門店開發(fā)可行性研究-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 強 ?,門店開發(fā)與設(shè)計,?,1,課前思考,你最希望從“門店開發(fā)與設(shè)計”課程 學到什么？為什么？,?,2,課程性質(zhì) 課程目標 主要內(nèi)容 學習方法 教材與教參,?,3,課程性質(zhì),市場競爭的產(chǎn)物， 贏得競爭的利器。,?,4,終極目標,學會開什么店，怎么開店。,?,6,參考書,《連鎖門店開發(fā)與設(shè)計》 主編: 楊葉飛 王吉方 出版社：機械工業(yè)出版社,?,7,《連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計》 （國家“十一五”規(guī)劃教材） 主編: 王吉方 出版社：科學出版社,參考書,?,8,《連鎖門店開發(fā)與設(shè)計》 主編: 曹富蓮，李學薈 出版社：大連理工大學出版社,參考書,?,9,第1講 門店開發(fā)投資項目可行性研究,?,10,學習目標,◇使學生對連鎖門店投資開發(fā)可行性有個全面認識； ◇能清晰描述投資開發(fā)可行性主要研究的內(nèi)容； ◇能夠自己完成一份門店投資開發(fā)性的可行性分析報告； ◇能夠獨自進行門店開發(fā)的不確定性的分析。,?,12,二、門店投資可行性研究程序,?,13,機會研究 機會研究的主要任務是捕捉投資機會，為擬建投資項目的投資方向提出概括性的建議。,?,16,三、門店投資可行性研究具體內(nèi)容,?,17,案例: 南京A門店投資可行性報告的編寫模式 （1）未來宏觀經(jīng)濟與商業(yè)趨勢分析 （2）南京商業(yè)運行概況及業(yè)態(tài)分析 （3）A門店與仙林主要門店的競爭狀況調(diào)查分析 （4）A門店在仙林的選址分析 （5）A門店的現(xiàn)金流量分析 （6）A門店的經(jīng)營風險 （7）A門店的競爭策略建議 （8）結(jié)論,?,18,門店開發(fā)可行性結(jié)論架構(gòu),架構(gòu),必要性 物質(zhì)條件 技術(shù)條件 設(shè)備條件 效益預測 備選方案 提出建議,?,19,四、門店開發(fā)投資環(huán)境分析,投資環(huán)境概念與特征,是指對投資在某一區(qū)域內(nèi)的門店投資項目所要達到的目標產(chǎn)生有利 或不利影響的外部條件。,根據(jù)不同劃分標準,有不同的類型. 1．按投資環(huán)境存在的物質(zhì)形態(tài)進行劃分 2．按投資環(huán)境存在的范圍不同進行劃分 3．按投資環(huán)境存在的內(nèi)容不同進行劃分,?,20,?,21,投資環(huán)境分析內(nèi)容,（1）宏觀環(huán)境重點,（2）行業(yè)競爭環(huán)境,（3）顧客環(huán)境,（1）社會政治環(huán)境 （2）法律環(huán)境 （3）經(jīng)濟環(huán)境 （4）文化環(huán)境 （5）自然地理環(huán)境 （6）基礎(chǔ)設(shè)施 （7）社會服務環(huán)境,?,22,（2）行業(yè)競爭環(huán)境分析的重點,?,23,（3）顧客環(huán)境分析重點,?,24,投資環(huán)境分析主要內(nèi)容,?,25,五、門店開發(fā)投資環(huán)境評價,投資環(huán)境評價原則,（1）系統(tǒng)性原則 （2）比較性原則 （3）時效性原則 （4）定量性原則,投資環(huán)境分析方法,（1）道氏評估法,（2）多因素法,?,26,（1）道氏評估法,內(nèi)涵：該種方法把在投資風險分為兩類：一是“正常企業(yè)風險”，或稱為“競爭 風險”。,?,27,（2）多因素法,把投資環(huán)境因素分為11類：即政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、財務環(huán)境、 市場環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)條件、輔助工業(yè)、法律制度、行政機制效 率、文化環(huán)境、競爭環(huán)境。,?,28,?,29,六、門店開發(fā)投資的構(gòu)成,投資構(gòu)成,?,30,門店經(jīng)營所需要的資產(chǎn),（1）固定資產(chǎn),（2）流動資產(chǎn),（3）無形資產(chǎn),（4）遞延資產(chǎn),房屋與建筑物、機器設(shè)備、交通運輸工具、辦公設(shè)備、電器及影視設(shè)備、娛樂設(shè)備、其他設(shè)備等,現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應收及預付款和存貨。,（2）籌資規(guī)模確定方法,1）實際核算法,2）財務報表法,?,33,1）實際核算法,在門店投資需要基本確定的情況下，根據(jù)實際投資需要核算需要籌措的資 金額的方法，其程序如下： ①確定投資需要； ②核算需要籌措的資金總額； ③計算門店內(nèi)部資金籌措額； ④用籌資總額減去門店內(nèi)部資金籌集總額，即可確定門店外部籌資規(guī)模； ⑤根據(jù)門店籌資的評價準則進行修正。,?,34,門店籌資資金的類型,①應使資本金數(shù)額與門店經(jīng)營規(guī)模相適應； ②對出資方式及限額的規(guī)定； ③投資者應按合同規(guī)定的期限繳清各自的出資額。 （3）資金成本的計算 1）銀行借款成本 借款成本率＝年利息/（借款額－借款費用） 2）發(fā)行股票資金成本的計算 股票資金成本率＝每年股利/股票市價（1－籌資費率） 3）發(fā)行債券資金成本 債券資金成本率＝債券利率/（1－發(fā)行費率）,?,36,（4）應用加權(quán)平均資金成本率進行籌資決策 加權(quán)平均的資金成本率＝∑（某項資金成本率該項資金所占的比重） 【例題1 】 某零售企業(yè)目前擁有長期資金1000萬元，其中普通股資本 金400萬，資金成本率為12%；銀行長期借款300萬，資金成本率為8%；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1