【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理
2025-02-19 07:05
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)設(shè)備的安全機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而,隨著生產(chǎn)率的提高,機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為,對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外,工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具,再有,許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危險(xiǎn),同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置,也不一定就意味
2025-04-28 12:41
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件設(shè)備管理程序編號(hào):S-QP-05版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2003年1月20日頁(yè)碼:第1頁(yè),共8頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):1.目的,使生產(chǎn)正常運(yùn)行;。2.適用范圍適用于全公司的設(shè)備管理,包括設(shè)備部和電腦部(以
2025-04-07 07:37
【總結(jié)】企業(yè)設(shè)備管理制度 一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、...
2025-03-31 22:04
【總結(jié)】第七章企業(yè)物質(zhì)與設(shè)備管理2物資的價(jià)值可一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價(jià)值中去(原材料、輔料、低值易耗品)物資的價(jià)值按一定比例逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價(jià)值中去(機(jī)器設(shè)備)物料物資管理設(shè)備管理3本章要點(diǎn)?本章內(nèi)容企業(yè)物資管理企業(yè)設(shè)備管理?基本要求:
2025-03-12 18:24
【總結(jié)】設(shè)備管理知識(shí)手冊(cè)前言隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整,企業(yè)設(shè)備管理模式也發(fā)生了變革,順應(yīng)機(jī)制而生的中國(guó)石油一建設(shè)備管理新模式,逐漸發(fā)展成為企業(yè)文化的重要組成部分,設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,日益成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ),已得到企業(yè)越來越多員工的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。為了普及設(shè)備管理知識(shí),進(jìn)一步貫徹標(biāo)準(zhǔn)、程序文件,確保設(shè)備管理在“兩個(gè)體系”有效運(yùn)行,在結(jié)
2025-06-22 12:47
【總結(jié)】 加強(qiáng)設(shè)備管理確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械平安運(yùn)行 XX公司是具有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)、市政公用、化工石油工程施工總承包一級(jí)等項(xiàng)資質(zhì)的大型建筑企業(yè)。改革開放以來,在XX城市建設(shè)中,先后承建了東方...
2024-10-01 09:27
【總結(jié)】第第12章章電信企業(yè)設(shè)備管理電信企業(yè)設(shè)備管理重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院F電信企業(yè)設(shè)備管理電信企業(yè)設(shè)備管理?設(shè)備的購(gòu)置與選擇?設(shè)備點(diǎn)檢定修?設(shè)備的使用與維修?設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析?通信設(shè)備管理主要內(nèi)容F設(shè)備管理的內(nèi)涵設(shè)備管理的內(nèi)涵?設(shè)備管理設(shè)備管理是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2025-01-07 00:33
【總結(jié)】第九章物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理學(xué)習(xí)目的:明確物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的功能、分類、管理內(nèi)容和任務(wù);掌握設(shè)施與設(shè)備的選擇及其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法;明確設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)的工作內(nèi)容;掌握設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。第一節(jié)設(shè)施與設(shè)施管理概述第二節(jié)設(shè)施與設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)第三節(jié)設(shè)備
2025-01-11 10:33
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度本制度為規(guī)范公司設(shè)備管理而制定,制定本制度的目的是為實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備管理的規(guī)范化、制度化,加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化績(jī)效考核,提高管理效率。明確了公司各部門、項(xiàng)目部設(shè)備管理制度的術(shù)語(yǔ)與定義、職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容與方法、管理程序等要求。適用于公司各部門、項(xiàng)目部的設(shè)備的管理。一、設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械
2025-04-08 23:04
【總結(jié)】南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文課題淺談企業(yè)設(shè)備管理專業(yè)
2024-12-15 12:20
【總結(jié)】企業(yè)物流與設(shè)備管理企業(yè)管理概論第九章導(dǎo)入案例?青島啤酒企業(yè)集團(tuán)于1998年第一季度,提出了以“新鮮度管理”為系統(tǒng)目標(biāo)的物流管理系統(tǒng)思路,開始建立新的物流管理系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)青島啤酒的年產(chǎn)量不過30多萬噸,但是庫(kù)存就高達(dá)1/10,維持在3萬噸左右。?這么高的庫(kù)存,引發(fā)了幾個(gè)問題:①占?jí)毫讼喈?dāng)大的流動(dòng)資金,資金運(yùn)作的效率低;②
2025-03-12 23:03
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳施工單位:施工項(xiàng)目:(附表一)
2025-06-30 17:54
【總結(jié)】制造企業(yè)設(shè)備管理流程再造???首先以幾大汽車制造企業(yè)的設(shè)備管理為研究背景,針對(duì)其現(xiàn)有的設(shè)備管理體制和管理方式的缺陷與不足,利用最新設(shè)備管理發(fā)展理論和管理信息化思想,對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行流程重組,提出了一種新的汽車制造企業(yè)設(shè)備管理組織模式和業(yè)務(wù)流程。1前言我國(guó)汽車工業(yè)起步晚、起點(diǎn)低、規(guī)模小、技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,改革開放以來雖有較快發(fā)展
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】企業(yè)設(shè)備管理制度一、設(shè)備管理內(nèi)容設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。設(shè)備潤(rùn)滑管理:(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:
2025-04-12 11:52