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正文內(nèi)容

20xx個人新年計劃2(存儲版)

2024-11-17 22:37上一頁面

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【正文】 物等)。擬對以下三方面的工作擬訂計劃:
  一、公司人力資源管理方面
  根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
  將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
  與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
11。
  確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
  努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。
  回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
  協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
  把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過
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