【正文】 互助，深刻體會到公司開展這次拓展訓(xùn)練的意義，我們分別進(jìn)行了“高空斷橋”“信任背摔”“翻躍畢業(yè)墻”，都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的精神。我更加堅(jiān)信經(jīng)過此次培訓(xùn)，在以后的工作和生活中，將會更有自信，更有激情。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基石，沒有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無益?？偟膩碚f就是既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度；使我們的工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。從大的方面講，準(zhǔn)確把握規(guī)律，探求辦法措施。第三，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念，優(yōu)化常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先以身作則，明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。當(dāng)然這些成績的取得離不開上級部門的關(guān)心和愛護(hù)。近年來，我公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，“立足新起點(diǎn)、謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越”，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、安全、發(fā)展、“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，企業(yè)兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的稱號，榮獲了內(nèi)蒙古自治區(qū)“五〃一”勞動獎狀。第一篇：淺談如何提高企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)心得體會淺談如何提高企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)心得體會在公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上，各位老師、教授用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，從內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)形勢分析、國學(xué)智慧在管理中的應(yīng)用、如何提升中層管理人員執(zhí)行力、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)基本要求的各個方面，為全體學(xué)員詮釋了各項(xiàng)工作的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。特別是去年，全體員工奮力拼搏，爭抓實(shí)干，%。然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以1下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣？為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在一個突出位置來抓好，積極推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，以真誠的服務(wù)理念、規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容、品牌的服務(wù)形象、一流的服務(wù)品質(zhì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。具體到我來說，就是堅(jiān)持把職工的利益放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到公司生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和困難，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，是處事為人的立身之本，用中央領(lǐng)導(dǎo)的話說：“喊破嗓子、不如甩開膀子”“實(shí)干興邦、空談?wù)`國”。第二，以隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化績效考核為抓手。雖然只有1天，拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富。從訓(xùn)練的第1課開始，教官就要求團(tuán)隊(duì)的每一位成員在執(zhí)行每一項(xiàng)口令時，要同時發(fā)出“團(tuán)隊(duì)”的聲音，目的是使團(tuán)隊(duì)成員有一種歸屬感，能讓每個人都充分意識到“我是這一團(tuán)隊(duì)的人”?！案呖諗鄻颉眰€項(xiàng)目讓我成功體驗(yàn)了個人的突破，成功邁出了挑戰(zhàn)性的一步！只要相信自己，勇于挑戰(zhàn)自我，才能發(fā)揮我們每個人巨大的潛能，發(fā)揮出團(tuán)體的凝聚力，只有這樣，我們才能無往而不勝！“高空斷橋”項(xiàng)目我學(xué)會的是“信心”，對自己的信心。2003年初，拉里實(shí)踐證明，執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件。執(zhí)行力如此重要，實(shí)際工作中我們應(yīng)如何去做呢？我認(rèn)為做好“六個要”非常重要：一、戰(zhàn)略要新。戰(zhàn)略不但要有創(chuàng)新的觀點(diǎn)，還要切合實(shí)際，著眼發(fā)展，面向未來。二、素質(zhì)要高。高素質(zhì)員工在執(zhí)行力方面是有積極性、主動性、創(chuàng)造性的人，能在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，善于思考分析問題，善于解決問題。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)經(jīng)營是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮各部門功能，協(xié)同作戰(zhàn)，才能將執(zhí)行力發(fā)揮到最佳狀態(tài)。這就需要企業(yè)創(chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。要加強(qiáng)對員工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神。作風(fēng)的問題，實(shí)質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)的問題。領(lǐng)導(dǎo)、黨員要加強(qiáng)個人修養(yǎng)的培養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，處處以身作則，率先垂范。企業(yè)工作生產(chǎn)沒有嚴(yán)格的管理，就會出現(xiàn)松、亂，更談不上提高企業(yè)的執(zhí)行力，因此，管理要嚴(yán)。要不斷提高個人素質(zhì)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識、憂患意識和職業(yè)道德。要在全字上求到位。如果做不到獎罰分明，是很難提高執(zhí)行力，取得實(shí)質(zhì)性效果的。具體包含三層意思：一是堅(jiān)持下級服從上級，決策執(zhí)行只有責(zé)任，沒有評價和討價還價的資格。實(shí)行層級考核，即從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部職工，一級對一級負(fù)責(zé)，實(shí)行層級管理和考核，決不允許“倒管”。要嚴(yán)格紀(jì)律，問責(zé)追究。可分為個人和企業(yè)兩個層面：就個人而言，具體表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，能夠把上級分配的工作干得快、干得好；就企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)把所定的方針目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。二、建立激勵和約束機(jī)制,形成系統(tǒng)的執(zhí)行力。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的執(zhí)行力，競爭力。執(zhí)行是下級對上級的尊從，但這只是執(zhí)行力的一個方面，執(zhí)行力的另一個方面是要努力提高領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策必須符合科學(xué)和實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)還必須在執(zhí)行中率先垂范，做出榜樣，鼓舞和帶動員工狠抓落實(shí)，共謀發(fā)展，只有這樣才能真正強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力。個人的執(zhí)行力取決于其本人是否具有良好的工作習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事，干實(shí)事，說實(shí)話，講誠信，重實(shí)效，反對欺上瞞下、瞎忽悠；要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，真正做到誠信做人，勤奮做事。因此在工作中注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成完美的習(xí)慣就將是提高個人執(zhí)行力不可或缺的一項(xiàng)條件。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。因此具有永不放棄的精神也是高效執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。我們要提升個人執(zhí)行力，就要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，在工作中不斷總結(jié)，不斷摸索來增強(qiáng)自身素質(zhì)。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。要提高員工工作能力，應(yīng)做好四個方面的工作：一是員工自身必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；二是企業(yè)應(yīng)有步驟、