【正文】 編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負責(zé)會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。 通過生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使生產(chǎn)廢水的綜合回收率不斷得到提高。 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。第二章 適用范圍 本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。節(jié)水目標(biāo)與措施根據(jù)各單位的用水現(xiàn)狀，分析節(jié)水措施，實現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為節(jié)能工作提供組織保障；各單位要將本單位節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實責(zé)任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標(biāo)管理。五、責(zé)任考核由局公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對機關(guān)科室落實節(jié)能責(zé)任的情況一年一考核，對考核結(jié)果實行獎懲。全部使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具。發(fā)現(xiàn)浪費能源現(xiàn)象及時糾正，給予批評教育和必要的查處。對機關(guān)科室的能源資源消耗實行分戶、分項、分類計量、核算，做到專門立戶、單獨計量。完成局公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達的節(jié)能任務(wù)，全面控制機制科室各項能源資源消耗平均指標(biāo)在市規(guī)定的消耗定額之內(nèi)。三、責(zé)任范圍局機關(guān)各科室的辦公場所；使用的設(shè)備設(shè)施的能源消耗負節(jié)約責(zé)任。確保工作需要的原則。完成任務(wù)的原則。第一篇：公共機構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制度管理局公共機構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制度為認真貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《XX省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《**縣公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的帶頭示范作用，必須建立公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，保證我局公共機構(gòu)節(jié)能任務(wù)的落實。節(jié)能任務(wù)是公共機構(gòu)工作任務(wù)的一部分，任何科室和個人都必須完成節(jié)能任務(wù)。公共機構(gòu)的能源資源消耗必須確保工作需要，在工作中節(jié)約能源，在節(jié)約能源中確保工作正常運行。四、主要任務(wù)㈠貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《**縣公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，執(zhí)行省、市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組對節(jié)能工作的部署和要求，結(jié)合科室實際情況，制定并組織實施具體的措施和辦法。把節(jié)能任務(wù)層層分解落實到每個能源資源消耗點，抓好各項節(jié)能措施，落實節(jié)能責(zé)任人。有專人負責(zé)能源資源消耗的核算統(tǒng)計，建立臺賬，數(shù)據(jù)要全面、完整、準(zhǔn)確，報表真實、及時，與實際發(fā)生的原始憑證相符，不得造假虛填。㈥積極采取節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品。新采購辦公用設(shè)備達到能效標(biāo)識二級以上。第二篇：城管局節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度*****區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第一章目的加強節(jié)能目標(biāo)管理，提高機關(guān)事業(yè)單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項節(jié)能目標(biāo)。第四章目標(biāo)與措施節(jié)電目標(biāo)與措施采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造本單位照明系統(tǒng)，降低用電消耗。加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。第三章 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計劃，努力達到節(jié)能目標(biāo)。 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)水意識，節(jié)約每一滴水；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及節(jié)能計劃。組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計劃中。負責(zé)對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)負責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標(biāo)。1企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。企業(yè)在進行新廠建設(shè)，擴建或工程改造時，工程技術(shù)主管部門，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應(yīng)加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。企業(yè)教育部門負責(zé)分別對電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。1嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項逐級進行審查。能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理； ⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內(nèi)外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進水平；⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。對使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟?、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整熱力設(shè)備（如鍋爐或?qū)嵊蜖t等）的開臺數(shù)。1企業(yè)工程主管部門在進行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計或改造時，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。防止滴漏和長流水。計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。能源計量的檢測率和計量器具的準(zhǔn)確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。1節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。本計劃所稱公共機構(gòu)，是指市本級全部或部分使用財政性資金的黨政機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織。市本級公共機構(gòu)要依照本計劃確定的節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本單位用能特點和上用能狀況，制定節(jié)能目標(biāo)和實施方案，并報市機關(guān)事務(wù)管理部門備案。（三）基本原則堅持開展節(jié)能與保證運轉(zhuǎn)相結(jié)合。堅持突出重點與全面推進相結(jié)合。堅持廣泛動員與人人參與相結(jié)合。事業(yè)單位：包括市本級國家機關(guān)直屬事業(yè)單位和全部或部分使用財政性資金的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公益事業(yè)單位。二、工作重點公共機構(gòu)節(jié)能是一項政治性、政策性、技術(shù)性很強的系統(tǒng)工程，針對市本級公共機構(gòu)用能現(xiàn)狀和存在問題，為實現(xiàn)“十一五”后兩年節(jié)能目標(biāo)要求，必須把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化節(jié)能意識、狠抓日常管理、加強技術(shù)改造、完善管理制度，扎實抓好以下五項重點工作：（一）夯實基礎(chǔ)，持續(xù)開展能源資源消耗統(tǒng)計工作完善能耗統(tǒng)計報告制度。運用國管局推廣使用的公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計系統(tǒng),建立市級公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)庫，搭建市本級公共機構(gòu)用能管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化信息平臺，逐步實現(xiàn)節(jié)能動態(tài)的實時監(jiān)測和分析評估，不斷提高節(jié)能監(jiān)管效率。一是空調(diào)節(jié)電，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院辦公廳關(guān)于公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，空調(diào)運行期間禁止開門窗，并充分利用自然通風(fēng)，改進空調(diào)運行管理，加強保養(yǎng)維護，定期清洗，提高空調(diào)能效水平；二是照明節(jié)電，充分利用自然光照，使用高效節(jié)能照明燈具，定期清掃光源和燈具，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明；三是電梯節(jié)電，電梯系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)實行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量和時間，減少電梯空載運行次數(shù)，加強運行調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng)，提倡高層建筑三樓以下不搭乘電梯；四是用電設(shè)備節(jié)電，減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。一是完善定編管理，加強公共機構(gòu)車輛編制和配備管理，優(yōu)先選用低能耗、低污染、使用清潔能源的車輛，嚴(yán)格執(zhí)行車輛報廢制度，規(guī)范車輛報廢更新專項補貼資金的管理和使用；二是加強日常管理，優(yōu)化調(diào)度運行，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行“一車一卡”單車能耗核算制度，實行公務(wù)車輛定點維修、定點保險和定點加油；三是推進社會化服務(wù)，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。五是嚴(yán)格實行辦公用品政府采購申報、審批制度，杜絕浪費、腐敗行為。更換高效節(jié)能照明燈具，淘汰高能耗熒光燈、