【正文】 限責(zé)任公司 4 石等工藝品 的收藏中。比 2020 年增長 41%。赤峰市的巴林石受到國內(nèi)外賞石界和收藏家的追捧和青睞，僅巴林石集團年銷售額每年就達 2 億多元。 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 3 第二章 項目建設(shè)的背景 第一節(jié) 項目建設(shè)的宏觀背景 一．在 我國將文化產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟和改革的總體規(guī)劃 這樣的大背景下 ，內(nèi)蒙古作為一個經(jīng)濟發(fā)展迅速的地區(qū)，對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)更是寄予了厚望，提出創(chuàng)建民族文化大區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想。 項目總建筑面積： 萬㎡，其中商業(yè) 1 萬㎡、倉儲 一期 2 萬㎡、 二期 2 萬㎡、加工 1000 ㎡ 項目總投資： 億 ， 一期投資 9000 萬， 其中 商業(yè)約 5000 萬，倉儲 2020 萬，加工約 1000 萬，其它約 1000 萬。 二期投資 3000 萬，增加倉儲 2020 萬，加工 1000 萬。 一大批 特色文化產(chǎn)業(yè)異軍突起。 二． 2020 年按照全球各國在藝術(shù)品拍賣收益的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國排名全球第一。根據(jù)歐洲美術(shù)基金會的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 2020年我國藝術(shù)原創(chuàng)作品和古董藝術(shù)品的交易總額為 989 億元，占全球市場份額的23%，首次超越英國上升至全球第二位，實現(xiàn) 了歷史性的突破。 綜上所述，無論是 國家藝術(shù)品市場還是內(nèi)蒙古本地藝術(shù)品市場 ，在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，尤其是在發(fā)展商貿(mào)服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)，建設(shè)集聚基地等方面，都給予了高度的重視，并在政策扶持和導(dǎo)向上做出了積極的努力，為本項目的規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境氛圍。內(nèi)蒙古關(guān)于呼包鄂三角經(jīng)濟區(qū)以及沿黃經(jīng)濟帶 的規(guī)劃，將會給 烏拉特前旗 帶來前所未有的發(fā)展機遇。已探明儲量 萬立方米 ， 礦山裸露部分 3000 萬立方米 。相比之下，我們可想而知 萬立方米是何其豐富的玉礦資源。 阿拉善盟的奇石 市場已經(jīng)形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模，根雕、化石、黃河石等也已經(jīng)收到很多收藏愛好者的追捧。大量的藏家涌現(xiàn)。而占據(jù)原材料產(chǎn)地的烏拉特前旗 卻沒有一個像樣的集開發(fā)、生產(chǎn)、商貿(mào)和 物流 為一體的基地，這是不符合市場發(fā)展需要的。 近年來，隨著我市經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和各級領(lǐng)導(dǎo)對旅游業(yè)認(rèn)識的不斷深化，我市的旅游業(yè)方興未艾，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。這些古代藝術(shù)明珠可與世界上任何地方的巖畫媲美。 紅教 阿貴廟（蒙古語譯為 神母洞）是內(nèi)蒙古地區(qū)紅教派喇嘛唯一的活動場所。在它的周圍有五個奇特的天然巖洞，每個巖洞各具特色，各種彩塑閃閃發(fā)光，栩栩如生，是研究內(nèi)蒙古西部區(qū)的寶貴資料。 宏偉壯觀的三盛公黃河水利樞紐工程、三盛公黃河大鐵橋、新建的丹東 北京 拉薩高速國道跨黃河特大公路大橋、雞鹿塞、巴彥淖爾盟博物館、古城遺址及漢墓群、沙漠奇觀、大小湖泊星羅棋布 , 地處烏拉特前旗的烏梁素海、沙漠腹地的傲勒孫湖、三湖度假村等大小湖泊有上百處，水域面積占地達 50 多萬畝，湖面上生長著茂盛的蘆葦和薄草，湖水中生息著 20 多個魚種；有 130 多種珍禽異鳥，大天鵝、疣鼻天鵝、斑嘴鵜鶘等國家重點保護動物在這里安家落戶。為此項目的成功實施奠定了基礎(chǔ)。 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 8 佘太玉礦 除儲量巨大之外， 礦物本身的成色、品位 也都俱佳， 還有很重要的一點就是水紋地質(zhì)條件、工程地質(zhì)條件、環(huán)境地質(zhì)條件等開采條件 優(yōu)越。 對于玉石這類非再生資源來說，做出精品尤為重要。 產(chǎn)品品種單一 , 質(zhì)量參差 不齊 , 創(chuàng)新產(chǎn)品少等現(xiàn)象普遍存在。導(dǎo)致的直接結(jié)果就是 玉石等 工藝品缺少一條完整齊內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 9 全的產(chǎn)業(yè)鏈，不能形成產(chǎn)業(yè)化。近年來，內(nèi)蒙古的旅游業(yè)發(fā)展迅速，草原旅游成為旅游熱點，相應(yīng)的， 內(nèi)蒙古 特色工藝品也成為搶手貨。這為項目的建設(shè)和實施 奠定了基石 。圈內(nèi)上下游配套企業(yè)、同行競爭企業(yè)以及公共服 務(wù)企業(yè)利用集聚 基地的整合效應(yīng)，最大限度降低市場開拓的成本和投入，提高產(chǎn)品的附加值。由此可見，項目主題本身就和文化產(chǎn)業(yè)不可分，其中的從 業(yè)人員也和文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)，所有這些因素決定了項目完全可以通過建設(shè)成以文化休閑、娛樂購物為外在吸引的 玉石 和工藝禮品產(chǎn)業(yè)集聚基地。同時，由于 烏拉特前旗毗鄰呼包鄂三角經(jīng)濟區(qū)， 由 此帶來的巨大的投資和消費市場 將會 對項目 起到積極的 推動 作用，反過來，也為項目的未來運作成功，奠定了基礎(chǔ)。 定位優(yōu)勢 項目的定位并沒有一味地追求大、新、奇，而是結(jié)合實際的情況，突出區(qū)域性領(lǐng)先和產(chǎn)商結(jié)合的特點，并最終落腳在文化休閑與娛樂購物中心上，這使得項目未來聚集人氣的能力大大提升，而且也符合項目所在區(qū)域周邊地區(qū)的現(xiàn)實發(fā)展情況，從而借助已經(jīng)發(fā)展起 來的成熟社區(qū)環(huán)境促進項目自身的成功運作。 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 13 玉石、奇石 、 根雕、 工藝禮品乃至整個中國文化產(chǎn)業(yè)目前正處在歷史上的最好時期，以此為概念的商業(yè)行為勢必成為商業(yè)潮流的新寵。 第三節(jié) 項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則 一、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想 本項目建設(shè)的指導(dǎo)思想是“以文促商，以商 會友 ”。 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 14 所謂“以商 會友 ”，就是利用交易獲取的收益，反哺為交易成功創(chuàng)造條件的文化本身。 二、項目建設(shè)的 原則 特色 性 原則 前旗是佘太玉（翠）主產(chǎn)區(qū)，發(fā)展 特色 產(chǎn)業(yè) 是 項目成功 發(fā)展的生命之所在，愈有特色其競爭力 和發(fā)展?jié)摿蜁鷱姟? 經(jīng)濟 性原則 項目建設(shè)的目的 是為了帶來更大的經(jīng)濟效益， 促進地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。 所謂“一中心、一基地”表示本項目涵蓋了滿足“專業(yè)”與“大眾”兩方面的需求。 一、生產(chǎn)加工區(qū) 專為 玉石 和工藝禮品類產(chǎn)品的加工制造而劃分的區(qū)域，除成品組裝和加工外，與此類產(chǎn)品相關(guān)的配套零部件制造也包含在本區(qū)內(nèi)。而專業(yè)批發(fā)商則可以利用具備集聚效應(yīng)的交易區(qū)域進行專業(yè)產(chǎn)品的交易。此類設(shè)施由于造價較高，中小商家由于使用頻率并不高，因此自己配制不經(jīng)濟，而通過有需要時租用則可以大幅度降低成本，此類設(shè)施還可以考慮向園區(qū)以外的用戶開放，以擴大本項目的影響。 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 17 五．珠寶玉石檢測中心： 入住園區(qū)（內(nèi)蒙級別） 第二節(jié) 項目的建設(shè)規(guī)劃 項目總占地面積為 16 萬㎡ 約 240 畝， 商業(yè)網(wǎng)點占地面積 1 萬㎡，倉儲 10萬㎡，加工 5 萬㎡。 一期建設(shè)規(guī)劃 (2020 年 2020 年 ) 商業(yè) 1 萬㎡、倉儲 2 萬㎡、加工 1000 ㎡ 二期建設(shè)規(guī)劃（ 2020 年 2020 年） 倉儲 2 萬㎡ 第三節(jié) 項目總投資及構(gòu)成 項目總投資 億，其中一期投資 9000 萬元：包括商業(yè)約 5000 萬，倉儲 2020萬，加工 1000 萬，其它 1000 萬。項目建設(shè)期 1 年，從 2020 年 1 月開始投產(chǎn) ,隨著項目的技術(shù)及生產(chǎn)工藝的成熟 ,預(yù)計在 2020 年達到設(shè)計生產(chǎn)能力 。預(yù)計達產(chǎn)年可實現(xiàn)銷售收入 4000 萬元。 人工及福利費 本項目人員配置主要為生產(chǎn)人員、管理人員和銷售人員 ,年福利費用按工資總額的 14％計取。 管理費用：工會經(jīng)費和職工培訓(xùn)費分別按工資總額的 2%和 %分別估算，項目內(nèi)研發(fā)費按年銷售收入的 1％估算，無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費用分年攤銷計入管理費用，其他費用按預(yù)計發(fā)生額進行估算。達產(chǎn)年總成本費用為 萬元，其中固定成本 萬元，可變成本 萬元。經(jīng)計算，投資利潤率為 ％。經(jīng)計算，銷售凈利潤率為 ％。 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司