【正文】 600萬羽；在余姚、鄞縣建立數(shù)個年出欄200萬羽的肉鴨生產(chǎn)基地；在余姚、慈溪、鄞縣建設5－6個百萬羽以上的肉雞生產(chǎn)基地；在余姚、慈溪、象山等地鞏固和發(fā)展蛋鴨基地。到2010年萬頭豬場達到40個。外海漁業(yè)要在穩(wěn)定漁船總量前提下，有計劃更新舊小漁船，加快研制發(fā)展400馬力以上先進的尾滑道鋼質(zhì)漁輪。淺海養(yǎng)殖中海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖以象山港為主，總量發(fā)展到5萬箱，品種以市場適銷的大黃魚、黑鯛、鱸魚等為主，積極引進拓展新品；貝類養(yǎng)殖以牡蠣為主；藻類養(yǎng)殖以發(fā)展條斑紫菜為主。在鞏固傳統(tǒng)四大家魚基礎上，調(diào)整養(yǎng)殖品種結構，重點發(fā)展河鰻、河蟹、青蝦、鳥鱧、刀額新對蝦等名優(yōu)水產(chǎn)品，擴大稻田養(yǎng)殖。要扶持重點龍頭企業(yè)上規(guī)模，逐步改變“小、雜、亂”狀況，注重加工產(chǎn)品的系列化開發(fā)，提高產(chǎn)品科技含量和加工檔次。全市竹林面積達到100萬畝?？偖a(chǎn)穩(wěn)定在6000萬公斤左右，保證外貿(mào)收購額穩(wěn)定在5千萬美元以上。產(chǎn)值達到10億元，出口創(chuàng)匯1億美元。高山蔬菜和無公害蔬菜。到2002年全市農(nóng)產(chǎn)品及加工品的外貿(mào)出口額達到4億美元以上，到2010年達到8億美元。到2002年，農(nóng)副產(chǎn)品加工率達到40％以上，科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率達到55％以上，各主導產(chǎn)業(yè)的良種推廣率達到90％以上，農(nóng)業(yè)商品率達到85％以上，創(chuàng)造出30個以上具有一定知名度和市場競爭力的名牌產(chǎn)品。社會化服務體系完善發(fā)達。(二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的基本目標1．農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構明顯優(yōu)化。三是一體化經(jīng)營的組織化程度還比較低，產(chǎn)、加、銷脫節(jié)現(xiàn)象仍比較突出。近幾年來、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展雖然取得了顯著成效,但仍處于初級階段。（四）社會化服務體系日趨完善，專業(yè)化水平不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，促進了社會化服務體系的建設。(三）外向拓展勢頭良好、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造步伐加快。成為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。一、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀近幾年來，我市各地圍繞建立農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟新體制，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、推動農(nóng)業(yè)上新臺階為目標，積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開始從農(nóng)業(yè)的個別領域向林牧副漁等各業(yè)發(fā)展，從發(fā)達地區(qū)向經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)推進；經(jīng)營規(guī)模由小型、分散向集中和區(qū)域化發(fā)展；經(jīng)營模式也由單一向多種形式發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一個持之以恒的系統(tǒng)工程，任重道遠。二是著手培育營銷隊伍。誠信是品牌的底線，質(zhì)量是品牌的生命線，創(chuàng)新是品牌的能力線，責任是品牌的道德線，把守這四線，品牌就會越來越響，越來越亮。龍頭企業(yè)主要依靠科技確保六大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全；提高六大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品質(zhì)量水平；豐富六大農(nóng)產(chǎn)品品牌譜系。二是依靠政府和企業(yè)打造品牌。在塑造大品牌的戰(zhàn)略上，要做到五個依靠。三、打造大基地，促進農(nóng)企雙贏五年內(nèi)，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的大基地要形成“五帶二區(qū)”的格局，即：以千合、拖船埠、吳堤、劉港、聶堤、連心村為重點的沿秦黃公路優(yōu)質(zhì)棉種植帶，為順通棉業(yè)建設好5000畝的優(yōu)質(zhì)棉大基地；以秦家場、張公垱、東陳嶺、陽湖、廖堤、陸陽臺、永豐、磚井、劉家剅、譚彩剅村為重點的沿荊洪公路、中白渠優(yōu)質(zhì)水稻種植帶，為真好米業(yè)建設好20000畝優(yōu)質(zhì)水稻基地；以曾家灣、藤梓樹、劉家剅、譚彩剅、東陳嶺、陽湖、陸陽臺村為重點的沿荊監(jiān)一級公路有機蔬菜種植帶，為江陵縣秦市有機蔬菜米業(yè)合作社建設好5000畝的蔬菜大基地；以曾家灣、藤梓樹、河淵、聶堤村及五岔河漁場在內(nèi)的沿荊江大堤藕帶種植帶，為江陵縣九家湖水產(chǎn)品專業(yè)合作社建設好5000畝藕帶大基地；以曾家灣、藤梓樹、河淵、聶堤、吳堤、千合村為重點的沿荊江大堤土雞養(yǎng)殖帶，為天羽禽業(yè)建設好土雞養(yǎng)殖大基地；以貝賜湖為重點的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖小區(qū)，為民富水產(chǎn)建設好10000畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖大基地；以東陳嶺村為重點的與天羽禽業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好結合文章，高起點、高標準建設好新農(nóng)村建設實驗示范小區(qū)。“四個對接”是：農(nóng)企對接：農(nóng)民與企業(yè)形成“互惠互利，利益同享，風險共擔，共同發(fā)展”的利益共同體，是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的基石，政府將按照“農(nóng)司+米業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，積極促成農(nóng)民與企業(yè)形成訂單合同契約型、中介組織帶動型、土地入股股份合作型、市場帶動型的利益聯(lián)結方式，形成全民積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良好氛圍。二、培育大龍頭，增強企業(yè)勢力政府主要在“四個扶持，四個對接”上為企業(yè)做好服務工作。一是以荊州市天羽禽業(yè)有限公司為主的“好客”牌土雞分割加工園；二是以江陵縣民富水產(chǎn)品養(yǎng)殖有限公司為主的“荊陵”牌水產(chǎn)品加工園；三是以江陵縣順通棉業(yè)有限公司為主的紡織品加工園；四是以江陵縣真好米業(yè)有限公司為主的精品大米加工園；五是以武漢市通訊有限公司和武漢市中商連鎖超市集團為主的蔬菜加工園；六是以江陵縣九家湖水產(chǎn)品合作社為主的藕帶加工園。第一篇：秦市鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化五年發(fā)展規(guī)劃秦市鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化五年發(fā)展規(guī)劃近幾年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一點成績，但離先進發(fā)達地區(qū)、離上級領導的要求、離全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的期望相差甚遠。“六個加工園”的建設采取本地企業(yè)投資與大力引進外資相結合的辦法，引進外資采取全民招商與專班招商相結合，政府招商與以商引商相結合，感情招商與政策招商相結合的辦法，緊盯省內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)?！八膫€扶持”是：財政扶持：爭取國家政策性補貼資金；爭取省、市、縣扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的傾向性資金；鄉(xiāng)財政給予適當?shù)莫剟钯Y金；招商扶持：通過以商招商、團組招商、平臺招商、登門招商等多種形式，盯準各大知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，爭取有識之士，引進外資與現(xiàn)有企業(yè)合資發(fā)展。農(nóng)科對接：積極組織科研院所、專業(yè)科技人才與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對接，為企業(yè)發(fā)展提供科技技術指導。在“五帶二區(qū)”建設過程中，各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要與農(nóng)戶簽定好訂單農(nóng)業(yè)、讓利于民，形成農(nóng)企雙贏的局面。一是依靠優(yōu)勢和特色培育品牌：我鄉(xiāng)雖然版塊小，但在農(nóng)業(yè)上具備棉花加工集散地，“好客”牌土雞暢銷武漢，“荊陵”牌黃鱔遠銷沿海發(fā)達地區(qū)的優(yōu)勢和“二養(yǎng)二加二種”的產(chǎn)業(yè)特色。要依靠政府的力量，把六大農(nóng)產(chǎn)品打造成區(qū)域性農(nóng)業(yè)品牌；要依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自身力量，把六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品打造成省知名農(nóng)產(chǎn)品品牌；要依靠農(nóng)民專業(yè)合作社的力量，把六大農(nóng)產(chǎn)品打造成民生品牌。同時，還要提高文化含量，要融入文化元素，凸顯品牌個性；要通過農(nóng)業(yè)節(jié)慶文化唱響品牌；要以綠色健康為主題，提升品牌檔次和品位，不斷放大品牌效應。五是依靠政策和法律保護品牌，主要注重保護企業(yè)品牌的合法權益，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。要壯大農(nóng)民運銷隊伍，充分發(fā)揮農(nóng)民在市場開拓中的主體作用；要擴大營銷專業(yè)合作社組織，充分發(fā)揮專業(yè)合作社的運銷功能；要加大運銷隊伍的組織化程度，充分體現(xiàn)企業(yè)形象和勢力，提高產(chǎn)品的市場爆發(fā)力。五年內(nèi)，我們將不斷自加壓力，一步一個腳步向目標邁進。經(jīng)過幾年實踐．我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營正在健康、穩(wěn)步地向前推進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中種植業(yè)與林牧漁業(yè)的比例已調(diào)整為38．3：53，％和15．9。隨著的進一步對外開放，農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)中外向型經(jīng)濟比重不斷提高。全市初步形成了以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村集體經(jīng)濟組織為基礎，以國家專業(yè)經(jīng)濟技術部門和龍頭企業(yè)為依托，以農(nóng)民自辦服務為補充的農(nóng)業(yè)社會化服務體系。目前，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展中存在的矛盾和問題主要是；一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)引導，不少干部思想觀念不適應，產(chǎn)業(yè)化意識不強。多數(shù)加工企業(yè)與農(nóng)戶沒有建立起利益共享、風險共擔的有效運行機制。在保持糧食生產(chǎn)能力的基礎上，調(diào)整種植結構。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務部門，以龍頭企業(yè)、專業(yè)生產(chǎn)合作社和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場為骨干，建立比較完善發(fā)達的農(nóng)業(yè)社會化服務體系建成20個規(guī)模大、帶動面廣、產(chǎn)品技術含量高、產(chǎn)值上億元的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團。到2010年，農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達65％以上，農(nóng)業(yè)良種推廣率達到95％以上。（三）重點產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展目標和布局糧食在大規(guī)模整治土地，建設150萬畝標準農(nóng)田的基礎上，以24個商品糧鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）為重點，依靠科技，發(fā)展冬季，優(yōu)化夏季，穩(wěn)定秋季，主攻水稻品種的優(yōu)質(zhì)化。積極調(diào)整產(chǎn)品結構，加大國外優(yōu)良品種引進，增加名特優(yōu)新蔬菜。藺草生產(chǎn)基地以部西等地區(qū)為主，在強化宏觀調(diào)控的同時。竹業(yè)生產(chǎn)基地以我市西南部余姚、都縣、奉化、寧海山區(qū)為主，筍用林和竹筍兩用山面積從33萬畝發(fā)展到40萬畝；高產(chǎn)用竹林達到20萬畝。竹筍產(chǎn)品加工要在穩(wěn)定水煮筍產(chǎn)量的基礎上，拓展深加工產(chǎn)品和菜竹筍產(chǎn)品的精細加工，努力提高產(chǎn)品附加值。在鞏固國內(nèi)市場的同時，努力拓展外向，增加出口創(chuàng)匯能力。養(yǎng)殖面積從10萬畝增加到15萬畝。灘涂養(yǎng)殖以三門灣沿岸的寧海和杭州灣南岸的北部海灘為主，采聯(lián)蓄水養(yǎng)殖、低壩高網(wǎng)、平涂養(yǎng)殖形式，大力發(fā)展以蟶子、泥蚶、海瓜子、泥螺等貝類和青蟹等名特水產(chǎn)品及其它新品。遠洋漁業(yè)近期以有一定經(jīng)驗的漁業(yè)公司為龍頭，以南北兩釣為基礎，帶動群眾性遠洋漁業(yè)發(fā)展?；爻鰴谌庳i從目前的86萬頭提高到152萬頭。與此同時，積極開發(fā)適銷對路的禽產(chǎn)品，到2010年，家禽飼養(yǎng)量達4000萬只，年提供商品蛋10萬噸。到2010年，全市奶牛發(fā)展到6500頭，年提供鮮奶3．1萬噸；羊存欄20萬只?？偖a(chǎn)量達到40萬噸。大力調(diào)整品種結構，發(fā)展無性系早生茶園，改造低產(chǎn)茶園、發(fā)展名優(yōu)茶基地。干果根據(jù)山區(qū)資源條件及市場需求情況，全市新發(fā)展板栗、銀杏及香榧等干果基地5萬畝，在我市西部山區(qū)形成10萬畝干果商品基地，年產(chǎn)干果1萬噸。三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的對策措施實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，是促進農(nóng)村改革與發(fā)展緊密結合的系統(tǒng)工程。糧食生產(chǎn)經(jīng)營走品種優(yōu)質(zhì)化。我市的藺草、竹筍、茶葉、水果、榨菜、創(chuàng)匯蔬菜海水養(yǎng)殖和禽蛋、花卉等產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品。對那些資源優(yōu)勢突出，經(jīng)濟優(yōu)勢明顯，生產(chǎn)優(yōu)勢穩(wěn)定，雖然目前規(guī)模較小，但市場潛力大、發(fā)展前景廣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，如長毛兔特種動物養(yǎng)殖、余姚的茭白、慈溪的絲瓜絡、鰻魚等，要組織重點開發(fā)，逐步拓展成為新的區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè)。上水平；另一方面要圍繞“引洋、養(yǎng)野、串季、返古”特色農(nóng)業(yè)，新開發(fā)一批適應國內(nèi)外市場需求的名牌產(chǎn)品。(二）抓好龍頭企業(yè)，構筑農(nóng)產(chǎn)品加工作系產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵是要有一批帶動能力強的龍頭企業(yè)。到2010年全市形成20家銷售收入超億元，利稅千萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（集團）。進行招商引資、引進技術、引進設備，新上一批高層次的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。如目前藺草、水煮笑和榨菜的加工能力已超過市場需求量或基地生產(chǎn)能力，不宜再新上加工企業(yè)，進口加工機械，而應該引導現(xiàn)有加工企業(yè)通過聯(lián)合兼并、技術改造等辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次，走集團化經(jīng)營道路。四是引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極實施農(nóng)業(yè)的名牌戰(zhàn)略。創(chuàng)出一批以農(nóng)產(chǎn)品為原料的名牌產(chǎn)品，以帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。茶葉、水產(chǎn)品、藺草、食品罐頭等傳統(tǒng)出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)同時積極拓展新的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)或項目。改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建立創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)基地和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。要重視農(nóng)業(yè)對外合作和科技交流，積極引進國外農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品種、先進技術、農(nóng)產(chǎn)品精新加工技術和先進的設備，鼓勵科研院(所）和龍頭企業(yè)與國外著名的科研機構。要鼓勵各種專業(yè)協(xié)會和專業(yè)產(chǎn)銷合作社的發(fā)展，特別是要注重以產(chǎn)業(yè)區(qū)域為基礎組織的產(chǎn)銷一體化組織的發(fā)展，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組織交流、開展服務，使之作為農(nóng)民的真正代表進入市場。逐步在全市農(nóng)村形成以區(qū)域性中心批發(fā)市場為龍頭，專業(yè)批發(fā)市場為骨干，農(nóng)民購銷隊伍為補充，集貿(mào)型初級市場為基礎的多層次、網(wǎng)絡化的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。鼓勵發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制包括大型工商企業(yè)在內(nèi)的社會上各種營主體進入農(nóng)業(yè)領域，在農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品加工項目的立項審批方面給予優(yōu)先權，并在建設資金和配套條件方面給予一定的優(yōu)惠。經(jīng)營及生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在稅費、貸款、用地、出口上給予適當照顧和傾斜。建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運行機制重點是利益分配機制和運轉(zhuǎn)約束機制。要以股份制來代化生產(chǎn)要素配置，增強企業(yè)活力。自我發(fā)展的原則，規(guī)范行業(yè)之間的競爭，及時對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、出口等有關方面進行協(xié)調(diào)，共同爭取市場。全市國家、省、市級農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)分別達到2家、23家和102家；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)282家，其中過億元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)38家。；苗木花卉總面。繼續(xù)保持全國面積最大、產(chǎn)量最高、出口最多。認真落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，鼓勵農(nóng)戶依法成立自主經(jīng)營、管理規(guī)范的專業(yè)合作組織，大力推廣“龍頭企業(yè)+合作組織+基地”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，農(nóng)民專業(yè)合作社達到1498個，入戶社員25萬戶，帶動農(nóng)民46萬戶，覆蓋種植、養(yǎng)殖、加工等20多個特色產(chǎn)業(yè)，初步形成了有效的約束機制和利益聯(lián)結機制。奶牛產(chǎn)業(yè)，規(guī)模飼養(yǎng)比重達80%，各類型奶站發(fā)展到111個；培植引進蒙牛乳業(yè)（泰安）公司、亞奧特乳業(yè)公司、安康生態(tài)乳業(yè)公司等乳品加工企業(yè)。苗木花卉產(chǎn)業(yè)，全市苗木花卉總面積達到23萬畝，成為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。發(fā)展各類漁民專業(yè)經(jīng)濟合作組織60多個，參加合作組織的漁戶達1000多戶。二、指導思想、基本原則與發(fā)展目標（一）指導思想。推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，在農(nóng)民自愿的基礎上，積極鼓勵農(nóng)民通過轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等多種土地流轉(zhuǎn)形式，為發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，形成區(qū)域化布局創(chuàng)造條件。堅持以科技促發(fā)展的原則。立足國內(nèi)，面向國際，根據(jù)市場需求，培育發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品和龍頭企業(yè)，培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，積極開拓外埠市場，做到圍繞市場進行謀劃，圍繞市場加快發(fā)展，自覺運用市場機制和經(jīng)濟手段推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)形成集群式發(fā)展。全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重達到60%以上，農(nóng)產(chǎn)品加工增值率達到70%以上，并逐步實現(xiàn)由初級加工向精深加工、高端消費、終端產(chǎn)品的延伸完善，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入由2008年的150億元提高到500億元以上，增長233%。畜禽養(yǎng)殖基地發(fā)展達到600處以上，全部達到國家規(guī)定的規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）標準。農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地全部實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。銷地市場力爭本地農(nóng)產(chǎn)品、食品進入外地100個大中城市和30個國家（地區(qū)）。農(nóng)業(yè)科技支撐能力明顯增強。省、市級龍頭企業(yè)全部建立起自己的研發(fā)中心，主要農(nóng)作物良種良法覆蓋率達到98%以上，畜禽良種良法覆蓋率達到95%以上，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到60%以上。為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供服務的流通、運輸、儲藏、耕作、灌溉、生資供應、技術服務等專業(yè)化經(jīng)濟組織逐步實現(xiàn)社會化。發(fā)展思路和目標?；貐^(qū)域布局。（二）糧食產(chǎn)業(yè)鏈。基地區(qū)域布局。到2013年糧食加工企業(yè)發(fā)展到90家，實現(xiàn)銷