20xx個人新年計劃2-wenkub
2024-11-17 22 本頁面
【正文】 性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
個人新年計劃范本一
一、公司人力資源管理方面
根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
三、實際招商開發(fā)操作方面
學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹。
回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
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