【正文】 作宗旨，任勞任怨，甘于奉獻，對工作耐心和細心，對同事和讀者有誠心和愛心。辦會過程中要求細心，考慮周全，將會議可能出現(xiàn)的情況都考慮進去，如會場布置的合理性，燈光、音響、投影等設備故障，照、錄像人員的安排等等，要做足后備，確保會議的順利進行。參與政務：盡職盡責完成圖書館行政事務。辦公室在這其中應本著互相尊重、互相支持的原則，配合各業(yè)務部門開展好館際互借、資源共享、經驗交流、學術討論、參觀學習等工作，引進先進的管理理念、服務方法和服務內容，促進館際之間互惠互利和共同發(fā)展、共同進步。 綜合協(xié)調作用圖書館各部門都有著各自特殊的職能，要想使各部門充分發(fā)揮職能，整個圖書館工作系統(tǒng)運行和諧，必須有一個協(xié)調機構，這個機構就是辦公室。積極參與圖書館科研項目撰寫科研論論的同時，認真做好圖書館科研服務工作。圖書館服務的對象僅僅是讀者和教學科研機構，而辦公室的服務對象還包括了：館領導、館內各部室、學校相關職能部門以及兄弟院校、上級業(yè)務主管部門，甚至圖書館界相關業(yè)務單位。 接受和傳達上級的指令，貫徹和督促各項規(guī)章制度執(zhí)行，輔助館長處理好圖書館內部行政事務和各項業(yè)務的開展。如果把圖書館看作一個系統(tǒng)的話，高校圖書館辦公室又在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用，它是圖書館的行政和業(yè)務管理部門，負責全館的政策、計劃、控制、協(xié)調、公關等工作。第二篇：高校圖書館辦公室工作淺議高校圖書館辦公室工作淺議〔摘 要〕分析了高校圖書館辦公室工作的內容，職責，特點和作用，針對當前形勢下圖書館辦公室所存在的問題，就如何做好辦公室工作進行了探討。因為可以免費獲得資料，有些圖書館對于贈書往往照單全收，未加選擇。（5）鼓勵贈書：建立獎勵辦法，不僅有利于贈書工作的推動，更有利于贈書品質的提升總而言之，圖書館應把握贈書處理的原則，才能使贈書資料具有應有的意義。歸納國外一些圖書館館藏發(fā)展政策中有關對贈書的政策，主要有以下幾項要點：（1）擁有贈書完全處理權：對于陳舊破損、不具典藏價值的資料，可以全權處理、丟棄不用，以節(jié)省處理成本。（5）缺乏明確的贈書制度。贈書工作是圖書館充實館藏的來源之一，但因贈書來源難以掌握，以及贈書工作本身的不確定性，致使贈書工作經常會衍生某些問題，以下是比較有代表性的問題：（1）所贈資料陳舊破損、期刊殘缺不全。（1）請求贈書：圖書館基于節(jié)省經費或是無法購得的書和某些特殊主題的書籍，向出版者或出版機關或收藏者“索贈”。（5）有價值的私人收藏：有些學者教授擁有非常豐富的私人藏書，尤其是文史方面的資料，由于年代久遠，往往不易搜集。（2）經費被大幅刪減：由于出版品價格逐年上漲，圖書館購買能力相對降低，經費限制使得贈書在采訪工作上顯得更加重要。這種非以營利為目的的行為，不僅是大眾對圖書館友好公共關系的具體表現(xiàn)，也隱含了捐贈者反饋社會的實質意義。贈書是圖書館充實館藏的重要途徑，除了可以免費搜集資料，節(jié)省購書經費外，對于未公開發(fā)售及有價值的非賣品著作，也必須通過“索贈”向研究單位或作者個人索取。（3）歷史 性館藏建立：基于研究及學術上需要，對于已絕版的資料，通常經由“索贈”渠道獲得。在一些大學校園，教授在退休之際，常常會將私人藏書捐贈圖書館。（2）主動贈書：由出版者或出版機關主動贈送，大部份來源為出版社、書商、政府機構、學校單位、基金會居多。（2）贈書是否列入館藏，難以取舍。（6）贈書工作的文件記錄不易維護。（2）贈書選擇標準同一般采購圖書：可作為贈書是否列入館藏的取舍標準。避免整理或典藏需求性不高的贈書，以節(jié)省作業(yè)成本及處理空間。贈書是圖書館的重要資源，但另一方面贈書也可能不符圖書館館藏要求，加上贈書工作牽涉公共關系，因此圖書館應有具體明確的贈書制度，從而使圖書館在推動贈書工作時于有章可循，也可以減少不必要的困擾?！碴P鍵詞〕高校圖書館。1 高校圖書館辦公室工作的基本內容 圍繞學院教學、科研工作，協(xié)助館長搞好館藏建設、開發(fā)與利用，為讀者提供多元化服務。 組織和安排好全館各種會議學習、業(yè)務學習以及公共活動，做好后勤保障工作。 行政事務繁雜隨著高校圖書館事業(yè)的不斷發(fā)展，圖書館辦公室的行政事務管理工作也由過去單一化、模式化轉向了多元化、復雜化，具有較強的綜合性和隨機性特點。3 圖書館辦公室的作用 參謀咨詢作用辦公室要為館長決策當好參謀，為館長決策提供文件、資料、情報，并為館長想辦法、提建議、獻良策。它就相當于一個大家庭的管家，既要全面、準確地領會館長的意圖，又要將各部室的步伐協(xié)調起來，確保圖書館各項決策的執(zhí)行效果。 后勤保障作用辦公室一項重要的工作就是做好全館人員的后勤保障，如工資、獎金的發(fā)放，辦公用品、勞保用品的領發(fā)，職工福利待遇的落實等工作。在對本館基本情況、整體工作全面了解的基礎上，辦公室要向領導決策提供必要的分析材料，自下上呈的材料最好先通覽一遍，摘出要點，為領導決策做好服務。 辦公室主任角色的定位辦公室主任是圖書館辦公室的責任人，直接參與圖書館發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度的制定與實施，肩負著聯(lián)系上下、溝通館內外的使命，在圖書館的行政體系中扮演著十分重要的角色；“參謀員”角色：辦公室主任應為領導決策主動提出實施方案或進行可行性論證，但要把握好分寸、尺度，注意方式、方法，切忌直接影響領導決策?！靶麄鲉T”角色：辦公室主任應具備主動宣傳的意識，利用網(wǎng)絡、報紙、展板甚至電視等媒介向廣大師生讀者宣傳圖書館做了哪些工作，取得了怎樣的成績，將來打算如何開展工作。 精高校圖書館辦公室工作事無巨細，但每個環(huán)節(jié)都關系全局，這就要求辦公室工作人員具備嚴謹、求“精”的作風，一絲不茍，追求卓越?！把矍凇本褪且嘤^察，多學習，多看一些有利于工作的資料。 和辦公室工作需要團隊協(xié)同“作戰(zhàn)”,因此成員之間若不和就無法共事。不能盲目地等著干，也不能推著干，長期有年計劃，短期有周計劃，每天要列出當日工作清單，對大項工作要做好專項計劃，臨時工作合理安排。最后，定期進行工作總結。首先，要學習圖書館的專業(yè)知識，系統(tǒng)掌握各部門的工作的性質、特點和流程，這樣才能在實際工作中應付自如。參考文獻[1]楊紅玲， 發(fā)與經濟，2008（7）[2]［J］.科技情報開發(fā)與經 濟，2008(13)[3]［J］.圖書館論壇，2003(2): 5859 [4]［J］.農業(yè)圖書情報學刊，2005(6)[5][ J].津圖學刊，2003(5): 7677第三篇：高校圖書館需求分析報告高校圖書館需求分析報告現(xiàn)行系統(tǒng)概況描述有些圖書館現(xiàn)為還是采取較為落后的人工管理，效率低，易出錯，手續(xù)繁雜，而且會耗費大量的人力物力。3）圖書館希望使用條行碼來實現(xiàn)圖書的借還書籍。7）圖書管理員有不同的職位要可以進行權限設置。做個借期超過要求罰款的功能，在還書時實現(xiàn)計算機自動判斷圖書借閱是否超期根據(jù)條理進行罰款；可以設置罰款條件，超期后每天罰款多少（不同類的書罰款不同）。（2）對設備的要求： 要求計算機穩(wěn)定性能良好。關鍵詞：管理育人 管理員素質 科學管理 服務育人 優(yōu)質服務眾所周知的高校里強調的“三育人”，即教書育人、管理育人、服務育人，是指教師、干部、職工在教學、管理、服務工作中，共同創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境，承擔育人的責任，使學生得到全面、健康的發(fā)展?！肮芾怼睂嶋H上就是規(guī)矩，是各項規(guī)章制度在工作中的運用。堅持“一切為了學生，為了學生的一切”為原則，在管理中注重育人，在育人中進行管理，既從嚴管理，又善待學生，以達到管理育人的雙贏效果。提高管理員素質提高管理員的素質，不僅要求管理員要有較高的個人綜合素質，而且要求具有良好的職業(yè)道德。必須忠誠人民的教育事業(yè)，具有良好的思想和政治素質和職業(yè)道德，掌握一定的理論知識和專業(yè)知識與技能，把崇高的思想、道德情操體現(xiàn)在日常的管理服務工作中，努力做好本職工作，通過嚴格的管理、優(yōu)質的服務和艱苦奮斗的實際行動來感染學生和影響學生，為他們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境與條件，培養(yǎng)他們熱愛勞動和艱苦奮斗等優(yōu)良作風。圖書館的管理者對學生也起到“言傳身教”的作用。古人云：“子率其犯，熟能不效？其身正不令則行，其身不正雖令不從。然而，在高校中，圖書館的規(guī)章制度還需進一步健全，進一步細致化。我們所