【正文】 （翠）品的規(guī)模。 總成本費用構(gòu)成分析 本項目批量生產(chǎn)期內(nèi)成本費用主 要為原輔材料采購費、燃料動力費、人工福利費及各項費用等。所有生活廢水，進入化糞池后，在排入市政污水管道。 市場風(fēng)險 任何商業(yè)項目都會面臨市場風(fēng)險，消費群體是否認(rèn)可，以及項 目所處的區(qū)域內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 24 是否具有相當(dāng)消費層次和消費購買能力的客戶人群等，都是項目能否接受市場考驗的重要條件。在項目立項實施前，需要由專業(yè)機構(gòu)對項目進行環(huán)境評估，項目竣工后，還將由專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境保護方面的驗收。本項目盈虧平衡點為 %，可見本項目 抗 風(fēng)險能力較強。預(yù)計達產(chǎn)年制造費用為 萬元。位于烏拉特前旗烏拉山鎮(zhèn)以北 5 公里高速公路立交橋處規(guī)劃為倉儲、物流、加工園區(qū)。圍繞上述兩個主題，整個項目從功能上 將分為 五 個區(qū)，即“生產(chǎn)加工區(qū)”、 珠寶玉石鑒定中心、 “展示交易區(qū)”、“文化旅游區(qū)” 和“公共服務(wù)區(qū)”。這樣， 可以提高交易的成功率，并且提升產(chǎn)品交易過程中的價值增值空間。而從 內(nèi)蒙古 的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來看，項目落戶后，可以成為帶動全旗 及周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大引擎，成為 加快佘太 玉等 系列產(chǎn)品成為走向全國的又一知名品牌 。旅游熱點地區(qū)普遍受到過度開發(fā) , 有的甚至是 “掠奪式開發(fā) ”。 然而，從目前烏拉特前旗佘太玉的市場來看，亦存在一些問題。特別是還有若干處天體景象巖畫，在世界其它巖畫區(qū)是少見的。 因為在人民生活水平提高的背后，玉石及工藝品市場也得到了繁榮。 烏拉特前旗地處阿拉善盟、烏海、巴彥淖爾經(jīng)濟區(qū)與呼市、包頭、鄂爾 多斯三角經(jīng)濟區(qū)之間的銜接通道中 ， 是內(nèi)蒙古西部與中部 交通運輸與連接的必經(jīng)通道。 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 3 第二章 項目建設(shè)的背景 第一節(jié) 項目建設(shè)的宏觀背景 一．在 我國將文化產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟和改革的總體規(guī)劃 這樣的大背景下 ，內(nèi)蒙古作為一個經(jīng)濟發(fā)展迅速的地區(qū)，對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)更是寄予了厚望，提出創(chuàng)建民族文化大區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想。 二． 2020 年按照全球各國在藝術(shù)品拍賣收益的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國排名全球第一。已探明儲量 萬立方米 ， 礦山裸露部分 3000 萬立方米 。而占據(jù)原材料產(chǎn)地的烏拉特前旗 卻沒有一個像樣的集開發(fā)、生產(chǎn)、商貿(mào)和 物流 為一體的基地，這是不符合市場發(fā)展需要的。在它的周圍有五個奇特的天然巖洞，每個巖洞各具特色，各種彩塑閃閃發(fā)光，栩栩如生，是研究內(nèi)蒙古西部區(qū)的寶貴資料。 對于玉石這類非再生資源來說，做出精品尤為重要。這為項目的建設(shè)和實施 奠定了基石 。 定位優(yōu)勢 項目的定位并沒有一味地追求大、新、奇，而是結(jié)合實際的情況，突出區(qū)域性領(lǐng)先和產(chǎn)商結(jié)合的特點，并最終落腳在文化休閑與娛樂購物中心上，這使得項目未來聚集人氣的能力大大提升，而且也符合項目所在區(qū)域周邊地區(qū)的現(xiàn)實發(fā)展情況，從而借助已經(jīng)發(fā)展起 來的成熟社區(qū)環(huán)境促進項目自身的成功運作。 二、項目建設(shè)的 原則 特色 性 原則 前旗是佘太玉（翠）主產(chǎn)區(qū)，發(fā)展 特色 產(chǎn)業(yè) 是 項目成功 發(fā)展的生命之所在，愈有特色其競爭力 和發(fā)展?jié)摿蜁鷱姟６鴮I(yè)批發(fā)商則可以利用具備集聚效應(yīng)的交易區(qū)域進行專業(yè)產(chǎn)品的交易。項目建設(shè)期 1 年，從 2020 年 1 月開始投產(chǎn) ,隨著項目的技術(shù)及生產(chǎn)工藝的成熟 ,預(yù)計在 2020 年達到設(shè)計生產(chǎn)能力 。達產(chǎn)年總成本費用為 萬元，其中固定成本 萬元，可變成本 萬元。餐飲場所應(yīng)集中規(guī)劃，油煙在高空排放前應(yīng)過濾處理。 針對市場風(fēng)險，主要的對策包括：利用項目的文化主題和特色消費亮點，積極開展面向周邊消費群體的活動，如形象代言人選拔、社區(qū)活動、培訓(xùn)和講座活動舉辦等；在市場上進行針對性的宣傳和推廣，擴大項目的知名度和影 響；通過與貿(mào)易促進機構(gòu)的合作，積極使本項目成為國內(nèi) 市場供應(yīng)基地。 綜上所述，該項目并沒有對環(huán)境構(gòu)成特殊影響的廢水、廢氣、廢物和噪音，經(jīng)過采取相應(yīng)的措施，都可以達到國家規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)。一般認(rèn)為，當(dāng)盈虧平衡點小于 65%時，項目就有很強的抗風(fēng)險能力。 制造費用：修理費用（含物料消耗）按折舊額的 40%估算，折舊費中建筑物、構(gòu)筑物折舊期限為 20年，機器設(shè) 備年折舊期限為 10 年，電子設(shè)備年折舊期限為5 年，折舊方法采用平均年限法，殘值率按 5％計算，其它費用按預(yù)計發(fā)生額進行估算。 其中位于東風(fēng)大街以北麗都華庭小區(qū)以西的 二旅社自然巷規(guī)劃為玉石、根雕及工藝品 商業(yè) 街。 “一中心”是 指“文化旅游中心”，“一基地”是指“ 玉石 與工藝禮品加工交易基地”。 所謂“以文促商”，就是通過賦予普通的商業(yè)行為以文化內(nèi)涵和主題，提升商業(yè)行為的檔次，使其傳遞的不僅僅是商品本身的價值，還有其隱含的文化。 內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 11 第二節(jié) 項目建設(shè)的優(yōu)勢 綜合考慮本項目所處的宏觀與微觀環(huán)境，以及自身條件，項目具有十大競爭優(yōu)勢： 區(qū)域優(yōu)勢 從 內(nèi)蒙古 的整體區(qū)位來講，項目選擇的地點彌補了 內(nèi)蒙古佘太 玉 中 產(chǎn)地市場的一個空白，因此，不僅 增強了佘太 玉市場的推廣力度 ，也為項目的發(fā)展預(yù)留了廣闊的空間。 化保護脫節(jié) 市場經(jīng)濟條件下 , 把文化視為一種商品作為產(chǎn)業(yè)來興辦已成為人們的共識 , 但現(xiàn)實是民族文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)程度不同 , 總體開發(fā)不平衡。而以此為主題形成的及產(chǎn)品開發(fā)、制造和銷售為一體的集聚基地，不僅可以吸引周邊地區(qū)的消費群體，還可以利用其所處的優(yōu)越地理條件，吸納更廣泛地區(qū)的采購受眾， 并且使項目成為人們?nèi)粘Ｐ蓍e、娛樂和學(xué)習(xí) 、旅游游玩 的重要場所。其中，動物巖畫居于首要地位，狩獵的畫面占有特殊地位，可以看到各種各樣的獵手、武器、狩獵對象、方式，狩獵民族的心理狀態(tài)。 近幾年，隨著內(nèi)蒙古人均 GDP 的節(jié)節(jié)攀升，尤其是鄂爾多斯市人均 GDP 已經(jīng)超越北京、上海、成為大陸地區(qū)人均 GDP 最高的城市，帶動呼包二市消費水平提升的同時物價水平明顯提高。 第一、區(qū)位優(yōu)勢。公司的主營業(yè)務(wù)是興辦實業(yè) ；房地產(chǎn)開發(fā)；房地產(chǎn)咨詢，房地產(chǎn)策劃管理，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)，物業(yè)管理，自有物業(yè)出租，國內(nèi)商業(yè)。中國已經(jīng)成為全球藝術(shù)品市場的重要組成部分。 2020 年 11 月 17 日，新華社向世界宣布，內(nèi)蒙古發(fā)現(xiàn)的露天玉礦 被國家正式定名為 “佘太翠 ”。隨著 呼包鄂三角經(jīng)濟區(qū)以及沿黃經(jīng)濟帶 的擴張，將 此三地 的繁華都市中心有效延伸 烏拉特前旗 ，已經(jīng)勢在必 行。 洪羊洞洞深 30 米，寬 3 米，高 米，自然防護層 50 米，其東南山上有傳說中的李陵碑，溝口有趙長城和烽火臺，洞北是阿貴廟，東西兩涯上，布滿巖畫。 在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的 大量 傳統(tǒng)的手工作坊式的 加工企業(yè) 無論在 取材， 產(chǎn)品的題材，質(zhì)量等方面無法保證精益求精 ，僅達到初級產(chǎn)品的階段 。 第三章 項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則 第一節(jié) 項目建設(shè)的定位 本項目的定位是“立足 內(nèi)蒙古 西部， 按照 “ 資源集約化、經(jīng)營規(guī)?；?、運作產(chǎn)業(yè)化、銜接鏈?zhǔn)交?” 的國際經(jīng)營理念，將 玉石 原材料集散交易 — 玉石 加工 — 玉石 經(jīng)營－ 玉石 展示－ 玉石 拍賣、交易－ 玉石 出口等各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進行有機整 合并全面開內(nèi)蒙古錦利實業(yè)有限責(zé)任公司 10 發(fā) ，建設(shè)具有區(qū)域性影響力的 玉石 根雕 與工藝禮品產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)積聚基地，并通過賦予基地文化內(nèi)涵， 打造西北地區(qū)玉石、根雕集散地， 使其成為 烏拉特前旗 全新的文化休閑與旅游購物中心，將資源優(yōu)勢發(fā)展為產(chǎn)品優(yōu)勢。 功能優(yōu)勢 本項目并不是簡單意義上以房地產(chǎn)開發(fā)為主的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目， 項目提供的是產(chǎn)業(yè)鏈條中全方位服務(wù)，從開發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)加工，從交易展