與目標(biāo)顧客群都需要開拓，因此短時間內(nèi)不可能盈利。相反，因為寵物會吠叫等各方面考慮。寵物店的選址應(yīng)當(dāng)以價格為主要考慮因素。 寵物美容：按寵物的體型大小不同計費。我們會找 一些做兼職的大學(xué)生幫助我們發(fā)傳單，這樣成本也比較少。然后在微信平臺上建立Love Pet 的公眾號，進(jìn)行客戶 CRM 管理，并且挖掘潛在的客戶。 線下營銷： 在校內(nèi)定期組 織一些寵物主人的聚會，提供一個寵物交流和分享的平臺。 推選產(chǎn)品，進(jìn)行服務(wù) —— 賣點介紹，特色介紹。 八、 財務(wù)規(guī)劃 分析的假設(shè)條件如下： ； 寵物店 在這五年內(nèi)持續(xù)經(jīng)營； 預(yù)收評估 由于我們店剛開始知名度低、競爭力弱，隨著知名度的提高，競爭力的增強，在第二年我們 開始盈利 。編制時，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項目部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝，特制定本施工組織設(shè)計。 本工程建筑面積 :27樓 ?？倢?27樓 ； 30樓 m。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間 200 300 瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂 槳罩面，刮二遍膩子；樓梯間內(nèi)墻采用 50 2 厚膠粉聚苯顆粒保溫。本工程設(shè)計為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。 本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材： I 級鋼， II 級鋼；砼：基礎(chǔ)墊層 C10，基礎(chǔ)底板、地圈梁、基礎(chǔ)構(gòu)造柱均采用 C30，其余均 C20。 二、 施工部署及進(jìn)度計劃 工期安排 本工程合同計劃開工日期： 2021 年 8 月 21 日，竣工日期：2021 年 7 月 10 日，合同工期 315 天。 ⑵ 結(jié)構(gòu)工程 結(jié)構(gòu)定位放線（預(yù)檢）→構(gòu)造柱鋼筋綁扎、定位（隱檢）→磚墻砌筑（＋ 50cm 線找平、預(yù)檢）→柱梁、頂板支模（預(yù)檢）→梁板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請）→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復(fù)上述施工工序直至頂。 場內(nèi)道路采用級配砂石鋪墊，壓路機壓。 ⑷ 回填期間設(shè)打夯機 2 臺。 施工用水 施工用水采用深井水自來水，并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。 ⑵ 裝修期間 抹灰工 60 人；木工 4 人；油工 8 人；電工 6 人；水暖工10 人。 ⑵ 工程定位 A、根據(jù)工程特點，平面布置和定位原則，設(shè)置一橫一縱兩條主控線即 27樓：（ A）軸線和（ 1）軸線； 30樓：（ A）軸線和（ 1）軸線。 D、水準(zhǔn)點：建 設(shè)單位給定準(zhǔn)點，建筑物177。 C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點引測至坑底。 基坑開挖 本工種設(shè)計地基換工，夯填砂礫墊層 1100mm；根據(jù)此特點，采用機械大開挖，留 200mm 厚進(jìn)行挖工、鏟平。 挖掘機挖土應(yīng)該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法。 以下采用 M10 水泥砂漿，一、二、三、四層采用 M10 混合砂漿，五層以上采用 混合砂漿。 D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑，內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不小于墻體高度的 2/3，槎子必須平直、通順。 H、施工時需留置臨時洞口，其側(cè)邊離交接處的 墻面不少于 500mm，頂部設(shè)邊梁。 ⑷ 鋼筋保護(hù)層：基礎(chǔ) 40mm，柱、梁 30mm，板 20mm。 砼工程 ⑴ 水泥進(jìn)場后須做復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后由試驗室下達(dá)配合比。 ⑶ 投料順序：石子→水泥→砂子。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng) 達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以滿足其鋼度，穩(wěn)定性要求。 ⑵ 架子底部夯實，墊木板，綁掃地桿。 ⑹ 結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層 1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。底子 11 灰應(yīng)粘結(jié)牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。 為了使顏色一致，應(yīng)使用同一配合比的涂料，使用時涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。 做水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整壓光，屋面 與女兒墻交接處抹成 R≥ 150mm 圓角。 ⑵ 水、暖安裝前做單項試壓，完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗，衛(wèi)生間閉水試驗不少于 24 小時。 ⑸ 燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。 13 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對各分部、分項、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外，關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過薄，使砌體產(chǎn)生不均勻受力，影響砌體隨載能力。怎樣確保水平灰縫的厚度呢？ A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。 E、均勻鋪灰，務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。比如：根據(jù)試驗研究，當(dāng)水平灰縫滿足 80％以上，豎縫飽滿度滿足 60％以上時，砌體強度較不飽滿時，要 提高 2－ 3 倍，怎樣保證灰縫飽滿度呢？ A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。拌好的砂漿，須于 3 小時之內(nèi)使用完畢。 ③ 注意砌磚時的拉結(jié)筋的留置方法： 磚砌體的拉結(jié)筋留置方法，按設(shè)計要 求招待。規(guī)范還規(guī)定：“構(gòu)造柱與墻連拉處，宜砌成馬牙槎，并沿墻高每 50cm設(shè) 2Ф 6 拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi) ＞ 100cm。 ⑵ 踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋。產(chǎn)生的原則，一是建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高不吻合。經(jīng)查核與細(xì)致計算 無誤后，再制作安裝模板。在罩面之前，根據(jù)平臺標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈 16 出一道踏步踏級的標(biāo)準(zhǔn)斜線。 堵好腳手眼： 堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質(zhì) 量。腳手眼內(nèi)外同時堵砌，絕不準(zhǔn)用干磚堵塞。其缺點是 L 散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰 17 壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。 ⑶ 當(dāng)板塊砼都有了足夠強度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。上刷冷底油一道。注意排水坡度與坡向或做 C20 細(xì)石砼。如為預(yù)留套管進(jìn)，位置 一定要準(zhǔn)確。 ⑷ 、地面的做法按設(shè)計要求進(jìn)行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管上翻 150mm 并與管子貼粘牢固。每邊固定點不少于 2 處，間距≯ 。 ⑵ 、 120 預(yù)制塊用于 370 墻及 120 墻中。為此，日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點。 20 ⑷ 、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕 L： 為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取下列措施： ① 、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。便是它 是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此： ⑴ 、管子接口： ① 、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。不需坡口焊時，在焊前用砂布將管口打磨干凈，兩管對口間要均勻，不可一側(cè)大，一側(cè)小。 21 ② 、安裝時，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損壞絲扣。 ⑷ 、水壓試驗： ① 、把好水壓試驗關(guān)，是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。這樣，當(dāng)前面的插座壞了，接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒有電，或在發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不動作，嚴(yán)重者造成人員 22 傷亡。 1插座接線： ⑴ 、單相二線插座：原則是“開關(guān)永遠(yuǎn)控制相 線“。 從電源時入配電箱之后，從接地板的引上線和電源中性點的焦點處，向室內(nèi)分出保護(hù)線 PE 和進(jìn)入電路的零線 N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線進(jìn)入電路，就有電源通過，混淆后，就會引起漏保護(hù)器跳閘，影響正常使用。 基礎(chǔ)施工階段： 23 自 2021 年 8 月 15 日至 9 月 30 日為基礎(chǔ)工程施工階段，本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項目。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預(yù)留、預(yù)埋工作，避免事后在墻體上打洞。 24 工程收尾交工階段： 本階段主要做好成品保護(hù)及清理等工作。 八、施工組織措施 本工程采取項目管理法，按目標(biāo)進(jìn)行管理與控制，以目標(biāo)計劃來指導(dǎo)管理與控制行動，變以往以行動來實現(xiàn)目標(biāo)的被動管理方式為以目標(biāo)指導(dǎo)行動的主動的主動管理方式。 確保工期目標(biāo)的措施： ⑴ 、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組： 項目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標(biāo)，制定工期目標(biāo)施工措施，決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標(biāo)的實施； 技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定工期目標(biāo)計劃實施的技術(shù)措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術(shù)措施實施中工期目標(biāo)計劃之失衡； 解決施工技術(shù)措施實施中工期目標(biāo)計劃之實施，協(xié)調(diào)工種之穿插，布置與平衡生產(chǎn)要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng) 計； 料具供應(yīng)員：組織材料、構(gòu)配件、機具之供應(yīng)，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制料具供應(yīng)計劃； 財務(wù)管理員：根據(jù)工期安排與施工進(jìn)度計劃落實資金之供應(yīng)，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進(jìn)度款； ⑵ 、按分部分項工程進(jìn)度制定施工技術(shù)措施，制定合理施 26 工流水程序，嚴(yán)格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期目標(biāo)計劃之順利實施； ⑶ 、以日調(diào)度日平衡為手段，項目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標(biāo)計劃之實施，對工期目標(biāo)計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控； ⑷ 、采取激勵 措施，對工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。 ㈢ 、確保安全目標(biāo)實現(xiàn)，保證安全施工的措施： 安全目標(biāo)計劃：本項目施工全過程中 ⑴ 、消滅 重傷事故 ⑵ 、消滅傷亡事故 ⑶ 、消滅多人事故 ⑷ 、輕傷事故率： 2‰ 確保安全生產(chǎn)的措施 ⑴ 、項目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機構(gòu)，對確保安全生產(chǎn)分工明確，職責(zé)分明； 項目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權(quán)委托代理人，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓(xùn)，組織安全設(shè)施之搭設(shè)，組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控，組織項目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電 29 氣、起重、焊接、機 動駕駛、商空作業(yè)），組織勞動保護(hù)用品之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實施。 專職安全檢查員：監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防，建議調(diào)換違章工作人員，時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動保護(hù)用品之發(fā)放與使用。 ⑷ 、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。由有關(guān)工長、總工長、專職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎評。 31 確?，F(xiàn)場文明責(zé)任制： ⑴ 、明確現(xiàn)場文明施工責(zé)任制； 項目經(jīng)理：負(fù)布置； 有關(guān)工長：負(fù)清場責(zé)任、督促、獎評責(zé)任；