財務管理概述(ppt-46頁)-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 。,公司的類型,①有限責任公司： a.股東人數(shù)2~50人 b.股份額不等 c.不公開發(fā)行股票 d.適合于中小企業(yè) ②股份有限公司 ： a.股東人數(shù)最少2人 b.注冊資本最低500萬 c.公開發(fā)行股票 d.適合于大中型企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結構,1. 現(xiàn)代企業(yè)制度的定義： ①法人制度（獨立承擔民事責任） ②有限責任 ③股份有限公司 2. 現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結構 ①股東大會 a.最高權力機構 b.行使審議權和投票權 ②董事會（股東會的業(yè)務執(zhí)行機關 ） ③經(jīng)理層 a.執(zhí)行機構 b.擁有執(zhí)行權以及動議權,財 務 副總經(jīng)理,生 產(chǎn) 副總經(jīng)理,營 銷 副 總 經(jīng) 理,總經(jīng)理,董事會,股東會,財務部經(jīng)理 資本運作 投資管理 籌資管理 現(xiàn)金管理 信用管理 股利決策,會計部經(jīng)理 信息處理 財務會計 成本會計 管理會計,財務管理與會計的區(qū)別與聯(lián)系 區(qū)別： 會計是對經(jīng)濟業(yè)務進行計量和報告，財務管理是在會計的基礎上，強調(diào)對資金的管理。 （3）有限債務責任。,（三）公司制企業(yè),含義：任何依據(jù)公司法登記的機構都被稱為公司。 （3）難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營。,財務管理目標,企業(yè)價值最大化目標已被理論界與實務界廣泛接受，我們的課本采納的財務管理目標也是,企業(yè)價值最大化,第三節(jié) 企業(yè)組織形式,了解不同類型企業(yè)的優(yōu)缺點及其理財活動的特點,企業(yè)的組成形式有哪些？（類型）,一、企業(yè)的組織形式,（一）個人獨資企業(yè) 優(yōu)點（1）創(chuàng)立容易，保密性強，靈活性較大。,每股利潤最大化20世紀60年形成和發(fā)展,優(yōu)點,缺點,沒有考慮時間價值； 沒有考慮風險； 帶有短期行為傾向。財務管理,主講 TEL:,考核標準,總成績=平時分（30%）+期末考試（70%） 考試方式：閉卷筆試，考試時間為100分鐘 試卷題型：單選、多選、判斷、問答、計算題 試卷難度：易、較易、難、較難（2:3:3:2）,財務管理,基礎知識,財務管理環(huán)節(jié),財務管理內(nèi)容,第3章 財務分析,
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