【正文】 學(xué)習(xí)方法和技巧，這時(shí)候你就不要自私了，覺得自己的學(xué)習(xí)方法不想教給他，因?yàn)樗F(xiàn)在還是個(gè)小學(xué)生或者中學(xué)生，你已經(jīng)是大學(xué)生了，他和你沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，如果你的學(xué)習(xí)方法對(duì)他有用，他的成績(jī)提高的更快，！五：其他細(xì)節(jié)，遲到了家長(zhǎng)會(huì)對(duì)你印象不好，覺得你第一次都不守時(shí)，不講誠(chéng)信，你要計(jì)算好路上走的時(shí)間，等車的時(shí)間，等紅燈的時(shí)間，下車后找的時(shí)間，建議一般第一次都至少要提前30分鐘左右到學(xué)生家，因?yàn)榭赡苓€要和學(xué)生做一些溝通的工作。最后，注意講課速度，不要講的太快，要根據(jù)他的接受能力來講。四：如何教，教什么首先；第一次去輔導(dǎo)一定要看一下這個(gè)學(xué)生最能代表他學(xué)習(xí)成績(jī)的試卷，譬如上學(xué)期的期末試卷或者本學(xué)期的半期考試卷，看他試卷有三個(gè)好處；？2，分析試卷后，知道這個(gè)學(xué)生失分是在基礎(chǔ)多，還是中等題目多，還是難題多，心中有數(shù)。最后，再給他點(diǎn)思想壓力，就給他說在中國(guó)評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生聰明不聰明就是看他成績(jī)的，如果成績(jī)差，就會(huì)被親戚朋友鄰居認(rèn)為腦子笨，如果學(xué)習(xí)好，就會(huì)認(rèn)為聰明！你這時(shí)候可以安慰他說雖然你現(xiàn)在成績(jī)差，可能是以前沒有好好讀書，其實(shí)你不笨，但你現(xiàn)在要用你的實(shí)際行動(dòng)證明給別人看，怎么證明呢？就是下次成績(jī)考好一點(diǎn)！你自己也可以設(shè)置一些獎(jiǎng)項(xiàng)，譬如如果他成績(jī)提高了，可以請(qǐng)他來學(xué)校玩玩，打打球，吃個(gè)飯等，教一個(gè)學(xué)生，也要和他處理好關(guān)系，生活上像朋友一樣，學(xué)習(xí)上像老師，讓他慢慢接受你，聽你的，這樣你才可以長(zhǎng)久輔導(dǎo)下去，但更重要的是你要教出成績(jī)來，不能人家原來是50分，你教一個(gè)月之后變成40分了，這樣家長(zhǎng)下個(gè)月一般是不會(huì)再要你了，俗話說：沒有教不會(huì)的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師！希望你高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。三。第二個(gè)備課方式是到百度里面百度一下你想要看的資料，一般百度文庫(kù)里面都有，福州初中數(shù)學(xué)是人教版的，英語是北京仁愛教育出版社的，語文是人教版的，物理是滬科版的，別的科目自己可以到新華書店里看，新華書店是什么版本福州就是什么版本，都是配套的，要不他們的書賣給誰啊？二：會(huì)和家長(zhǎng)溝通首次給家長(zhǎng)打電話的時(shí)候，因?yàn)槟愦蜻^去在家長(zhǎng)手機(jī)顯示是陌生號(hào)，接通后應(yīng)該說：“喂，家長(zhǎng)你好，我是曹老師介紹過來的（數(shù)學(xué)）輔導(dǎo)老師，我姓（曹），這是我手機(jī)號(hào)，你可以存一下，你們可以稱呼我小曹或曹老師。一：不管怎樣第一次一定要備課。第一篇：做家教成功必備經(jīng)驗(yàn)做家教必備經(jīng)驗(yàn)首先恭喜你從我們這里“搶到”家教資源，意味著你可以開始賺錢、慢慢獨(dú)立、慢慢成熟，但你不要高興的太早，下面的家教注意事項(xiàng)如果你不按我們說的去落實(shí)，去做，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可以導(dǎo)致你失敗！你將賺不到錢，我不是嚇唬你們，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)，并落實(shí)到實(shí)處。第一次講課失敗了，家長(zhǎng)學(xué)生不滿意，就意味你這份家教資源就不存在了，家長(zhǎng)基本上不會(huì)再給你第二次機(jī)會(huì)。”然后你有什么問題就可以問家長(zhǎng)了，譬如：“家長(zhǎng)你貴姓？你們孩子是不是要輔導(dǎo)數(shù)學(xué)??？成績(jī)?cè)趺礃?？什么時(shí)候開始？你們家住在什么地方？什么公交站離你們家最近？可不可以把你們家的詳細(xì)地址給我發(fā)個(gè)短信給我？”等等問題。會(huì)和學(xué)生溝通學(xué)生請(qǐng)老師輔導(dǎo)，一般都是你輔導(dǎo)的科目他學(xué)習(xí)成績(jī)不好，你要好好分析分析他成績(jī)不好的原因：學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，對(duì)學(xué)習(xí)沒有積極性，不愛學(xué)習(xí)。前面部分老師遇到一點(diǎn)小困難就打退堂鼓，說教不了，小孩不配合！我承認(rèn)，是有一小部分學(xué)生不是很好教，但我們反過來想想，如果學(xué)生沒有問題，成績(jī)都很好，人家家長(zhǎng)還要我們輔導(dǎo)老師干嘛？？！我們還有輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)嗎？！說到這里，講一個(gè)故事：從前，兩個(gè)人一起到海南買鞋子，銷售員甲看到海南島的土著人都不穿鞋子，就心想，這下完了，鞋子是賣不出去了，因?yàn)樗麄儾淮┬?，他就失望的回家了。覺得當(dāng)務(wù)之急是需要解決什么問題，制定一個(gè)輔導(dǎo)方案。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人在學(xué)習(xí)新知識(shí)的時(shí)候剛開始的接受能力都是很慢的，你可以細(xì)想你現(xiàn)在學(xué)新知識(shí)的時(shí)候是不是這樣，雖然你教學(xué)生的知識(shí)對(duì)你來說是很簡(jiǎn)單，但對(duì)他來說是新知識(shí)，所以講解過程主要把握好速度，給他一些理解意會(huì)運(yùn)用練習(xí)的時(shí)間。穿著打扮要適當(dāng)正式一點(diǎn)，像個(gè)老師樣，為人師表，不要穿的太隨便，前面有點(diǎn)老師穿拖鞋，穿沙灘褲，有的女老師化了很濃的裝去，這樣都是不可以的，到人家家里一般要換拖鞋，如果自己腳丫子臭，要提前干凈的襪子和鞋子。社會(huì)上很多兼職是騙人的，還是這個(gè)比較靠譜一些，就是有些兼職不是騙人的，但也很辛苦，性價(jià)比不高，自己可以好好比比。如果失敗了，分兩種情況：，家長(zhǎng)也說不給了，你交的會(huì)員費(fèi)已經(jīng)投入使用了，管大學(xué)4年的，我們就不再退了，以后還可以繼續(xù)在我們接家教資源，但你交的一個(gè)星期的收入我們會(huì)全部退還給你的。目前，圖書市場(chǎng)上家教類的書非常多，一些家長(zhǎng)買回后便將其中的方法照搬到自己的家庭教育當(dāng)中去，但效果卻并非十分理想，其中的原因有以下幾點(diǎn)：首先，很多家教圖書都是一些家長(zhǎng)教育自己孩子的成功經(jīng)驗(yàn)，但是這種個(gè)案式的教育方式并非適用于所有的孩子。并非上了清華北大就代表成功，也并非能出國(guó)留學(xué)就代表成功。二是對(duì)于圖書中介紹的成功經(jīng)驗(yàn)，要根據(jù)自己孩子的實(shí)際情況有選擇性地加以借鑒，而不是簡(jiǎn)單復(fù)制到自己的家教實(shí)踐中去。人力資源管理者是眾多從業(yè)者中最辛苦、壓力很大的人群之一。有很多專業(yè)方面的問題，你至少是半個(gè)勞動(dòng)法專家，對(duì)于招聘、培訓(xùn)等6大模塊要展現(xiàn)與別人不一樣的能力，這個(gè)個(gè)雙刃劍，“拿來主義”是有弊端，但現(xiàn)在很多企業(yè)缺乏自身總結(jié)和研發(fā)工具的能力。李仁志：招聘中的行為面試法STAR分別代表什么？對(duì)于人力資源的管理水平我們經(jīng)常會(huì)用roi工具，它是什么？什么是員工離職面談，它的目的是什么？什么叫崗位價(jià)值評(píng)估？最流行的是哪2種方法？什么是目標(biāo)管理？什么叫smart原則？員工的處罰有個(gè)叫熱爐效應(yīng)，它的四個(gè)特點(diǎn)是什么？績(jī)效面談中的漢堡原則是怎么回事？大家把上面10個(gè)問題，答對(duì)5個(gè)以上，你就是基本算合格是HR管理者，如果不清楚我來解答：386679556：這樣太散了，沒也結(jié)構(gòu)性思路，只有片段技術(shù)，會(huì)誤導(dǎo)HR李仁志：這是一個(gè)人力資源從業(yè)者，基本熟悉的東西，不是誤導(dǎo)386679556：缺乏整體思路李惠：還是出個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案吧,一般都知道一些,但不準(zhǔn)確,呵呵王宇： 不懂李仁志：ok林小鳳：?jiǎn)栴}雖問得簡(jiǎn)單零散,但卻是HR的基本知識(shí)點(diǎn),如果作為一名HR的合格者(我說的是合格者,而非優(yōu)秀者哦),連這個(gè)都不知道,就妄為HR啦!李仁志：計(jì)算加班工資時(shí)，加班基數(shù)和天數(shù)如何定？加班基數(shù)原則上是以工資性收入為主，但是也可以用工資性收入*70%。如果對(duì)方5月8日辭職，那么也要給對(duì)方三天工資。什么叫崗位價(jià)值評(píng)估？最流行的是哪種方法？崗位價(jià)值評(píng)估是薪酬設(shè)計(jì)的必經(jīng)之路，崗位價(jià)值評(píng)估又稱為職位評(píng)估或工作評(píng)價(jià)，在指在工作分析的基礎(chǔ)上面，采取一定的方法，對(duì)崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等特性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值，并依照結(jié)果建立崗位價(jià)值序列的過程。杜巧莉：我們能不能一個(gè)一個(gè)問題的談?wù)?，這樣太快了陳書玲：唐糖：李仁志：看相關(guān)法律陳書玲：兩個(gè)概念 ： ；：兩個(gè)都是現(xiàn)行的李惠：陳書玲：李仁志：?jiǎn)T工的處罰有個(gè)叫熱爐效應(yīng)，它的四個(gè)特點(diǎn)是什么？第一個(gè)特點(diǎn)是它的警示性，事先預(yù)警。但是，你有沒有做到把員工