愛心超市建設實施方案-wenkub
2024-11-16 22 本頁面
【正文】 的運行機制。建設“愛心超市”要本著“布局合理，面積適宜，方便群眾、便于管理”的原則，在交通便利、人口密集的區(qū)域合理選址、科學布局，懸掛統(tǒng)一“愛心超市”的標識牌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）迅速行動，周密安排部署，合理選址，建成“愛心超市”，達到全覆蓋。目標任務：按照“政府主導、社會聯(lián)動、創(chuàng)新驅動、經濟有效”的原則，確保5月1日前，實現愛心超市全部建成并投入使用；10月底，“愛心超市”完善運營機制，充分發(fā)揮作用。第一篇：愛心超市建設實施方案**縣“愛心超市”建設實施方案（征求意見稿）為了深入貫徹落實中央、省、市關于脫貧攻堅工作有關決策，推動社會扶貧工作有效開展，激發(fā)全縣群眾內生動力，有效鞏固提升全縣精準扶貧精準脫貧成效，縣脫貧攻堅指揮部決定在全縣所有行政村建立“愛心超市”。二、實施步驟第一階段，宣傳發(fā)動（3月15日至4月1日）。第三階段，成熟提質（5月1日10月30日）?？蛇x現有的房子作為“愛心超市”，也可建在村部活動室，或由村級電商站點共建，原則上面積應不少于40㎡，物資種類應不少于30類（也可有志愿服務），超市內應具備糧油區(qū)、學生用品區(qū)、生活用品區(qū)、捐贈區(qū)等。即圍繞鄉(xiāng)風文明、人居環(huán)境、政策知曉、內生動力四大板塊，制定了積分獎勵辦法?；顒右蟾采w全部村民。每村明確一名店長，具體負責“愛心超市”宣傳、組織活動、人員管理等全面工作。組織架構。每個“愛心超市”設置店長、監(jiān)督員、管理員和兩個青年志愿者。“愛心超市”建設和運營是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，引領文明新風尚，創(chuàng)新社會管理，凝聚發(fā)展正能量的一項重要舉措，各有關單位和部門要統(tǒng)一思想認識，把建設“愛心超市”與打好脫貧攻堅戰(zhàn)役結合起來，共同努力，通力合作，為全縣廣大群眾服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要將愛心超市建設和運營作為年度重要工作，切實履行主體責任，制定工作計劃，細化工作任務，切實抓好落實。對“愛心超市” 建設運營工作不重視、推進不力、不能按期完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、單位將追究主要領導的責任。四、經營單位“愛心超市”由吳起采油廠思源愛心青年志愿者協(xié)會負 責具體運行管理。2．“愛心超市”經營所得資金以救助幫扶廠內職工及家屬和幫扶救助孤兒為主要服務對象，部分盈利資金可有協(xié)會根據活動自行取用，但每次活動不得超過100元。4.“愛心超市”開放時間每周一至周五，具體時間根據作息實際情況決定。（四）貨物銷售情況每季度在超市公示欄公示一次，接受員工的監(jiān)督。一、目標任務按照科學布局、方便群眾、便于管理的原則，采取“積分改變習慣、共建美好生活”的模式，在鎮(zhèn)駐地設立“愛心超市”，促進扶貧與扶志并行，物質與思想脫貧同步。四、超市設置“愛心超市”建設標準，本著面積適宜、方便群眾的原則。積分辦法。鎮(zhèn)慈善分會定期進行結算，專區(qū)經營利潤作為運營管理費用，鎮(zhèn)政府不再另行支付運營管理費用。積極動員，全力參與，發(fā)揮各自職能，組織和動員機關干部和社會力量，開展獻愛心活動。第四篇：愛心超市實施方案（鄉(xiāng)村）愛心超市實施方案一、意義激發(fā)全村群眾主動參與集體公益事業(yè)。二、組織保障成立愛心超市管理委員會，村“四支隊伍”參與管理，
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