20xx人事主管年終工作總結(jié)及思路-wenkub
2024-11-19 06 本頁面
【正文】 多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。
6. 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。
2. 培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 ，應(yīng)組織員工認真學習。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
四、培訓工作
關(guān)于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
二、職工人數(shù)的確定
我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習人員3人。
人事主管年終工作總結(jié)范文一 來公司已經(jīng)兩個月了，人事部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。資料共分享，我們負責傳遞知識。人事主管年終工作總結(jié)及思路 企業(yè)的成敗取決于企業(yè)的管理,企業(yè)管理者是否具備優(yōu)秀的領(lǐng)導能力,對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要。現(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：
一、 公司人力資源管理體系的建立和完善
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。其中本科學歷9人，大專學歷8人。主要是招聘前臺、php、和銷售。在招聘php程序員過程中，由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識匱乏，剛開始較為吃力，在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后，現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。 我部門也存在一些不足。 3在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
3. 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性 。
人事主管年終工作總結(jié)范文二 一、在
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