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20xx人事主管年終工作總結及思路(專業(yè)版)

2024-11-19 06:32上一頁面

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【正文】
  ,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
  ,按月準確出具考勤報表。
人事主管年終工作總結范文三  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的年。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務簿的年審,建立船員證書數據庫,實現船員證書管理的信息化、規(guī)范化。
  7. 勞動合同的正規(guī)管理,人事檔案的籌備工作。xx年我部門將著手對員工心理素質,職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。在領導的指導下,我規(guī)劃組織編制了五套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。但是由于時間緊迫,情況特殊,這些基礎性文件在xx年我部門需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實施。
  五、日常人事管理工作
  我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等。
  8. 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假?;赝甓鹊墓ぷ魃?,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。布置2020年度考核工作。加強船員管理的基礎工作,進一步完善船員信息數據庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。從而提高績效考核的權威性、有效性 。為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經常和部門主管進行溝通,恰當時機找員工談話?,F將近期我部門完成的工作總結如下:
  一、 公司人力資源管理體系的建立和完善
  我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。
  二、職工人
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