【正文】 價值創(chuàng)造；三要深入內(nèi)核，在采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等全價值鏈上強化；四要嵌入流程，將價值創(chuàng)造固化入業(yè)務流程；五要滲入基層，將價值創(chuàng)造理念深入各級企業(yè)和人心。，引導中央企業(yè)提升管理水平。（三）落實措施要通過抓精神提振、抓責任落實、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和抓隊伍建設四個抓手，做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會試點企業(yè)考核四個重點考核，深化經(jīng)濟增加值考核、建立經(jīng)濟增加值動態(tài)監(jiān)測制度。，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。在某些方面可以說上了一個新臺階，為山莊集團的發(fā)展做出了應有的貢獻。在這一年，我本著“把工作做的更好”的目標，求真務實，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成了本職工作。隨著玉米油的廣受推崇和市場管理制度的不斷加強，對玉米油的檢測也提出了更高、更嚴格的要求。 ○原冷溶劑法所需乙醚和無水乙醇均為分析純，乙醚的采購數(shù)量不僅受限制而且造價相對較高。淀粉含量的測定方法有酸水解法，酶水解法和旋光法等，為保證測定淀粉含量的準確性，我們經(jīng)過大量實驗對標準中的相關(guān)環(huán)節(jié)及存在的問題與不足進行了分析探討，并提出了相關(guān)解決方案，為進一步完善酶水解法測定玉米中淀粉含量提出了合理化建議。我深知自己在工作中還存在許多不足，與領(lǐng)導的要求還有較大差距，在以后的工作中，我會更加努力，注重科研學習，增強發(fā)展意識，將中心化驗室打造成既符合集團實情，又適應現(xiàn)代科技發(fā)展規(guī)律的、科研管理與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的化驗基地，形成科研、生產(chǎn)、市場緊密結(jié)合的實驗室，將科研成果應用到生產(chǎn)實踐中，讓科技進步為經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！第三篇：績效考核實施匯報晉城市地方稅務局直屬一分局《辦稅服務廳窗口人員工作評析考核辦法》實施情況匯報一、《考核辦法》出臺目的、背景市地稅一分局始終以科學發(fā)展理念來指導辦稅服務工作。工作量指標包 括了申報戶次、開具票證份數(shù)、領(lǐng)購發(fā)票戶數(shù)、領(lǐng)購發(fā)票本數(shù)和代開發(fā)票份數(shù)五項，該項為主要的計分指標，公開透明計算每一位辦稅人員的工作業(yè)績；二、質(zhì)量考核科學嚴謹，重在效率。該《辦法》運行近半年來，取得一定的成效：一是評析考核辦法將辦稅服務廳工作項目全部量化，納入考核范圍，完成的工作量不同得到的獎勵不同，這種多勞多得的考核辦法有效激發(fā)了辦稅服務廳人員工作的積極性。辦稅大廳主要負責登記變更、稅款征收、規(guī)費（基金）征收、代開發(fā)票、發(fā)票發(fā)售等，尤其是征收窗口的任何一項業(yè)務都是與錢和票據(jù)有關(guān)，都容不得半點疏忽甚至失誤，否則會受到考核通報，責任追究；三是使命感強。特別是對一些年輕人來說，再苦再累都能忍受，但一年干下來，就是開票征稅，好象沒有什么成績可說，沒有成就感，平平淡淡，所以不愿在辦稅服務廳工作或工作積極性不高，失落感強，難以留住人才。二、加大對辦稅服務廳建設的投入力度，進一步改善設施配備和辦稅環(huán)境。對辦稅服務廳的工作人員根據(jù)工作壓力情況酌情提高補助標準，充分調(diào)動干部工作積極性，或者可以借鑒銀行、電信等部門的做法，面向社會公開招聘高素質(zhì)大學生充實到征收一線，增加工作活力提高辦稅效率；對提供延時服務、預約服務、上門服務的辦稅人員，對其８小時以外的加班要進行調(diào)休，多方位地關(guān)心和解決職工工作、生活上的困難，體現(xiàn)組織溫暖；長效開展評選“明星示范崗”“納稅服務標兵”活動，并給予精神和物質(zhì)獎勵。一、以黨建為核心，有效加強基層組織建設和黨員教育管理。切實化解矛盾糾紛。切實維護社區(qū)和諧。今年社區(qū)共為符合條件的 100余名下崗失業(yè)人員辦理了《就業(yè)失業(yè)證登記》，其中有20名失業(yè)人員成功辦理了社保補貼，經(jīng)過多方努力，為82名居民按條件辦理了城鎮(zhèn)小集體參保，為20戶符合條件的低保戶做到了應保盡保，為荷花園安置小區(qū)三片的300多戶居民安裝了煤氣管道，得到了居民的一致好評。今年成功創(chuàng)建了殘疾人“三星”社區(qū)及市科普示范社區(qū)。今年7月，社區(qū)低保專干吳彩玉經(jīng)社區(qū)推薦參加區(qū)政府公推公選社區(qū)主任考試，現(xiàn)已在五里牌街道火車站社區(qū)任主任。這一年，我們共同戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，抓住機遇，將全年工作圓滿完成。為技改礦井，礦井生產(chǎn)能力30 萬噸/年。主要充水水源為第四系含水層孔隙水和老空水,礦井正常涌水量40m3/h，最大涌水33量100m/h，現(xiàn)在正常涌水量60 m/h。副斜井：井口標高+，半圓拱砌碹，斷面6m2；傾角27176。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：礦井安裝了KJ95N型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，設置了7個監(jiān)測分站，安裝了18臺瓦斯傳感器、4臺風速傳感器、4臺局部通風機開停傳感器、4套風電瓦斯電閉鎖裝置、3臺一氧化碳傳感器，5臺溫度傳感器，與煤炭局和地煤集團公司正常上傳，并實現(xiàn)三級聯(lián)網(wǎng)。二、迎檢所需提供的檢查材料準備情況采掘工程平面圖；(已按照現(xiàn)場施工情況及時上圖，詳見檔案盒1)通風系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖（已按照現(xiàn)場實際情況及時上圖，詳見檔案盒2）瓦斯及水文地質(zhì)圖（詳見檔案盒3）；礦各項制度匯編（我礦各項制度齊全并匯編成冊，詳見檔案盒4）；安全辦公會議錄、安全文化活動或簡報（我礦每周四上午進行安全生產(chǎn)大檢查，下午召開安全辦公會，會議記錄齊全，并及時按照礦井實際情況開展安全文化活動，具體內(nèi)容詳見檔案盒5）；安全生產(chǎn)部門設置及人員配備情況文件（我礦各安全生產(chǎn)部門設置完善，人員配備基本齊全，并下發(fā)有聘用文件，各任命文件詳見檔案盒6）；領(lǐng)導帶班跟班制度及帶班記錄、人員定位系統(tǒng)資料等（領(lǐng)導帶班跟班制度齊全，各帶班人員升井后及時填寫帶班記錄、人員定位系統(tǒng)資料等齊全，詳見檔案盒7）；調(diào)度各項臺賬（調(diào)度各項臺賬齊全，詳見檔案盒8）；“五職”礦長資格證（“五職”礦長已經(jīng)