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愛心超市建設(shè)實(shí)施方案-全文預(yù)覽

2025-11-14 22:53 上一頁面

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【正文】 眾鄰里關(guān)系的和睦。嚴(yán)肅紀(jì)律。成立鎮(zhèn)“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委副書記、鎮(zhèn)長XX同志擔(dān)任組長,黨委副書記XX同志擔(dān)任常務(wù)副組長,XX擔(dān)任副組長,財(cái)政、扶貧、慈善、民政等部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XX同志擔(dān)任辦公室主任,XX同志擔(dān)任辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)“愛心超市”的建設(shè)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等工作。管理機(jī)制。五、管理運(yùn)營運(yùn)營模式。服務(wù)時(shí)限至2020年12月底,服務(wù)對象及時(shí)限根據(jù)上級政策適時(shí)調(diào)整。八、愛心超市所需物品;;;;;; ;;;;。(二)認(rèn)真做好貨物的統(tǒng)計(jì)、保管工作,嚴(yán)禁私分、調(diào)換和挪用貨物。做到日清月結(jié),賬目清楚。,確保銷售產(chǎn)品安全質(zhì)量。2018年思源協(xié)會(huì)工作會(huì)上提出著力打造思源“1395” 工程,擬在廠機(jī)關(guān)設(shè)立一個(gè)“愛心公益無人超市”,即方便辦公樓職工生活需求,客觀上也將超市經(jīng)營盈利的資金用于協(xié)會(huì)幫扶救助工作中,促使協(xié)會(huì)多元化持續(xù)發(fā)展。(四)強(qiáng)化督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、各部門要大力宣傳、積極動(dòng)員、全力參與、發(fā)揮各自職能,組織和動(dòng)員機(jī)關(guān)干部和社會(huì)力量,開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),全力保障“愛心超市”按期建成運(yùn)營。(可動(dòng)員村里的未就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生、青年醫(yī)生、青年教師、青年創(chuàng)業(yè)人士、受表彰的優(yōu)秀青年參與“愛心超市”的監(jiān)督管理工作)。團(tuán)縣委書記作為總指導(dǎo)員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)的分管領(lǐng)導(dǎo)作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)“愛心超市”指導(dǎo)員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)團(tuán)(工)委書記作為總店長的組織架構(gòu)。每村明確一名監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本村愛心積分卡積分監(jiān)管工作,并及時(shí)對積分情況予以公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)要成立“愛心超市”建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)(辦)圍繞這四大激勵(lì)板塊,可積分累計(jì)方式(村民代表小組明確積分辦法村民自主提出積分申請村民代表小組評議)和開展各類評比活動(dòng)方式發(fā)放積分。運(yùn)行機(jī)制。三、實(shí)施內(nèi)容建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第二階段,全面建成(4月1日5月1日)。通過正向的積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,推行“積分改變習(xí)慣、勤勞改變生活、環(huán)境提振精氣神、全民共建美好鄉(xiāng)村”的新模式,促扶貧與扶志并行,物質(zhì)與思想脫貧同步。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)思想:以總書記系列重要講話精神和扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為根本,秉持“扶貧扶志扶精神、脫貧脫困脫俗氣”的理念。在全縣范圍內(nèi),廣泛宣傳“愛心超市”建設(shè)意義和其運(yùn)行機(jī)制,形成群眾參與的良好氛圍。全縣“愛心超市”設(shè)施完善、物品充足、機(jī)制健全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,發(fā)揮其在脫貧攻堅(jiān)中正向激勵(lì)作用。要實(shí)現(xiàn)“十有”的標(biāo)準(zhǔn),即:有標(biāo)示牌、有貨架、有物品、有制度、有捐贈(zèng)榜、有臺(tái)賬、有標(biāo)價(jià)、有專人管理、有積分卡、有活動(dòng)展示牌。圍繞紅旗引領(lǐng)這一板塊采取反向責(zé)任倒追機(jī)制(即通過抽查貧困戶的政策知曉率、幫扶措施、滿意度等方面,對縣鄉(xiāng)村三級幫扶責(zé)任人采取反向責(zé)任倒追扣分機(jī)制,扣分兌換物品或提供志愿服務(wù)存放在“愛心超市”)。管理模式。每村明確一名管理員(可由本村團(tuán)支部書記擔(dān)任),具體負(fù)責(zé)本村愛心積分卡的管理、發(fā)放、登記和日常記分工作,同時(shí)負(fù)責(zé)超市物品進(jìn)出登記工作,管理好各類臺(tái)賬。健全“愛心超市”的“1+16+16”的指導(dǎo)工作體系。負(fù)責(zé)“愛心超市”的監(jiān)督、管理和活動(dòng)籌備等工
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