如何做好項目安全資料的幾點(diǎn)探討-wenkub
2024-11-17 00 本頁面
【正文】 影響了資料的真實性和時效性，更嚴(yán)重的個別資料員存在閉門造車、編寫安全資料的現(xiàn)象等，造成了安全資料嚴(yán)重失真。本人作為一名項目安全管理人員，現(xiàn)對日常工作中安全資料常出現(xiàn)的幾點(diǎn)問題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行探討?！ “踩芾砟繕?biāo)、指標(biāo)未進(jìn)行細(xì)化，考核不真實 安全目標(biāo)管理是實行多年來的一個管理方式，而在實際工作中，許多項目安全目標(biāo)過于籠統(tǒng)和簡單，未根據(jù)項目總目標(biāo)在安全方面進(jìn)行細(xì)化和分解，有些只分解到部門，沒有分解到班組和個人，或者目標(biāo)分解和職責(zé)分工沒有完全統(tǒng)一。一些專家論證專項方案在現(xiàn)場執(zhí)行過程中，由于交底不到位等原因，現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠?？蓪嶋H管理中，由于現(xiàn)場施工工期緊任務(wù)重等其他原因，往往忽視了這些記錄的完整性和真實性，更有少數(shù)人存在編寫安全檢查記錄的現(xiàn)象?？蓪嶋H在項目管理過程中還是存在應(yīng)急預(yù)案套編，演練記錄多為消防演習(xí)，還有記錄單一、不完整的現(xiàn)象?！ ?yīng)急救援預(yù)案不全，
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