【正文】 一下我們的這個月銷售正在下滑哦董事長，我發(fā)現(xiàn)這是那個正義坊宣傳做的太爛 。銷售經(jīng)理最近狀態(tài)不是很好抱歉，這個是我失查。 ，承擔起責任。上海衛(wèi)視的節(jié)目里有一句話，命運不可改變，唯一可以改變的，是你對待命運的態(tài)度，身在企業(yè)社會也是同樣，當你的能力不至于能夠改變企業(yè)和社會，那么請你先學會適應企業(yè)和社會。這也是職業(yè)生涯規(guī)劃的要義所在。有句話說的很好，窮人最缺少什么，窮人最缺少野心。只有不斷擴充自己的知識儲備以及完善自己的個人素質，才足以趕上并超越別人（你的競爭者），否則就只有被淘汰，社會不殘酷，社會只是在遵循自然選擇。我相信總有一天你會擁有一份自己的事業(yè)，或者成長到能擔當起管理好整個企業(yè)的重任，至少我們公司是決不可能用一個不懂銷售和財務的家伙作副總到那時你所要做的，就是你經(jīng)歷過的每一環(huán)相扣而成的鏈條完整的事，我想你決不希望到那時還回頭來補這最基礎也是最重要的一課。我一直以來相信：成功方式有兩種，一種是自己取得成功，另外一種是幫助別人，通過別人的成功因此你取得了更大的成功。當很多人都在抱怨這個社會競爭壓力太大、沒有自己的追求，并因此而喪失斗志的時候，一個年薪 15w 的 80 后小本卻發(fā)出了這個的感慨，一個人的成就，與歲月無關，與學歷無關，與經(jīng)歷有關，最根本決定于經(jīng)歷之后做了什么有沒有去思考、去悟。作為一名 80 后，我謹以此文分享我一些尚不足以奉為圭臬的成功經(jīng)驗，希望能對年輕的你有所幫助，為你的職業(yè)生涯規(guī)劃開啟新的思考。 ，面臨的最大阻礙就是最缺乏工作經(jīng)驗，而對你最有用的經(jīng)驗其實是在最基層建立起來的，但是很多剛剛上任的人拿到厚厚一本 sop（標準作業(yè)流程）手冊，就會覺得我只是流程的一部分，大家都在做操作性的東西，照著手冊象機器一般干活無聊辛苦且完全學不到什么，但是我可以告訴你，基層工作只是提供了一個環(huán)境，能否學到東西在于你自己，有 沒有去發(fā)覺其中的聯(lián)系以及如何考慮其對組織、對公司運作和 第 2 頁 共 24 頁 發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，學會站在總經(jīng)理的角度來看待事物和分析問題，你要知道正是這些因素造就了整個企業(yè)的成功。希望大家在工作中能夠保持不斷審視和學習的態(tài)度。如果想成功，就沒有理由懈怠自己，因為機會只有一個，你永遠需要從別人手里搶過來 。 《國民經(jīng)濟學原理》這樣描述：獨立個體總能認知自己的欲望，以及自己所能支配的財貨，并為滿足自己現(xiàn)在或將來的欲望而進行預籌。，但不需要每個人都有個性。不然的話你也可以嘗試一下在逆流中試煉自己。在老板面前就是要努力地表現(xiàn)自己，而不要在那里辯。 。還有銷售經(jīng)理最近狀態(tài)不是很好我靠那個銷售經(jīng)理天天晚上去 **狀態(tài)好才怪哦 。因為我的理解是：權力越大，責任越大 。而且，你需要在你力所能及的情況下把同事把部署的責任統(tǒng)統(tǒng)擔起，因為擔當是你體現(xiàn)領導力和人格魅力塑造的一個重要指標。其實每個人每天都在面臨這樣的選擇，我假如選擇周末參加課程學習，我的技能會有提升，從而可能改善我的工作表現(xiàn)以獲得晉升，但是我卻因此放棄了出去逛街心情放松以及增進朋友感情的機會 hellip。但更重要的因素是我的總結思考和領悟。這個月改善了什么。這里的客戶我指的是：你的上司、同事、家人、下屬以及生意場上的真正客戶。 第二個方面是團隊協(xié)作。 第三個方面就是職業(yè)人必須為自己的職業(yè)生涯負責。 第四個方面是你的領導能力。并且，我一直認為，每個人的一言一行都在潛移默化地作用和影響著別人，影響著整個環(huán)境。我建議你們每天都能看一點財經(jīng)以掌握市場和國家動態(tài)，看一章管理的知識提升自己競爭力，看一些專業(yè)領域的信息鞏固自己知識儲備，再看一點你個人感興趣的內(nèi)容輕松你的大腦。而不獨立個體則表現(xiàn)為：善解人意，敏感，感性，也表現(xiàn)為 ：易屈服，隨大流，易依賴，人云亦云，警惕，關注現(xiàn)在，規(guī)避風險，在意他人看法，善變，易被干擾，易感情波動，缺乏安全感，情緒化，不易自控，不易集中注意力，等等 。有的人懼怕獨處，認為獨處是種折磨，因為往往獨處時，他就不知道該干嘛，而且易胡思亂想，往事、回憶以及莫名奇妙的想法會失控一般涌現(xiàn)在腦海中，人通常在這時候，隨著人體勝肽發(fā)作，本能地放大（痛苦）感受，也許，這也構成了不獨立個體更易自殺之事實。 我們也可以這樣理解。而當你快速地提升自己，從接觸的信息到社交層次，你也將開始發(fā)現(xiàn)不再能和大多數(shù)過去的難兄難弟聊的那么投機了，因為你們之間已開始出現(xiàn)由于信息的不對稱產(chǎn)生的代溝。 更希望那些主管們能夠不吝于培養(yǎng)你的部署，你已然是一個成熟老練的主管，你也許將得到更大的事業(yè)的挑戰(zhàn)，但是有一點你不得不考慮，誰來接替你的位置，你是否能保證你的部署們都具備了獨當一面的能力。 這就是我說的另外一種成功方式。 創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個什么情況。自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間。 目標要實。沒有理想，就沒有方向。因此，要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標，一步一個腳印地去實現(xiàn)目標。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。意志沒有 了，人就徹底跨了。 能力要強。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備， 很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。要學會說服自己：這是必需要經(jīng)歷的過程。只有快速行動，才有成功的可能。 總結要勤。 生活要儉。一旦企業(yè)有了點錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。 胸懷要大。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：沒有胸懷，就沒有團隊 。創(chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。當然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備 好的時候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風險。要有必要的組織準備：誰會堅定不移地支持我。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。機會垂青有準備的人，機會屬于有準備的企業(yè)。不成功的總是改變目標，卻從不改變方法。我一直夢想著有一天到清華、北大去上學，于是定了一個目標：如果去不了清華、北大當學生，那么就到清華、北大去當老師。 目標的分解：在現(xiàn)實處境與美好愿望的實現(xiàn)之間建立可拾級而上的階梯通道 目標的選擇：集中時間、經(jīng)歷和其他資源，去實現(xiàn)最有意義的 或最有把握的目標 目標組合：找出不同目標之間互為因果的內(nèi)在聯(lián)系，相互促進 因此，在定里目標的時候要學會運用這三種方法，即目標的分解、選擇、組合。我們每一個人每天都在忙一些事情問題是：我們有太多的人自己每天忙的