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經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)理論與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展-wenkub

2023-05-16 13:40:45 本頁(yè)面
 

【正文】 競(jìng)爭(zhēng)力 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究,借助最新研究成果,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)和決策工作。 ② 該學(xué)派所提出的管理原則太一般化 , 不能為組織管理提出具體的措施 。 古典組織理論這三個(gè)學(xué)派的共同點(diǎn)是: ① 強(qiáng)調(diào)行為的理性化 , 假設(shè)組織追求的是經(jīng)營(yíng)的高效率 。 (三)行政管理學(xué)派 行政管理學(xué)派的重點(diǎn)不是經(jīng)營(yíng)水平的最大效率問(wèn)題,而是注重組織內(nèi)較高一級(jí)的管理問(wèn)題。這種控制的實(shí)現(xiàn)要通過(guò)以下四個(gè)方面:①勞動(dòng)分工;②規(guī)范化的權(quán)力體制;③經(jīng)營(yíng)過(guò)程的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn);④工作責(zé)任的詳細(xì)說(shuō)明。 第一節(jié) 以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段 一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征 近代會(huì)計(jì)的形成 企業(yè)的生存和發(fā)展并不僅僅取決于產(chǎn)量的增長(zhǎng),更重要的取決于成本的高低。 為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手,必須要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率以降低成本、費(fèi)用,獲取最大限度的利潤(rùn) 二、經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展 經(jīng)濟(jì)理論有了很大的發(fā)展 , 其中古典組織理論對(duì)管理會(huì)計(jì)形成的影響最大 。 (二)科學(xué)管理學(xué)派 科學(xué)管理學(xué)派由泰勒( )創(chuàng)立,他所倡導(dǎo)的組織形式與官僚學(xué)派一樣,也是正式的和機(jī)械性的,但其重點(diǎn)在于對(duì)工作任務(wù)的適當(dāng)說(shuō)明。 20世紀(jì) 20年代,法約爾發(fā)展了一系列管理原則,強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)分工、個(gè)人權(quán)責(zé)的明確劃分、命令與紀(jì)律、集權(quán)以及個(gè)人的首創(chuàng)精神與集體團(tuán)結(jié)精神。 ② 組織被看作是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng) , 對(duì)組織進(jìn)行正式分解的方式包括勞動(dòng)分工 、 命令鏈 、 明確的責(zé)權(quán)劃分 、 有限的控制跨度 , 以及直線 參謀人員作用的區(qū)分 , 效率的取得主要通過(guò)將活動(dòng)結(jié)構(gòu)化 ,并對(duì)工人進(jìn)行控制 。 比如 , 他們指出應(yīng)對(duì)工作詳細(xì)加以說(shuō)明 , 但并未告訴人們應(yīng)如何說(shuō)明 。 計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,為定量化管理提供了保障。 新古典組織理論的主要貢獻(xiàn)有如下述: ( 1)既強(qiáng)調(diào)正式組織的存在,也強(qiáng)調(diào)非正式組織的存在 ( 2) 強(qiáng)調(diào)應(yīng)該綜合考慮影響人的行為的多重因素 新古典組織理論的不足之處如下: ① 不能為組織設(shè)計(jì)提供一個(gè)全面的框架 。 (二)系統(tǒng)理論 系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織系統(tǒng)的各個(gè)部分是相互聯(lián)系、相互依存、相互制約的;系統(tǒng)內(nèi)部、系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與外部,要進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息交換,并通過(guò)交換形成一種穩(wěn)定有序狀態(tài)。 ( 2) 由于個(gè)人能力所限 , 只能在某時(shí)間內(nèi)處理較少數(shù)量的信息 ,因而不可避免地顯示出有限理性 , 當(dāng)面對(duì)一個(gè)問(wèn)題時(shí) , 他們只尋求解決該問(wèn)題的第一方式 , 而不會(huì)不斷地尋找 , 直到找到最優(yōu)的解決方式 , 這就是著名的 “ 以滿意代替最優(yōu) ” 的思想 。 三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展 管理會(huì)計(jì)的理論體系更加完善,內(nèi)容更加豐富,逐步形成了預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、考核、評(píng)價(jià)的管理會(huì)計(jì)體系。管理的關(guān)鍵在于決策,決策的關(guān)鍵在于預(yù)測(cè)。 預(yù)算。 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為“顧客化生產(chǎn)”提供了可能。他認(rèn)為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)該側(cè)重于本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比 , 收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)于市場(chǎng)份額 、 定價(jià) 、 成本 、 產(chǎn)量等方面的信息 。他發(fā)現(xiàn)在持防衛(wèi)者戰(zhàn)略的企業(yè)中,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)并不十分注重對(duì)
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