【正文】 企業(yè)發(fā)展觀：在發(fā)展目的上堅(jiān)持服務(wù)性、在發(fā)展戰(zhàn)略上堅(jiān)持前瞻性、在發(fā)展布局上堅(jiān)持系統(tǒng)性、在發(fā)展方式上堅(jiān)持集約性。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司（電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司）。企業(yè)理念就是企業(yè)的哲學(xué)觀念，亦經(jīng)營之道。要努力把人才為本作為重塑企業(yè)文化的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，堅(jiān)持以理想和目標(biāo)激勵(lì)、精神和物質(zhì)激勵(lì)、關(guān)懷與支持激勵(lì)相結(jié)合為導(dǎo)向，以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，探索發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才的方式、方法和途徑，善于識(shí)別人才、培養(yǎng)人才和凝聚人才。通過梳理企業(yè)對員工的義務(wù)，員工對企業(yè)的義務(wù)，企業(yè)和員工的共同義務(wù)，修正企業(yè)與員工之間的彼此期望和互惠承諾，并以此來解決當(dāng)前公司改革過程中，決策層和員工層思想不統(tǒng)一，各項(xiàng)規(guī)范管理推行乏力，影響公司快速發(fā)展等關(guān)鍵問題。企業(yè)文化是一個(gè)博大精深的領(lǐng)域，即使你不做它也客觀存在。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的決策、規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查，制定企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)辦法，充分調(diào)動(dòng)各部門和廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展。四、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容健全完善企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。第二階段（2007年）：以完善公司規(guī)范體系為重點(diǎn)的溶化階段。各基層單位要按照“實(shí)事求是、總體規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、逐步深入”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各個(gè)階段的工作，大力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和明顯成效。二、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則企業(yè)文化建設(shè)要緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持以人為本、規(guī)范管理，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持整體推進(jìn)，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)思想政治工作的時(shí)代性，扎實(shí)開展精神文明建設(shè)，努力做到領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，員工廣泛積極參與，真正起到凝聚人心，鼓舞斗志，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，確?！耙粡?qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一篇：供電企業(yè)年企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見蓮山 課件 w w k m文秘 公司各黨支部（總支）：企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的系統(tǒng)工程，先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。三、企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)力爭用三年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，反映公司特色的企業(yè)文化體系。第一階段（2006年）：以認(rèn)同公司理念，塑造供電企業(yè)品牌為重點(diǎn)的全面引入階段。這一階段主要任務(wù)是進(jìn)一步深化“崗位是窗口，員工是形象”主題活動(dòng)；加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，開展責(zé)任和執(zhí)行力教育，對員工進(jìn)行各項(xiàng)管理制度和規(guī)范的教育培訓(xùn)，讓廣大員工熟悉執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，做到有章可循；深化安全文化、服務(wù)文化建設(shè)，積極培育、樹立安全文化、服務(wù)文化建設(shè)先進(jìn)典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。理順企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的根本保證。以重塑企業(yè)文化為契機(jī)，營造上下同欲、團(tuán)結(jié)同心的人文環(huán)境。重塑企業(yè)文化是一個(gè)用心錘煉的過程，自醒自悟比學(xué)習(xí)借鑒還重要。在市場份額相對穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)漸趨成熟的情況下，公司全體干部職工要始終堅(jiān)持以人智為本、人才為本、人心為本、人和為本的“四本”思路，緊緊圍繞企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與電力客戶、企業(yè)與職工和諧共贏的工作方針，進(jìn)一步重塑企業(yè)文化，營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。要努力把人和為本作為重塑企業(yè)文化的共有平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流和上下溝通，通過樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，改善生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境，以及開展豐富多彩的文化娛樂和體育活動(dòng)，進(jìn)一步陶冶職工的道德情操，營造一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作、競爭、拼搏的良好氛圍。加大宣傳力度與內(nèi)化的力度，讓企業(yè)理念得到全體員工的認(rèn)識(shí)與認(rèn)同，讓企業(yè)理念人格化，根植于心，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，成為公司全體員工的行為指南。企業(yè)工作思路：“三抓一創(chuàng)：（抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流）。企業(yè)安全觀：抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），杜絕“三高”（領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣）。企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良。完善企業(yè)規(guī)范體系，建立公司常態(tài)管理秩序。貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》，修訂工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范，進(jìn)一步提高工作水平。要處理好與政府、社會(huì)、用戶的關(guān)系。以企業(yè)文化建設(shè)為載體加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。積極營造健康向上的文化氛圍。加強(qiáng)社區(qū)文化和家庭文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)高尚的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。加強(qiáng)支公司企業(yè)文化建設(shè)，夯實(shí)公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的客觀需要；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的必然選擇；對于確保企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有重要意義。建立健全企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、共同策劃、分工落實(shí)、全員參與的工作格局。公司的企業(yè)文化建設(shè)，歷經(jīng)萌芽探索、構(gòu)建導(dǎo)入兩個(gè)階段，在理念識(shí)別和視覺識(shí)別等方面都做了大量工作，培育出了“領(lǐng)導(dǎo)文化、安全文化、服務(wù)文化、班組文化、社區(qū)文化”等五大優(yōu)秀文化。我們要對企業(yè)愿景、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)個(gè)性和員工認(rèn)同度等多個(gè)要素進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)行企業(yè)文化內(nèi)容體系、組織體系、推行體系和評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)。要努力把人心為本作為重塑企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)，全面打造努力超越、追求卓越，勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，埋頭苦干、扎實(shí)敬業(yè)的員工隊(duì)伍，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、充分信任、上下同欲、團(tuán)結(jié)同心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，從而提升企業(yè)整體的凝聚力和向心力。企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的精神支柱。2006—2008年公司各單位在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作中要體現(xiàn)以下基本理念：企業(yè)宗旨：服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部建設(shè)：提高“五方面素質(zhì)”（安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)）。第三篇：供電企業(yè)年企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見供電企業(yè)年企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見供電企業(yè)年企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見20071216 23:31:41第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)供電企業(yè)年企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見供電企業(yè)年企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見(2)供電企業(yè)年企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見 公司各黨支部（總支）：企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的系統(tǒng)工程，先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。三、企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)力爭用三年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，反映公司特色的企業(yè)文化體系。第一階段（2006年）：以認(rèn)同公司理念，塑造供電企業(yè)品牌為重點(diǎn)的全面引入階段。這一階段主要任務(wù)是進(jìn)一步深化“崗位是窗口，員工是形象”主題活動(dòng)；加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，開展責(zé)任和執(zhí)行力教育，對員工進(jìn)行各項(xiàng)管理制度和規(guī)范的教育培訓(xùn)，讓廣大員工熟悉執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，做到有章可循；深化安全文化、服務(wù)文化建設(shè)，積極培育、樹立安全文化、服務(wù)文化建設(shè)先進(jìn)典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。理順企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的根本保證。一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的深入發(fā)展，企業(yè)之間的競爭逐步從產(chǎn)品競爭走向文化競爭。但是，企業(yè)文化建設(shè)還存在著一些亟待解決的問題，比如，有的企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對企業(yè)文化建設(shè)工作重視不夠，無專（兼）職人員、無工作機(jī)構(gòu)、無規(guī)劃措施的“三無”現(xiàn)象比較普遍；有的企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)不夠明確，片面追求形式而忽視內(nèi)涵，企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理脫節(jié)，缺乏特色與活力；有的企業(yè)文化建設(shè)的組織體系和管理機(jī)制不夠健全等等。全省企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：經(jīng)過一段時(shí)間的努力，基本建立起適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，體現(xiàn)文化發(fā)展規(guī)律、符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、反映企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的統(tǒng)一，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企