qc圈活動(dòng)指南-wenkub
2024-11-19 05 本頁面
【正文】 目標(biāo)：加工廢品率從 %降低到 %課題：降低 XXX產(chǎn)品的加工廢品率目標(biāo)：廢品損失從 5000元 /月降低到 2024元 /月目標(biāo)要定量化 單位成本從 65元降低到 50元；外箱合格率從 95%提高到 98%提高工程勘察質(zhì)量設(shè)備管理得到加強(qiáng)目標(biāo)設(shè)立不能太多課題：降低設(shè)備故障停機(jī)率目標(biāo)：故障停機(jī)率從 25%降低到 10%課題：降低設(shè)備故障停機(jī)率目標(biāo) 1：故障停機(jī)次數(shù) 20次 /月降低到 8次 /月目標(biāo) 2：停機(jī)時(shí)間從 44小時(shí) /月降低到 20小時(shí) /月目標(biāo) 3：故障停機(jī)率從 25%降低到 10%第十三 頁 ，共二十八 頁 。現(xiàn)狀調(diào)查 —— 把握問題的現(xiàn)狀制表： xxx 時(shí)間： xxxx月份 窗機(jī)產(chǎn)量 /臺(tái) 外箱不合格數(shù) /臺(tái) 外箱裝配合格率 /%1月 6328 762 %2月 11124 668 %3月 15648 776 %4月 13819 637 %5月 12822 421 %6月 9474 366 %7月 5155 171 %8月 2121 45 %9月 1195 38 %合計(jì) 77686 3884 %2024年 1至 9月份二班生產(chǎn)窗機(jī)外箱合格率統(tǒng)計(jì)三、 QC圈的活動(dòng)第十 頁 ，共二十八 頁 。甘特圖－ QC小組活動(dòng)計(jì)劃表階段 步驟 負(fù)責(zé)人 時(shí)間（ 2024年）1周 2周 3周 4周 5周 6周 7周 8周P 選定課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)要因確認(rèn)確定對(duì)策D 對(duì)策實(shí)施C 確認(rèn)效果標(biāo)準(zhǔn)化A 總結(jié)及今后打算注： 計(jì)劃 實(shí)際 三、 QC圈的活動(dòng)第七 頁 ，共二十八 頁 。一、 QC圈的概念和特點(diǎn)QC圈的特點(diǎn)明顯的自主性廣泛的群眾性高度的民主性嚴(yán)密的科學(xué)性第三 頁 ，共二十八 頁 。一、 QC圈的概念和特點(diǎn)QC圈是什么？1962年，日本首創(chuàng)。 1978年，中國開始全面推行QC圈活動(dòng)指南第一 頁 ，共二十八 頁 。二、 QC圈的組建自愿參加上下結(jié)合實(shí)事求是靈活多樣組建程序：自上而下自下而上上下結(jié)合小組人數(shù)：310人原則上， QC小組登記注冊(cè)一次 每次活動(dòng)之前進(jìn)行一次課題登記第四 頁 ，共二十八 頁 。選擇課題 —— 如何選擇課題 指令性課題指導(dǎo)性課題自選課題課題來源要求 正確示例 錯(cuò)誤示例選題宜小不宜大 提高窗機(jī)外箱的裝機(jī)合格率XX工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)盡可能選擇能以特性表達(dá)的課題提高國產(chǎn)皮鞋銷售比例實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上跨地域工程質(zhì)量控制
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