20xx建筑采購員個人工作總結-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 結如下：
一、組織實施“陽光采購策略”
—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。資料共分享，我們負責傳遞知識。建筑采購員個人工作總結 建筑材料和設備的采購對建筑工程的成本和質量都有著重要的影響,隨著信息技術的發(fā)展,新型采購模式的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的建筑采購的發(fā)展提供了新的契機。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。 xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。
完善制度，職責明確，按章辦事。 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
篇2：建筑采購員工作總結 2020年即將過去，我們充滿信心地迎來2020年。施工合同90份。由于誠基項目陸續(xù)進入交付期，我部今年面臨的任務是繁重的，我們的工作也是忙碌的。
篇3：建筑采購員工作總結 首先，非常感謝公司領導的信任。最后，我還要感謝我的部門同事們，在工作期間他們給我了很大的支持。
?。?br /> xx年是事業(yè)部成立招標部門的第一年，有好
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