【正文】 位，單位下2個衛(wèi)生服務(wù)站各為一個用水單位，每月統(tǒng)計(jì)一次，單位節(jié)能辦公室每季度匯總一次并上報(bào)。（2）可全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)辦公用品、水、電、燃油、耗材等能源消耗數(shù)據(jù)，并定期做能源使用分析。逐步建立和完善能耗定額管理。能耗統(tǒng)計(jì)制度一、各科室要設(shè)立能源管理分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，督促建立健全用能原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬及能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作，對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適和印制方式，既要方便快捷，又要使成本最低。定期維護(hù)保養(yǎng)，最大限度的延長辦公設(shè)備、用品使用壽命。辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分應(yīng)立即退還給采購員或保管員，采購保管人員根據(jù)情況予以調(diào)換或收回入庫。對于消耗品，可根據(jù)歷史記錄和經(jīng)驗(yàn)法則設(shè)定領(lǐng)取基準(zhǔn)。三、辦公用品的領(lǐng)取領(lǐng)取的原則是：工作任務(wù)清楚，使用目的明確。階段性使用和暫時閑臵的物品要妥善保管，隨時待用；科室替換下的各類辦公設(shè)備交由辦公室保管，辦公室要及時回收。易耗、便于保管和適于批量采購的辦公用品可適量庫存。二、辦公用品的保管辦公用品由中心辦公室保管。采購前，應(yīng)做好市場調(diào)查，充分掌握欲購物品的性能、價格及附加優(yōu)惠條件。急用現(xiàn)買零散性采購在定點(diǎn)供應(yīng)商處采購，參與人數(shù)在二人以上；大宗、批量、貴重物品由分管領(lǐng)導(dǎo)在采購地點(diǎn)、規(guī)格型號和質(zhì)量價格上予以把關(guān)，全程參與采購工作，參與人數(shù)在三人以上；必要時，可邀請有關(guān)專業(yè)人員參與。十二、加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用、公油私加，堵塞管理漏洞，對違反規(guī)定的一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定處理。正確保存行車安全的情況下，節(jié)省油耗。五、運(yùn)用各種宣傳形式，進(jìn)行節(jié)約用油宣傳教育，提高對資源節(jié)約重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)節(jié)能責(zé)任心。公務(wù)公車節(jié)油和維修管理制度一、公務(wù)用車的購臵應(yīng)選購節(jié)能、環(huán)保、小排量的經(jīng)濟(jì)型車輛。三、提倡循環(huán)用水，綠地用水盡量使用雨水或者再生水。七、每個職工都有節(jié)約用電義務(wù)。五、加快使用設(shè)備改造。加快淘汰高能耗設(shè)備，新購買的用電辦公設(shè)備必須達(dá)到規(guī)定的能效標(biāo)識。辦公區(qū)道路、院落照明、廁所安裝自動控制開關(guān)。開空調(diào)時不開窗戶，定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)節(jié)能效。二、節(jié)約空調(diào)用電。改進(jìn)空調(diào)控制方式，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，充分利用自然風(fēng)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)臵不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)臵不高于20攝氏度，辦公室無人時要隨手關(guān)閉空調(diào)。三、節(jié)約照明用電。下班、夜晚加班最后一個人離開辦公室要關(guān)燈，杜絕白晝燈，長明燈。節(jié)假日和非工作時間，要及時關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。大力推進(jìn)辦公區(qū)用電設(shè)備的節(jié)電改造。各科室要加強(qiáng)節(jié)約用電檢查，對發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)電力資源的行為，應(yīng)及時制止，未及時整改的，采取相應(yīng)措施予以處理。大面積綠地推廣噴灌，微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，禁止用自來水漫灌。二、嚴(yán)格執(zhí)行國家《汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》，對耗油高，車況差，尾氣排放不達(dá)標(biāo)的車輛應(yīng)逐步淘汰，對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛應(yīng)予報(bào)廢。六、節(jié)假日除公務(wù)活動需動用的車輛外，其余公務(wù)車輛應(yīng)入庫停用。八、定期維修保養(yǎng)車輛，及時更換空氣濾芯、汽油濾芯、潤滑油，保持輪胎氣壓正常，做到車輛技術(shù)狀況完好。辦公用品管理制度為進(jìn)一步規(guī)范單位辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用，力求勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，制定本制度。嚴(yán)格采購審批。貨比三家，講價壓價，努力做到貨真價實(shí)，物美價廉。辦公用品的保管與采購人員應(yīng)由2人以上分別擔(dān)任，各負(fù)其責(zé)，不得一人雙兼。要避免不必要的存儲或過量積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。登記造冊，修舊利廢，充分利用。一次一領(lǐng)，隨用隨領(lǐng)，用多少領(lǐng)多少，專領(lǐng)專用。明顯超出常規(guī)的申領(lǐng)，領(lǐng)取人應(yīng)作出解釋，否則保管員有權(quán)拒付。四、辦公用品的使用要牢固樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想，在日常工作中，處處精打細(xì)算，提倡節(jié)省每一張紙，每一顆釘、每一滴墨、每一分錢，努力降低辦公成本。辦公用品使用要物有所值，物盡其用，不要大材小用、貴財(cái)賤用。并力求使用印制數(shù)與需用數(shù)基本相符，略有余富，避免不必要的浪費(fèi)。管理文件、報(bào)表、記錄和管理臺賬。四、建立能耗、水源利用等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度和方法，開展能源統(tǒng)計(jì)工作，挖掘節(jié)約空間，促進(jìn)節(jié)約型單位建設(shè)工作。（3）能源管理人員應(yīng)及時、積極、準(zhǔn)確地記錄能源消耗情況，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)表。（2）用電統(tǒng)計(jì)：單位中心為一總用電單位，單位下2個衛(wèi)生服務(wù)站各為一個用電單位，每月統(tǒng)計(jì)一次，單位節(jié)能辦公室每季度匯總一次并上報(bào)。（6）經(jīng)費(fèi)開支統(tǒng)計(jì)：由單位辦公室按月統(tǒng)計(jì)，中心節(jié)能辦公室每季度匯總上報(bào)一次，上報(bào)局節(jié)能辦。二、設(shè)臵專人負(fù)責(zé)電梯的日常管理。維修、調(diào)整或檢查電梯過程中，不得乘載人員。電梯設(shè)備維修情況、電梯設(shè)備保養(yǎng)情況，零部件更換及大修時間、電梯檢修過程中存在的問題，應(yīng)作詳細(xì)記錄，以備查考。若有違反上述規(guī)定者視部件損壞程度處以賠償。九、為了延長電梯的使用壽命,節(jié)約用電,七樓、八樓、九樓互相上下禁止使用電梯，從消防樓梯通行。第二條 聯(lián)絡(luò)員的確定各公共機(jī)構(gòu)要指定專人任節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員（以下簡稱聯(lián)絡(luò)員）。（三）收集、傳遞單位節(jié)能工作信息，總結(jié)本單位節(jié)能工作開展情況，及時反饋節(jié)能工作動態(tài)。（七）向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)絡(luò)員會議精神，提出貫徹落實(shí)會議精神的建議、措施。（二）聯(lián)絡(luò)員要增強(qiáng)責(zé)任意識，充分發(fā)揮橋梁紐帶、聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成工作任務(wù)，促進(jìn)本部門公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的深入開展。二、建立健全統(tǒng)一臺賬，指定專人（以下簡稱“統(tǒng)計(jì)員”）負(fù)責(zé)燃?xì)庀慕y(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)臺賬登記要全面、準(zhǔn)確、及時。根據(jù)業(yè)務(wù)量、就餐人數(shù)及各年度能耗狀況，科學(xué)制定年度燃?xì)庀亩~標(biāo)準(zhǔn)。做好開啟燃?xì)庠O(shè)備的前期準(zhǔn)備工作，杜絕空火燃燒，使其燃燒熱量利用效率提高。用能系統(tǒng)和設(shè)備巡視檢查制度一、設(shè)備巡視人員必須熟悉所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備情況，狀態(tài)，位臵。五、隨時抽查各責(zé)任區(qū)并對設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行提出指導(dǎo)性意見。電纜頭，接線端子，銅排是否發(fā)熱、變色。衛(wèi)生間電氣設(shè)施是否正常?？照{(diào)室管道及附件、閥門是否正常，儀表指示是否正常?，F(xiàn)將我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況上報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善保障為做好我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，成立了以縣政府原常務(wù)副縣長陸來海為組長，縣委辦公室主任王龍武為副組長，縣教育局、縣人事局、縣發(fā)改局、縣交通局、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員的河南縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在縣發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)日常工作。并深入宣傳國家節(jié)能資源的法律，法規(guī)，方針政策和節(jié)能小常識，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的資源憂患意識和節(jié)約節(jié)儉意識，帶頭做好節(jié)約資源工作。三是制定了公務(wù)用車使用管理制度，加大新購公務(wù)車輛中節(jié)能和新能源汽車比例，適時調(diào)整公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公務(wù)用車管理，這些措施的實(shí)施，每年節(jié)約油科約5000升左右，通過開展上述節(jié)能措施后節(jié)約效果明顯，以2010能耗數(shù)據(jù)位基數(shù)，我縣將逐年完成本地區(qū)比2010年下降低于2%的用電、用水、用油工作目標(biāo)任務(wù)。三、地方財(cái)政有限,難以在節(jié)能項(xiàng)目上給予更多支持。根據(jù)工作需要，及時成立了奈曼旗公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在旗四機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任，后勤服務(wù)中心一名副主任和政府辦行政股一名工作人員負(fù)責(zé)辦公室日常工作。（三）保障工作經(jīng)費(fèi)。一是明確統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)。三是專人負(fù)責(zé)。一是加大宣傳力度。組織編制了《奈曼旗2010年2011年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃》和《奈曼旗公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案》，明確提出了節(jié)能工作目標(biāo)，到2011年人均節(jié)電、節(jié)水率分別達(dá)到5%，公務(wù)用車平均百公里油耗節(jié)油4%。（三）加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)。我們把行政辦公中心大樓的節(jié)能工作作為重中之重，推行了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主要從以下幾個方面全力打造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范工程。對中央空調(diào)、電梯等高能耗設(shè)備，在使用上通過幾個辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)能：一是中央空調(diào)限時限溫啟用。節(jié)假日和下班期間僅開放一部電梯，減少電梯使用能耗。行政辦公中心大樓通過招標(biāo)委托具備一定資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理，在簽訂合同時，將節(jié)能的有關(guān)要求一并寫入，要求物業(yè)管理人員在日常工作中要肩負(fù)起節(jié)能的責(zé)任。第四篇：2010公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)關(guān)于印發(fā)《2010年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市直各部門、各單位：為做好全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我市實(shí)際，我局研究制定了《2010年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。要加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作，有專門的能耗統(tǒng)計(jì)工作人員，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺帳，并每季度按時上報(bào)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各部門、單位要積極采購政府補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品，開展辦公建筑節(jié)能改造，規(guī)范公務(wù)用車配置標(biāo)準(zhǔn)。市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)培訓(xùn)，同時指導(dǎo)教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等系統(tǒng)主管部門和實(shí)行垂直管理的機(jī)構(gòu)開展本系統(tǒng)的節(jié)能教育培訓(xùn)，全面提高全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理人員素質(zhì)，適應(yīng)節(jié)能工作