安全生產(chǎn)合理化建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 安全生產(chǎn)合理化建議 安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì) 12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集 活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)， 截止到12...

2025-09-14 11:36

移動(dòng)公司合理化建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：移動(dòng)公司合理化建議 市區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心合理化建議上報(bào) 一、辦公硬件設(shè)備維護(hù)方面建議 1）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的問(wèn)題 建議移動(dòng)員工至少每周更新一次殺毒軟件，全盤(pán)徹底殺毒一次（可以選擇周六），避免個(gè)...

2024-11-14 21:49

合理化建議等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：合理化建議等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 合理化建議等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際，將實(shí)施的合理化建議按經(jīng)濟(jì)效益和解決問(wèn)題的難度分為五個(gè)等級(jí)。具體等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是： 一、可直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，分為五個(gè)等級(jí)：...

2024-10-25 15:12

合理化建議最終定稿-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：合理化建議 合理化建議 作為招待所的一名員工，結(jié)合公司實(shí)際情況和我本人工作崗位的特點(diǎn)，提出以下幾點(diǎn)合理化建議： 1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作 培訓(xùn)在服務(wù)行業(yè)至關(guān)重要，如果服務(wù)員沒(méi)有受過(guò)培訓(xùn)，...

2024-10-25 08:50

安全合理化建議(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 安全合理化建議2 安全合理化建議 1、百日安全科學(xué)提議很好，我建議集團(tuán)公司可以試行一次 “千日安全”，三年一評(píng)比。對(duì)于三年內(nèi)沒(méi)有出事故的單位，給 于重獎(jiǎng)，以便各車(chē)間能把“安...

2025-09-11 01:36

節(jié)支降耗合理化建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：節(jié)支降耗合理化建議 節(jié)支降耗合理化建議 一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造更多利潤(rùn)，就必須進(jìn)行合理化、科學(xué)化管理，加強(qiáng)人員管理，降低材料消耗就是管理的核心。在此，我向公司提出一些個(gè)人不太成熟的建議，僅供參考。...

2024-11-04 12:33

合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)通知-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)通知 內(nèi)蒙古萬(wàn)佳食品有限公司（企管部）文件 關(guān)于對(duì)生產(chǎn)部冀曉東合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的通知 總公司各部門(mén)： 經(jīng)過(guò)對(duì)近期公司建議箱內(nèi)的合理化建議進(jìn)行可行性選擇，由生產(chǎn)部員工冀曉...

2024-11-10 12:00

合理化建議制度1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、目的提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造上下溝通互動(dòng)的渠道，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，充分發(fā)掘員工的聰明才智，拓寬經(jīng)營(yíng)管理之路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取的新型企業(yè)文化氛圍。2、適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。3、職責(zé)漢天水泥有限公司全體員工，有權(quán)對(duì)我公司不合理或有可能改進(jìn)的方面提出建議，合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位，不論成效大小。、報(bào)相關(guān)職能

2025-04-07 20:50

經(jīng)典企業(yè)合理化建議大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。針對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，要在短時(shí)期內(nèi)制訂詳細(xì)可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略，包括人才引進(jìn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)等等。2、費(fèi)盡心計(jì)引進(jìn)人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制、機(jī)制上的靈活性，尋求多種途徑，廣攬賢才。一是加強(qiáng)內(nèi)部員工選聘。二是對(duì)于本企業(yè)急需的高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才，特別是在本行業(yè)有造詣的人才，我們應(yīng)調(diào)動(dòng)一切關(guān)系，進(jìn)行挖掘引進(jìn)。三是營(yíng)造

2025-06-23 04:24

安全生產(chǎn)合理化建議[]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 安全生產(chǎn)合理化建議[1] 2024年×××冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng) 計(jì) 12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集 活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開(kāi)展安全...

2025-09-19 23:48

合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、原則 為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，不斷改善公司管理狀態(tài)，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，特制定本條例。 二、合理化建議的提議通道 1、匯報(bào)通...

2025-10-02 00:36

提案改善合理化建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】VanguardVPS辦公室在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用VanguardVPS辦公室本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹

2025-05-15 11:06

銷(xiāo)售政策合理化建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷(xiāo)售政策合理化建議 銷(xiāo)售政策合理化建議 各位領(lǐng)導(dǎo)： 銷(xiāo)售政策從09年至今，目前已經(jīng)延續(xù)3年的時(shí)間。但是我個(gè)人認(rèn)為銷(xiāo)售政策以8%提成結(jié)算，有幾個(gè)地方不合理，如下： 1、客戶(hù)來(lái)廠考察、驗(yàn)收...

2024-10-29 07:53

改善提案合理化建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用2021/6/17主講：俞建平本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹改善，就是改的更好！

2025-05-15 11:09

3合理化建議制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 合理化建議制度 （一） 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的參與意識(shí)，發(fā)揮員工的聰明 才智，調(diào)動(dòng)員工為公司出謀劃策的積極性，提高其自主管理能力， 激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)...

2025-08-17 16:54

八大浪費(fèi)之合理化建議方案(已修改)

八大浪費(fèi)之合理化建議方案(編輯修改稿)

八大浪費(fèi)之合理化建議方案-wenkub.com

八大浪費(fèi)之合理化建議方案(已改無(wú)錯(cuò)字)

八大浪費(fèi)之合理化建議方案-資料下載頁(yè)