工程建設(shè)財務(wù)管理問題及應(yīng)對措施-wenkub
2024-11-18 22 本頁面
【正文】 目建設(shè)中的核心工作之一，其質(zhì)量優(yōu)劣關(guān)系重大。一、工程建設(shè)中財務(wù)管理存在的問題(一)財務(wù)部門未全程參與項目管理由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工程項目的管理過于重視，而輕視了財務(wù)管理在工程項目中的作用，從而導(dǎo)致財務(wù)部門的監(jiān)督職能未獲得充分發(fā)揮。(二)建設(shè)資金管理不到位在工程項目建設(shè)中，建設(shè)資金是否到位直接影響工程進(jìn)展情況，因此對建設(shè)資金的管理是工程財務(wù)管理工作的重點。然而，很多工程項目的財務(wù)人員都是由日常生產(chǎn)財務(wù)人員兼任，雖然他們也都有著較為豐富的工程財務(wù)管理專業(yè)知識，但實際的工作經(jīng)驗卻比較缺乏，這就造成了在一些難度較大的事務(wù)處理上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這極不利于工程建設(shè)財務(wù)管理工作的開展。此外，財務(wù)部門要積極參與評標(biāo)過程，開標(biāo)時，財務(wù)人員可以按照評標(biāo)辦法對商務(wù)條款中與財務(wù)有關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行計分，并在合同會簽時，及時收取履約保證金。若是竣工驗收時，仍有未建設(shè)完成的工程，財務(wù)部門應(yīng)對這部分工程量進(jìn)行核對，確定其真實性，并為其預(yù)留出相關(guān)的費用支出。首先，應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位會計辦法的要求，對工程建設(shè)資金進(jìn)行專戶存儲，并確保?？顚Ｓ?。(三)規(guī)范會計核算，提高會計工作質(zhì)量為有效解決會計核算中存在的不規(guī)范問題，首先應(yīng)對會計科目進(jìn)行規(guī)范，確保其能夠全面、真實地反映出會計信息。(四)提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)在當(dāng)前的形勢下，要讓財務(wù)人員緊跟時代發(fā)展的步伐，多了解并掌握新知識和新技能，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，確保工程建設(shè)中財務(wù)管理工作的有序開展。財務(wù)管理是工程管理的組成部分之一，其在整個工程建設(shè)中具有非常重要的作用，如果財務(wù)管理工作不到位，不但會使工程建設(shè)受阻，而且還可能導(dǎo)致收益
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