山東省工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)[推薦閱讀]-wenkub
2024-11-19 00 本頁(yè)面
【正文】 得超過三項(xiàng)。第十條 每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須配備總監(jiān)理工程師1名，并按照以下標(biāo)準(zhǔn)配備專業(yè)監(jiān)理師和監(jiān)理員：一級(jí)工程 專業(yè)監(jiān)理工程師3名，監(jiān)理員6名二級(jí)工程 專業(yè)監(jiān)理工程師2名，監(jiān)理員4名三級(jí)工程 專業(yè)監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理員2名其中，房屋建筑工程每萬平方米不得少于1名專業(yè)監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理員。第二章 監(jiān)理場(chǎng)所第六條 每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須具有固定的、獨(dú)立的監(jiān)理場(chǎng)所，場(chǎng)所面積應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)模和所配備監(jiān)理人員相適應(yīng)，人均工作面積不應(yīng)少于5平方米。第二條 在本省行政行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)和監(jiān)理活動(dòng)，以及實(shí)施工程監(jiān)理監(jiān)督管理，必須遵守本標(biāo)準(zhǔn)。第三條 監(jiān)理單位在所承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程開工前，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理內(nèi)容后方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。第七條 監(jiān)理場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)有明確標(biāo)識(shí)，工作區(qū)域和休息、就寢、就餐等區(qū)域必須嚴(yán)格分開，做到美觀、整潔、有序。第十一條 總監(jiān)理工程師必須取得國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)注冊(cè)證書，具有三年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)企業(yè)法人書面授權(quán)?？偙O(jiān)理工程師不得同時(shí)在跨設(shè)區(qū)市的兩個(gè)及以上工程任職。第十四條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員不得隨意變更。(三)因管理原因?qū)е滤O(jiān)理工程發(fā)生質(zhì)量安全事故，建設(shè)、施工或監(jiān)理單位認(rèn)為該總監(jiān)不稱職需要更換的。(七)死亡。第十六條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程類別、規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。第二十條 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并按有關(guān)規(guī)定組卷、歸檔，以便保存和查閱。監(jiān)理辦公室應(yīng)當(dāng)配備統(tǒng)一的桌椅、文件櫥柜等辦公設(shè)施，并做到“十上墻”：組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、執(zhí)業(yè)守則、服務(wù)承諾、監(jiān)理目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作流程(開工報(bào)告簽發(fā)、施工組織設(shè)計(jì)審核、主要原材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等)、人員從業(yè)證書(復(fù)印件)、主要控制圖表(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全)。第七章 監(jiān)督管理第二十四條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)督促監(jiān)理單位根據(jù)中標(biāo)承諾和監(jiān)理合同約定，按照本標(biāo)準(zhǔn)要求，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。第二十八條 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建設(shè)不符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，都可以告知工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)或監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)核發(fā)機(jī)關(guān)依法查處。第八章 附則第三十一條 本標(biāo)準(zhǔn)中涉及的工程級(jí)別，按照《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第158號(hào))確定。第三十五條 本標(biāo)準(zhǔn)自2009年3月1日起執(zhí)行。A、5B、6C、7D、8監(jiān)理單位必須根據(jù)投標(biāo)承諾或合同約定派出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員，并于監(jiān)理合同簽訂后（）日內(nèi)書面告知建設(shè)單位。C、對(duì)依法必須監(jiān)理的工程，項(xiàng)目總監(jiān)不得同時(shí)在其他項(xiàng)目任職；D、對(duì)其他工程，項(xiàng)目總監(jiān)確需同時(shí)在多個(gè)工程任職的，需征得同期服務(wù)的所有建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項(xiàng)；E、總監(jiān)理工程師可同時(shí)在跨設(shè)區(qū)市的兩個(gè)及以上工程任職。]（2）監(jiān)理合同（2分）現(xiàn)場(chǎng)備有建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（含補(bǔ)充合同或協(xié)議）原件或復(fù)印件，且內(nèi)容齊全有效得2分；現(xiàn)場(chǎng)備有建設(shè)工程委托監(jiān)理合同復(fù)印件（含補(bǔ)充合同或協(xié)議）原件或復(fù)印件，但內(nèi)容不全得1分；現(xiàn)場(chǎng)無建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（含補(bǔ)充合同或協(xié)議）原件或復(fù)印件，得0分。]（2）監(jiān)理人員數(shù)量及到崗情況（7分）專業(yè)配備齊全，人員執(zhí)業(yè)資格符合要求，符合監(jiān)理合同約定，且均在崗得6分； 人員均掛牌上崗得1分（）；一名監(jiān)理員為兩個(gè)工地常駐人員或總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程超過三項(xiàng)，此項(xiàng)得0分。（3）上墻資料（2分）現(xiàn)場(chǎng)有企業(yè)標(biāo)識(shí)、崗位職責(zé)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、總平面布置圖、安全質(zhì)量進(jìn)度控制圖、晴雨表、考勤表、有關(guān)臺(tái)帳記錄本等，（總分不超過2分）； 企業(yè)資質(zhì)及人員資格上墻齊全各得1 分。]質(zhì)量監(jiān)理情況（10分）現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一處屬于國(guó)家工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)定禁止的施工質(zhì)量問題，或違反有關(guān)強(qiáng)制性條文，且無相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出，扣1分，扣完10分為止； 現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一處屬于國(guó)家工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)定禁止的施工質(zhì)量問題，或違反有關(guān)強(qiáng)制性條文，但有相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出，責(zé)任單位未整改的，扣完10分為止?？?、分包單位資格審查（2分）有效、齊全，項(xiàng)目監(jiān)理部留有復(fù)印件得2分； 不齊全得1分； 沒有得0分。專項(xiàng)施工方案審批（3分）按規(guī)定應(yīng)該審查的專項(xiàng)施工方案（含專項(xiàng)技術(shù)方案、安全方案等）未經(jīng)審查，每少一項(xiàng)扣1分，扣完3分為止；按規(guī)定應(yīng)該審查的專項(xiàng)施工方案（含專項(xiàng)技術(shù)方案、安全方案等）雖經(jīng)審查，但針對(duì)性差、扣完3分為止。1隱蔽、分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)記錄（2分）及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效，且按規(guī)定保存在項(xiàng)目監(jiān)理部得2分；及時(shí)，但不夠完整、準(zhǔn)確、有效，且按規(guī)定保存在項(xiàng)目監(jiān)理部得1分； 不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確、無效，或未按規(guī)定保存在項(xiàng)目監(jiān)理部得0分。1監(jiān)理日志（3分）抽查項(xiàng)目監(jiān)理日志（可按土建、安裝等內(nèi)容抽查）記錄及時(shí)、完整、整潔得3分；記錄不夠及時(shí)、完整、整潔得2分； 沒有記錄或不及時(shí)、完整、整潔得0分。]1其他有關(guān)監(jiān)理文件記錄（4分）對(duì)其他有關(guān)監(jiān)理文件進(jìn)行抽查。施工單位意見（2分）征詢施工單位意見，評(píng)價(jià)為“好”的得2分； 征詢施工單位意見，評(píng)價(jià)為“一般”的得1分； 征詢施工單位意見，評(píng)價(jià)為“差”的得0分。如在工程建設(shè)監(jiān)督管理過程中發(fā)生降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，疏忽工程安全隱患，造成重大質(zhì)量、安全事故的，均由本公司和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任。組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。（1）管理層次管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量。管理跨度的大小取決與需要協(xié)調(diào)的工作量。優(yōu)點(diǎn)：(1)有利于建設(shè)工程的組織管理；(2)有利于投資控制。(2)縮短建設(shè)周期；(3
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