【正文】 究不夠，解決不力。有的認(rèn)為，社會(huì)工作艱苦、待遇低、沒奔頭，流露出厭倦街道社區(qū)工作的想法；有的反映，近年來，面向社會(huì)公開招聘的大學(xué)生社區(qū)負(fù)責(zé)人，上崗之初表現(xiàn)出了較高的工作熱情和干勁，但經(jīng)過一段時(shí)間的體驗(yàn)后，他們對(duì)這項(xiàng)工作漸漸失去了耐心和興趣，感到從事社會(huì)工作不但工作累、待遇低，還常常挨罵受氣，很難實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，一些人相繼離開了社區(qū)工作崗位。調(diào)查中了解到，社區(qū)中有相當(dāng)一部分通過政策安置上崗的社工人員不會(huì)電腦打字、不會(huì)填寫各類報(bào)表。社區(qū)干部中相當(dāng)一部分屬于“張羅”型，開展工作主要靠潑辣的性格和較高的威信。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在城區(qū)街道社區(qū)社工人員中，只有760人參加過社工專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)過社會(huì)工作專業(yè)的、取得《社會(huì)工作者職業(yè)水平證書》的目前還是空白，社會(huì)工作人才隊(duì)伍相當(dāng)薄弱。許多社區(qū)干部反映：現(xiàn)在社會(huì)人員向社區(qū)集中，社會(huì)工作向社區(qū)下沉，社區(qū)工作量太大、而人手太少，工作很難做到位。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我市城區(qū)街道、社區(qū)兩個(gè)層面專職社工人員總數(shù)為5058人，社工隊(duì)伍規(guī)模比5年前增加了一倍多，％。經(jīng)過幾年的調(diào)整，社區(qū)主任、副主任的工資已由2000年以前的每月50元左右分別提高到目前的650元和550元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來，市、區(qū)兩級(jí)共舉辦各類培訓(xùn)班300余期，社區(qū)干部和工作人員參訓(xùn)率達(dá)90%以上。一是綜合施策，充實(shí)和優(yōu)化街道社區(qū)干部和工作人員隊(duì)伍。三是社區(qū)義工（志愿者）。按照工作性質(zhì)及分工，街道社區(qū)社會(huì)工作人員可大致分為三類：一是街道社會(huì)工作管理人員。社區(qū)干部中相當(dāng)一部分屬于“張羅”型，開展工作主要靠潑辣的性格和較高的威信。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在城區(qū)街道社區(qū)社工人員中，只有760人參加過社工專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)過社會(huì)工作專業(yè)的、取得《社會(huì)工作者職業(yè)水平證書》的目前還是空白，社會(huì)工作人才隊(duì)伍相當(dāng)薄弱。許多社區(qū)干部反映：現(xiàn)在社會(huì)人員向社區(qū)集中，社會(huì)工作向社區(qū)下沉，社區(qū)工作量太大、而人手太少，工作很難做到位。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我市城區(qū)街道、社區(qū)兩個(gè)層面專職社工人員總數(shù)為5058人，社工隊(duì)伍規(guī)模比5年前增加了一倍多，占市區(qū)人口總數(shù)％。經(jīng)過幾年的調(diào)整，社區(qū)主任、副主任的工資已由2000年以前的每月50元左右分別提高到目前的650元和550元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來，市、區(qū)兩級(jí)共舉辦各類培訓(xùn)班300余期，社區(qū)干部和工作人員參訓(xùn)率達(dá)90%以上。一是綜合施策，充實(shí)和優(yōu)化街道社區(qū)干部和工作人員隊(duì)伍。三是社區(qū)義工（志愿者）。按照工作性質(zhì)及分工，街道社區(qū)社會(huì)工作人員可大致分為三類：一是街道社會(huì)工作管理人員。第一篇：街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研對(duì)策街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研對(duì)策免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研對(duì)策20100629 18:51:29免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研對(duì)策街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研對(duì)策(2)按照省委組織部的統(tǒng)一部署，我市開展了街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研，較好地摸清了我市街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況及存在的問題，并在分析問題原因的基礎(chǔ)上，研究提出了加強(qiáng)街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議。主要包括街道領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)工作管理科室的工作人員，共1099人，分布在民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、綜治司法、教育衛(wèi)生、殘聯(lián)、計(jì)生、工青婦等社會(huì)工作管理領(lǐng)域。主要包括社區(qū)各類社會(huì)工作骨干，如樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、支部書記、黨小組長(zhǎng)、黨團(tuán)員和群眾中的志愿者，共13777人。針對(duì)街道特別是社區(qū)干部和工作人員年齡偏大、素質(zhì)偏低的問題，2003年以來，市、區(qū)兩級(jí)通過招錄公務(wù)員、面向社會(huì)公開選聘、開發(fā)公益崗位、購買社會(huì)服務(wù)等方式，共選聘優(yōu)秀年輕街道干部150多名，素質(zhì)較高的社區(qū)干部180多名，從事業(yè)單位分流人員中選出200多名干部充實(shí)到社區(qū)，從下崗職工中招聘了3000多名社區(qū)公益崗位工作人員。三是加大投入，支持街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。市政府還通過出臺(tái)優(yōu)惠政策，采取資源共享、合力共建、政策回遷等辦法，較好地解決了社區(qū)辦公用房、辦公設(shè)施等問題。但與服務(wù)面和所承擔(dān)的工作量相比，與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)專業(yè)社工人員占區(qū)域總?cè)丝?％左右的比例相比，這支隊(duì)伍的總量明顯不足。如“低保專干”崗位，一個(gè)人要負(fù)責(zé)全社區(qū)的低保、社保、醫(yī)保等多項(xiàng)工作，經(jīng)常忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)還難以完成任務(wù)。（二）社會(huì)工作者隊(duì)伍專業(yè)化水平低，難以適應(yīng)城市居民對(duì)社會(huì)工作的需求。第二篇：街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研對(duì)策按照省委組織部的統(tǒng)一部署，我市開展了街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研，較好地摸清了我市街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況及存在的問題，并在分析問題原因的基礎(chǔ)上，研究提出了加強(qiáng)街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議。主要包括街道領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)工作管理科室的工作人員，共1099人，分布在民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、綜治司法、教育衛(wèi)生、殘聯(lián)、計(jì)生、工青婦等社會(huì)工作管理領(lǐng)域。主要包括社區(qū)各類社會(huì)工作骨干，如樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、支部書記、黨小組長(zhǎng)、黨團(tuán)員和群眾中的志愿者，共13777人。針對(duì)街道特別是社區(qū)干部和工作人員年齡偏大、素質(zhì)偏低的問題，2003年以來，市、區(qū)兩級(jí)通過招錄公務(wù)員、面向社會(huì)公開選聘、開發(fā)公益崗位、購買社會(huì)服務(wù)等方式，共選聘優(yōu)秀年輕街道干部150多名，素質(zhì)較高的社區(qū)干部180多名，從事業(yè)單位分流人員中選出200多名干部充實(shí)到社區(qū)，從下崗職工中招聘了3000多名社區(qū)公益崗位工作人員。三是加大投入，支持街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。市政府還通過出臺(tái)優(yōu)惠政策，采取資源共享、合力共建、政策回遷等辦法，較好地解決了社區(qū)辦公用房、辦公設(shè)施等問題。但與服務(wù)面和所承擔(dān)的工作量相比，與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)專業(yè)社工人員占區(qū)域總?cè)丝?％左右的比例相比，這支隊(duì)伍的總量明顯不足。如“低保專干”崗位，一個(gè)人要負(fù)責(zé)全社區(qū)的低保、社保、醫(yī)保等多項(xiàng)工作，經(jīng)常忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)還難以完成任務(wù)。（二）社會(huì)工作者隊(duì)伍專業(yè)化水平低，難以適應(yīng)城市居民對(duì)社會(huì)工作的需求。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在1099名街道專職社工人員中，有社會(huì)工作專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的86人，%；有與社會(huì)工作相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的180人，％；大學(xué)本科以上學(xué)歷的360人，%。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，％的社區(qū)社工對(duì)社會(huì)工作缺少了解和正確認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)不感興趣。有的感慨地說，社區(qū)工作者的社會(huì)地位、生活待遇與付出的勞動(dòng)不成比例，再有別的辦法也不會(huì)干這一行。街道社區(qū)干部反映的許多實(shí)際困難和問題，得不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。98%的社工人員認(rèn)為社區(qū)服務(wù)的突出問題是缺少經(jīng)費(fèi)。調(diào)研中許多同志反映，目前街道社區(qū)的社會(huì)工作不規(guī)范、太忙亂，上級(jí)安排給社區(qū)的工作大多是辦理這樣那樣手續(xù)的事務(wù)性工作，沒有多少專業(yè)技術(shù)含量，不需要專業(yè)性的社會(huì)工作人才。而社區(qū)工作者由于工作性質(zhì)、工資收入等原因，在很多市民心目中，仍然是過去居民委“老大媽”的形象，不受重視，不被理解。大部分社區(qū)專職干部、公益崗位人員的工資水平低于城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，街道社區(qū)社工人員中月收入低于500元的占74%。四、對(duì)策和建議我們?cè)谡{(diào)研中感到，加強(qiáng)街道社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，需要研究解決的問題很多，有些問題由于受經(jīng)濟(jì)、政策、法律等條件的制約，解決起來需要一個(gè)過程。要建立市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、指導(dǎo)社區(qū)制度，把聯(lián)系點(diǎn)建成社區(qū)社會(huì)工作的示范點(diǎn)。?第二，積極推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化?？山梃b在農(nóng)村實(shí)施“一村一名大學(xué)生”項(xiàng)目的做法，與相關(guān)高校聯(lián)合辦學(xué)，采取學(xué)歷教育、函授學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等靈活多樣的形式，培養(yǎng)一批速成人才，滿足當(dāng)前社會(huì)工作的迫切需要；培養(yǎng)一批高層次人才，適應(yīng)社會(huì)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。建議國家和省、市人大推進(jìn)社會(huì)工作立法，依法規(guī)范和完善社會(huì)工作職能、機(jī)構(gòu)、人員管理、權(quán)益保障等制度，促進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，保障社會(huì)工作人才的合法權(quán)益。加大政府購買社會(huì)服務(wù)的投入力度，可以采取先行試點(diǎn)、逐步推開的辦法，為社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)提供資金支持。胡錦濤總書記指出，“社會(huì)建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)系重大，影響深遠(yuǎn)。社會(huì)工作人才是社會(huì)工作從業(yè)人員的一部分，社會(huì)工作從業(yè)人員是指職業(yè)從事社會(huì)工作的所有人員，而社會(huì)工作人才是社會(huì)工作從業(yè)人員中那些具有良好的思想道德素質(zhì)和一定的社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)或技能，創(chuàng)造性地進(jìn)行社會(huì)服務(wù)與管理的社會(huì)工作人員。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下的2092人，36—50歲的8785人