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股份公司防暑降溫管理制度-wenkub

2024-11-16 23 本頁(yè)面
 

【正文】 當(dāng)事故發(fā)生時(shí),由組長(zhǎng)組織員工負(fù)責(zé)在第一時(shí)間對(duì)傷員實(shí)施有效救護(hù),并及時(shí)向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。四、應(yīng)急預(yù)案,而且可以指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行,防止因行動(dòng)不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急,從而降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要切實(shí)關(guān)心在高溫天氣下一線(xiàn)工作人員,加強(qiáng)對(duì)防暑降溫知識(shí)的宣傳,要求工作人員隨身攜帶防暑藥物,如:霍香正氣水、風(fēng)油精等,落實(shí)每一位工人的防暑降溫物品。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,加大防暑降溫知識(shí)和中暑急救知識(shí)宣傳,提高全員安全防范意識(shí)。要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào),氣象學(xué)將日最高氣溫大于或等于35攝氏度定義為“高溫日”,連續(xù)5天以上“高溫日”稱(chēng)作“持續(xù)高溫”。共2頁(yè)第2頁(yè)第二篇:防暑降溫管理制度江蘇東泰建筑安裝工程有限公司夏季防暑降溫管理制度一、目的:進(jìn)入盛夏季節(jié),日照強(qiáng)度高,高溫天氣持續(xù),為切實(shí)做好夏季施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作,保障作業(yè)人員的身體健康、不斷地改善勞動(dòng)條件、防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和其他各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,特制訂本措施:二、適用范圍:本制度適用于雍福上城項(xiàng)目部。凡有電氣維修人員的部門(mén)應(yīng)自行組織檢查,沒(méi)有電氣維修人員的部門(mén),報(bào)由設(shè)備管理部門(mén)組織人員進(jìn)行檢查。 各部門(mén)使用的電風(fēng)扇必須建立臺(tái)帳,落實(shí)專(zhuān)人保管。在冬季,保證供應(yīng)熱飯熱菜。 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)當(dāng)期防暑降溫、防凍保暖的費(fèi)用計(jì)劃,籌措落實(shí)資金到位。 動(dòng)力部門(mén)及負(fù)有高溫作業(yè)的分廠(chǎng)(分公司),應(yīng)合理部署高溫車(chē)間的熱源和改善高溫作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)條件,減少高溫部件暴露的時(shí)間和面積。 防暑降溫、防凍保暖工作在公司分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,由安技部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督促和檢查的組織實(shí)施,并接受公司工會(huì)的工作監(jiān)督。 公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)及早部署和定期檢查防暑降溫、防凍保暖的物資準(zhǔn)備及措施落實(shí)工作,為員工在酷暑和嚴(yán)寒時(shí)節(jié)創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。 動(dòng)力設(shè)備部門(mén)應(yīng)作好高溫期間和嚴(yán)寒期間水、氣、電的供給,以及防暑降溫、防凍保暖設(shè)備設(shè)施的安裝及其管理工作。 物資采供部門(mén)和后勤部門(mén)應(yīng)按安技部門(mén)計(jì)劃要求做好防暑降溫、防凍保暖物資的采購(gòu)和供應(yīng)工作。 職工醫(yī)院應(yīng)在夏季高溫來(lái)臨之前,對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行體檢,建立健康檔案;同時(shí)落實(shí)中暑搶救、腸道疾病等高發(fā)病的各項(xiàng)醫(yī)療措施,包括需用的醫(yī)療器械、藥品性能檢查和貨源準(zhǔn)備。 各部門(mén)使用的電風(fēng)扇必須采用可靠的保護(hù)接零措施。 移動(dòng)式電風(fēng)扇必須嚴(yán)格下列項(xiàng)目測(cè)試檢查:a 接零保護(hù)情況;b 絕緣電阻值大于1歐姆;c 電源線(xiàn)應(yīng)為三芯或四芯多股銅芯電纜;d 電纜線(xiàn)無(wú)接頭,不油蝕腐爛,不破損;e 防護(hù)網(wǎng)罩作到手指無(wú)法進(jìn)入旋轉(zhuǎn)部位,風(fēng)葉完好無(wú)損;f 使用環(huán)境無(wú)易燃易爆氣體和粉塵(防爆風(fēng)扇除外)。三、具體規(guī)定。嚴(yán)格實(shí)行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。要切實(shí)做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,加強(qiáng)對(duì)飲用水、降溫食品的衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件;加強(qiáng)對(duì)夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。組長(zhǎng):顧功成員名單:楊遠(yuǎn)芹張恒及所有門(mén)衛(wèi)值班人員 保障車(chē)輛:自備車(chē) 急救匯報(bào)電話(huà):120 。組長(zhǎng):張光兵成員名單:朱振永 曹元偉山海礁五、施救方法:江蘇東泰建筑安裝工程有限公司江蘇東泰建筑安裝工程有限公司:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時(shí),作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè),防止出現(xiàn)二次事故,其他作業(yè)人員應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息,供應(yīng)其涼水、濕毛巾等。癥狀嚴(yán)重者,在公司醫(yī)療設(shè)備無(wú)法救治的情況下,應(yīng)在第一時(shí)間轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進(jìn)行觀(guān)察、治療。二、具體規(guī)定 認(rèn)真落實(shí)防暑降溫責(zé)任制?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)供給足夠合乎衛(wèi)生要求的綠豆湯、飲料、茶及各種湯類(lèi)等,有效地防暑降溫,避免發(fā)生中暑事件。要認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,積極采取措施,加強(qiáng)通風(fēng)降溫,確保員工宿舍、食堂、廁所、浴池間等設(shè)施滿(mǎn)足防暑降溫需要,并為員工提供清涼飲料和常用防暑藥品。針對(duì)夏季炎熱、天氣干燥,火災(zāi)事故易于發(fā)生的實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)措施,對(duì)配電房、倉(cāng)庫(kù)等易燃場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,同時(shí)按規(guī)定配備滅火器材。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃,以西安為中心,依據(jù)西安市場(chǎng)的拓展情況,加強(qiáng)陜西二級(jí)城市的開(kāi)發(fā)及西北等地的營(yíng)銷(xiāo)工作,強(qiáng)化西安辦事處以客戶(hù)的終端協(xié)助銷(xiāo)售工作為中心,全面加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及工程商,系統(tǒng)集成商的營(yíng)銷(xiāo)工作。辦事處須履行如下職能:,承擔(dān)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),并組織銷(xiāo)售人員的二次分配。、售中、售后服務(wù),處理客戶(hù)和消費(fèi)者的投訴。、執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工作。將本區(qū)域的銷(xiāo)售代表分區(qū)域、定任務(wù),以書(shū)面形式呈交公司銷(xiāo)售部作為全年工作考核依據(jù)。密切配合客戶(hù)做好市場(chǎng)的深度分銷(xiāo)、產(chǎn)品陳列及終端銷(xiāo)售的管理工作,有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),提高市場(chǎng)的鋪貨率及占有率。(8).加強(qiáng)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售人員的管理、培訓(xùn),培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍。(12)管理、監(jiān)控、指導(dǎo)辦事處所有人員對(duì)公司規(guī)定的各項(xiàng)管理辦流程的執(zhí)行,杜絕違返公司規(guī)定管理及損害公司利益的違法行為發(fā)生,如有違反公司管理規(guī)定造成公司利益蒙受損失的,辦事處經(jīng)理要承但直接管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。(16)不定期對(duì)屬下人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。、分配建議權(quán)。、售前服務(wù)的處理和建議處理權(quán) 、控制保護(hù)權(quán)。銷(xiāo)售部在進(jìn)行客戶(hù)信用審批的同時(shí),全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售價(jià)格及扣率的控制,確保所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格及扣率與公司的規(guī)定相符。不得以任何形式跨區(qū)域銷(xiāo)售。2)客戶(hù)資信審查(1)審查內(nèi)容對(duì)于新客戶(hù),在供貨或正式簽定經(jīng)銷(xiāo)合同前,都必須進(jìn)行必要的資信審查,確??蛻?hù)具有僉的經(jīng)銷(xiāo)資格和能力。公司指定專(zhuān)人管理客戶(hù)檔案。(1)經(jīng)銷(xiāo)合同的管理除款到發(fā)貨之外,其余供貨業(yè)務(wù)都必須事先簽署經(jīng)銷(xiāo)合同。辦事處經(jīng)理根據(jù)公司選擇客戶(hù)原則的要求,初步確定合同意向及時(shí)向銷(xiāo)售匯報(bào),銷(xiāo)售部同意后由客戶(hù)先填寫(xiě)合同。(1)客戶(hù)信用管理客戶(hù)信用是指公司提供給客戶(hù)的進(jìn)貨可欠款總額(即信用額)和每筆進(jìn)貨的欠款期限(即信用期)。客戶(hù)超過(guò)信用額不能發(fā)貨(如須發(fā)貨,須辦理一次性超授信申報(bào));對(duì)于本已超信用額的客戶(hù),每批回款必須大于供貨。訂單確認(rèn)辦事處經(jīng)理根據(jù)存貨或生產(chǎn)部門(mén)的貨源計(jì)劃,及時(shí)以書(shū)面形式向客戶(hù)確認(rèn)訂單。(1)公司物流程序公司銷(xiāo)售部收到辦事處或購(gòu)貨單位的訂貨單或傳真件,由公司銷(xiāo)售部根據(jù)訂貨單或傳真核查訂貨單所列產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不足或缺貨,應(yīng)及時(shí)反饋生產(chǎn)部和辦事處再做調(diào)整,并初步核算該批產(chǎn)品的總值,聯(lián)系貨款的落實(shí)情況。所有出貨單須經(jīng)公司銷(xiāo)售部經(jīng)理或總經(jīng)理簽名核準(zhǔn)后方可出貨。確保公司的應(yīng)收賬款與相應(yīng)客戶(hù)的賬面記錄一致。小額銷(xiāo)售貨款可暫存于辦事處,當(dāng)貨款額度達(dá)到壹萬(wàn)元時(shí),及時(shí)匯到總公司指定銀行卡。辦事處經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)辦人在未收回或交接好客戶(hù)應(yīng)收賬款前,不得調(diào)離崗位或離開(kāi)公司。特殊情況下需辦理退貨者,由辦事處申請(qǐng),公司銷(xiāo)售部審批。客戶(hù)提供有效退稅折讓證明。五、辦事處人員管理規(guī)定:適用于辦事處所有員工(辦事處經(jīng)理、辦事處銷(xiāo)售代表、臨時(shí)促銷(xiāo)人員)駐辦銷(xiāo)售人員必須維護(hù)公司利益及公司形象,嚴(yán)格按照規(guī)范操作,在業(yè)務(wù)洽談過(guò)程中,不得滲雜個(gè)人私利,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。為了規(guī)范管理,嚴(yán)禁駐辦人員私自直接向客戶(hù)結(jié)款或借支現(xiàn)金。辦事處經(jīng)理所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)區(qū)域,在管理期間出現(xiàn)呆、壞、死賬情況的,辦事處經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)將債務(wù)清理,或公司進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,界定責(zé)任,按實(shí)際情況承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。一、招聘程序及條件:根據(jù)市場(chǎng)需要,辦事處業(yè)務(wù)人員的招聘及由辦事處經(jīng)理提出要求報(bào)告,由公司銷(xiāo)售部根據(jù)市場(chǎng)需要,經(jīng)總經(jīng)理審批后由辦事處組織招聘、并經(jīng)公司同意錄用方可聘用。商務(wù)人員招聘條件:年齡在18—28周歲,高中以上文化,體貌端莊、身體健康。三、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)辦法:見(jiàn)辦事處人員工資待遇及其獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)七、辦事處人員工資待遇及其獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)基本工資(月)浮動(dòng)工資效益提成各項(xiàng)補(bǔ)助備注試用期錄職后考核獎(jiǎng)金(月)提成率 %通訊補(bǔ)(月)市內(nèi)交通補(bǔ)(月)辦事處經(jīng)理業(yè)務(wù)人員辦事處商務(wù)人員說(shuō)明:基本工資:1)辦事處經(jīng)理基本工資:根據(jù)辦事處經(jīng)理的能力在此范圍內(nèi)經(jīng)公司銷(xiāo)售部、總經(jīng)理考核后可在此范圍調(diào)整。通訊補(bǔ)助: 出差補(bǔ)助:指在公司公司銷(xiāo)售部部的授權(quán)下因業(yè)務(wù)出差需離開(kāi)辦事處所在地,且當(dāng)晚無(wú)法返回需住酒店而給予的補(bǔ)助,該補(bǔ)助以每晚為單位,計(jì)頭不計(jì)尾;出差前需寫(xiě)出差申請(qǐng)表和旅程工作、時(shí)間安排;申報(bào)出差補(bǔ)助時(shí)需提供本次出差的工作總結(jié)報(bào)告和注明住宿時(shí)間、單價(jià)、姓名的酒店發(fā)票,并在范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo);另如辦事處經(jīng)理出差的目的城市已租有住房,則不計(jì)出差補(bǔ)助。但長(zhǎng)駐外地人員必須在
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