【正文】 節(jié)能意識不強(qiáng)、工作措施不力、監(jiān)督檢查不到位、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高等問題。目前，大樓內(nèi)四樓以下單位工作人員基本為步行上下班，較高樓層也有部分人員步行上樓。二是科學(xué)設(shè)置電梯控制系統(tǒng)。大樓在建設(shè)初期就設(shè)計(jì)和使用了節(jié)能材料，包括：墻體保溫材料、雙層隔熱玻璃、節(jié)水龍頭、節(jié)水蹲便，大樓整體具有隔熱效果好、光線充足的特點(diǎn)；大樓內(nèi)全部使用能耗較低的節(jié)能燈管，走廊、衛(wèi)生間全部使用聲控照明設(shè)備；禁止使用傳統(tǒng)飲水機(jī)和電水壺，統(tǒng)一使用具有健康、快速、低能耗特點(diǎn)的全自動溫控式開水器；禁止安裝使用壁掛和立柜式空調(diào)；禁止使用取暖設(shè)備；推行節(jié)能電腦，要求各單位購置新電腦時(shí)，優(yōu)先購買低能耗配置產(chǎn)品。對實(shí)驗(yàn)小學(xué)、農(nóng)電局辦公樓、民兵訓(xùn)練基地綜合樓、旗人民醫(yī)院病房樓等在建和新建工程進(jìn)行了指導(dǎo)，要求在建筑設(shè)計(jì)和施工裝修過程中注重從設(shè)計(jì)源頭上節(jié)能、從設(shè)備選用上節(jié)能、從運(yùn)行管理上節(jié)能。按照上級安排，6月12日開展了“綠色出行日”活動，各機(jī)關(guān)單位干部職工騎自行車或步行上下班,除必要的公務(wù)用車外，其余公務(wù)車及機(jī)關(guān)干部職工私家車停駛一天；6月17日開展了“能源緊缺體驗(yàn)日”活動，各機(jī)關(guān)單位停開辦公區(qū)公共場所照明一天，關(guān)閉所有景觀燈、裝飾燈一天，旗行政辦公中心6層以下辦公樓停開電梯一天，整棟中心停開空調(diào)一天。二是認(rèn)真抓好工作落實(shí)。通過積極努力，全旗近家用能單位及時(shí)上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)，我們對能耗數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行匯總并按時(shí)上報(bào)，為今后的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作奠定了較好的基礎(chǔ)。二是實(shí)行月報(bào)制度。本著按需撥付、實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則，在政府辦公室核銷活動經(jīng)費(fèi)，有力地保障了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展。根據(jù)工作要求，旗直各機(jī)關(guān)單位和部門按規(guī)定配備了節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳節(jié)能知識、開展節(jié)能活動等工作，并與2009年、2010年舉辦了兩期聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班。二是大力推進(jìn)廣合同能源管理模式，引入節(jié)能服務(wù)公司，積極利用社會資金，實(shí)施節(jié)能改善。四、存在的問題一、因地域及人才的限制，難以制定相應(yīng)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的培訓(xùn)計(jì)劃。三、推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能一是全面改裝了節(jié)能燈具，針對辦公樓區(qū)域照明，會議室照明時(shí)間長，耗電大的特點(diǎn)，我縣辦公區(qū)均統(tǒng)一安裝了節(jié)能燈，更換節(jié)能燈500多只，照明節(jié)能運(yùn)行之后，用電量大幅度降低。二、深入開展節(jié)能宣傳培訓(xùn)，提高認(rèn)識為廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的重要意義，我縣充分利用公共傳媒開展形式多樣的節(jié)能宣傳和知識普及，營造良好的社會輿論氛圍。第二篇：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況河南縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況匯報(bào)材料（2011年10月11日）2011年以來，我縣的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極響應(yīng)上級建設(shè)節(jié)能型機(jī)關(guān)的號召，注重從細(xì)節(jié)抓節(jié)約，即要求節(jié)約一滴水、一度電、一張紙這樣的身邊小事做起，著眼未來，采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)完成今年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開好局，起好步，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前三季度。消防栓，噴淋頭是否滲漏?？諝忾_關(guān)是否有過載短路跳閘現(xiàn)象。七、巡檢項(xiàng)目包括電氣、水暖、空調(diào)等。三、巡視檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除并做記錄，重大事故隱患根據(jù)報(bào)告制度及時(shí)匯報(bào)。利用每年6月份公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周、“能源緊缺體驗(yàn)日”活動，廣泛開展節(jié)約燃?xì)饪破招麄?，教育廣大機(jī)關(guān)干部職工在日常工作生活中科學(xué)使用燃?xì)?、自覺節(jié)約燃?xì)?。要全面推廣應(yīng)用節(jié)能型灶具，實(shí)現(xiàn)燃料充分燃燒，防止燃燒的熱量散失。統(tǒng)計(jì)員每月定期采集、填報(bào)燃?xì)鈹?shù)據(jù)。節(jié)約用氣管理制度一、節(jié)約用氣統(tǒng)計(jì)范圍。會議內(nèi)容為：溝通交流公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)展情況；研究分析工作中的新情（三）臨時(shí)會議根據(jù)工作需要不定期召開。（五）提出推進(jìn)本單位節(jié)能工作的意見、建議。第三條 聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)（一）組織制定本單位節(jié)能工作規(guī)劃和計(jì)劃，督查本單位節(jié)能工作落實(shí)。十一、電梯鑰匙必須專人保管，不得借與他人使用。七、嚴(yán)禁搬運(yùn)超載、沉重物件，認(rèn)真監(jiān)視和掌握電梯的運(yùn)行動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施乃至停止使用電梯。五、使用電梯時(shí)應(yīng)文明操作，進(jìn)入電梯后按下目的層按鈕，電梯將自動關(guān)門，送您到達(dá)目的地。根據(jù)電梯實(shí)際使用情況，每三年對電梯進(jìn)行一次大修，對各部件全面拆洗、調(diào)整、更換。三、堅(jiān)持定期檢查和維修保養(yǎng)制度。（8）每年度要對本單位能源消耗情況進(jìn)行分析，形成書面自查報(bào)告上報(bào)局節(jié)能辦。（4）車輛維修統(tǒng)計(jì)：單位按單車每月統(tǒng)計(jì)一次，并由中心節(jié)能辦公室每季度匯總一次并上報(bào)。六、定期開展能源統(tǒng)計(jì)，積極配合并協(xié)調(diào)上級機(jī)關(guān)開展能源統(tǒng)計(jì)工作。（1）可按照生活服務(wù)設(shè)施、行政辦公設(shè)施等類別實(shí)施分類建筑物能耗計(jì)量。三、參照上級機(jī)關(guān)的用能、用水定額標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)結(jié)果，研究制定合理的用能、用水定額及管理制度。使用中辦公設(shè)備出現(xiàn)故障，由采購人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系退換、保修、維修、配件事宜；因使用不當(dāng)，認(rèn)為造成設(shè)備損壞的，直接負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。印制文件材料要有科學(xué)性和計(jì)劃性。精心使用辦公設(shè)備，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，及時(shí)關(guān)閉電源。大件物品領(lǐng)取后，應(yīng)該列入辦公室固定資產(chǎn)管理序列，明確責(zé)任人。倉庫保管員要恪盡職守，堅(jiān)持原則，照章辦事，嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù)，保證辦公需要。隨時(shí)掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況，適時(shí)增加庫存，保障供給。加強(qiáng)對辦公舊物管理。常用。辦公用品采購的一般程序：需用單位或個(gè)人向單位辦公室提出購物申請→辦公室確認(rèn)庫存無可用或可替代物品后按照規(guī)定權(quán)限辦理審批→按規(guī)定在具備監(jiān)督條件時(shí)實(shí)施采購→所購物品交與申購科室（個(gè)人）或保管員驗(yàn)收入庫；采購人和驗(yàn)收人各自在發(fā)票上簽字→有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定批準(zhǔn)權(quán)限審簽→財(cái)務(wù)室報(bào)銷。采購工作要科學(xué)、合理，增強(qiáng)透明度。堅(jiān)持集體采購。十、積極開展節(jié)能評價(jià)比工作，對在節(jié)能工作中成績顯著的應(yīng)予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對車輛費(fèi)用定額嚴(yán)重超支，車輛油耗嚴(yán)重超標(biāo)的給予經(jīng)濟(jì)出發(fā)和通報(bào)批評。正確判斷和處理汽車行駛過程中的各種情況，保持經(jīng)濟(jì)車速，嚴(yán)禁超速行駛。四、以單車為單位建立耗油臺賬，降低公務(wù)用車單位（公里）油耗，對單位車輛燃油消耗情況每季度公示一次。五、要安排專人定時(shí)定期抄錄水表，對用水量及時(shí)分析，發(fā)現(xiàn)情況異常，立即進(jìn)行管網(wǎng)檢查以消除問題。二、養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，用畢水即關(guān)閉水龍頭，避免出現(xiàn)“長流水”現(xiàn)象；在顯著位臵張貼節(jié)水提示標(biāo)志；有條件時(shí)，應(yīng)推廣感應(yīng)式節(jié)水龍頭。六、凡新建、改造辦公用品房時(shí)，一律安裝節(jié)能設(shè)備、裝臵、燈具等。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等辦公設(shè)備不使用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉，長時(shí)間未使用及下班后，自覺關(guān)閉各類電器電源，減少待機(jī)能耗。辦公設(shè)備不使用時(shí)藥設(shè)臵好節(jié)電模式，長時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。會議室一律使用節(jié)能燈具。力爭每天少開1個(gè)小時(shí)空調(diào)。第一篇：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作規(guī)章制度常熟市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作臺賬管 理 制 度常熟市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局常熟市住建局節(jié)能臺賬目錄（節(jié)能管理制度）能耗統(tǒng)計(jì)制度節(jié)約用電管理制度節(jié)約用水管理制度公務(wù)公車節(jié)油和維修管理制度節(jié)氣管理制度用能系統(tǒng)和設(shè)備巡視檢查制度辦公用品管理制度電梯使用與管理制度節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度節(jié)約用電管理制度一、各科室要加強(qiáng)對職工節(jié)約用電宣傳和教育，普及節(jié)約用電科學(xué)知識，增強(qiáng)節(jié)約用電意識。除會議室外，上班不得提前開空調(diào)，下班前應(yīng)提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈，自然采光條件較好的辦公區(qū)域，白天充分利用自然光；夜間樓內(nèi)公共區(qū)域（含衛(wèi)生間）盡量減少照明燈的數(shù)量，確需開燈時(shí)，如間隔開燈能保證照明時(shí)不開全部。四、節(jié)約辦公設(shè)備用電。開水茶爐下班、雙休及節(jié)假日期間斷電停用，鎖閉房門。在照明節(jié)能上積極應(yīng)用太陽燈能、無極燈等先進(jìn)照明技術(shù)；在空調(diào)節(jié)電上積極應(yīng)用變頻技術(shù)節(jié)電；因地制宜進(jìn)行節(jié)能改造，確保辦公區(qū)的非節(jié)能燈和其他高耗能設(shè)備逐步改進(jìn)或更新。節(jié)約用水管理制度一、各科室要加強(qiáng)對職工節(jié)約用水的宣傳和教育，普及節(jié)約用水的科學(xué)知識，增強(qiáng)節(jié)約用水意識。四、要經(jīng)常對供水設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，尤其要關(guān)注預(yù)埋管道使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，龍頭損壞要及時(shí)更換，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。三、加強(qiáng)公車燃油管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度。七、駕駛?cè)藨?yīng)遵守造作規(guī)程。九、積極開展節(jié)能知識培訓(xùn)，開展車輛維護(hù)、保養(yǎng)、節(jié)油駕駛等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)知識水平和駕駛技能。一、辦公用品的采購單位辦公用品，由中心辦公室統(tǒng)一對外、定點(diǎn)采購、詢價(jià)采購，禁止任何人未經(jīng)同意私自采購。隨用隨買的個(gè)別零散型采購，單項(xiàng)或一次支出在1000元以下的，由辦公室主任審批；單項(xiàng)或一次性支出在1000元以上、3000元以下的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；單項(xiàng)或者一次性支出在3000元以上的，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)或提請單位研究后方可采購。本地有的物品，只有當(dāng)因差價(jià)節(jié)省的錢超過交通運(yùn)輸成本時(shí)，方可派人派車到外地采購。庫存辦公用品的種類和數(shù)量要科學(xué)確定，合理控制。批量購入