愛心超市建設實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 積分卡，到“愛心超市”兌換等價值物品，實行每月一評分，每月一兌現(xiàn)，也可累計兌現(xiàn)。強化宣傳。激發(fā)群眾脫貧致富內生動力。每月定期公示全村各戶獲得積分狀況。巡查崗志愿者家庭衛(wèi)生由志愿者服務協(xié)會負責人直接帶隊檢查評分。(七)道德評審委員會每定期評審村民“紅黑榜”。貧困戶通過參加公益勞動、注重家教家風、文明模范評選、自主發(fā)展產業(yè)等取得相應積分，免費兌換所需商品?？h級各部門和單位發(fā)揮幫扶單位的包抓職責，發(fā)動干部職工積極捐款捐物，共同建設好“愛心超市”。明確了積分卡發(fā)放的對象、積分的標準、統(tǒng)一開放的時間。家庭成員中有獲得行業(yè)獎勵證書、優(yōu)秀共產黨員等的根據(jù)獎勵層級獎勵1020分(九)建檔立卡貧困戶每主動發(fā)展成功一項產業(yè)獎勵50分。(五)主動參加群眾大會、宣講會、道德大講堂等公益類大會者每次獎勵積分2分。(二)初次參與積分的群眾按每戶一次性獎勵贈予10積分。志愿者服務崗位設衛(wèi)生巡查、安全巡查、生產巡查。幫扶責任人和扶貧專干要強化責任意識，按規(guī)定每月及時對貧困戶評分，嚴格按照評分標準進行評分，如實反映貧困戶情況，一經發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的將嚴肅處理，確保貧困人員內生動力得到充分激發(fā)，居住環(huán)境明顯提升，扶貧工作順利推進。鎮(zhèn)政府同聚鑫超市簽訂委托運營管理協(xié)議，“愛心超市”日常運營由聚鑫超市負責。三、資金來源采用社會捐贈、政府統(tǒng)籌相結合的方式，由鎮(zhèn)慈善分會專賬管理。（三）每月核對貨物數(shù)量并及時補充物品，各類明細賬目及單據(jù)保存完整，及時歸檔。七、“愛心超市”管理辦法1．吳起采油廠思源協(xié)會負責“愛心超市”臨時義工招募，組織和超市的日常管理工作，協(xié)會財務部負責捐助物資募集，使用管理、監(jiān)督和公示，接受審計和總結上報。“愛心超市”管理領導小組要定期開展督查，對相關單位工作開展情況進行通報。四、保障措施（一）統(tǒng)一思想?！皭坌某小钡囊磺写壬菩袨楸仨毞稀洞壬品ā返南嚓P規(guī)定，做到程序合理、手續(xù)完備，接受捐贈合法化。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）結合當前中心工作制定階段性活動方案和積分發(fā)放標準。建設“愛心超市”要本著“布局合理，面積適宜，方便群眾、便于管理”的原則，在交通便利、人口密集的區(qū)域合理選址、科學布局，懸掛統(tǒng)一“愛心超市”的標識牌。目標任務：按照“政府主導、社會聯(lián)動、創(chuàng)新驅動、經濟有效”的原則，確保5月1日前，實現(xiàn)愛心超市全部建成并投入使用；10月底，“愛心超市”完善運營機制，充分發(fā)揮作用。二、實施步驟第一階段，宣傳發(fā)動（3月15日至4月1日）。可選現(xiàn)有的房子作為“愛心超市”，也可建在村部活動室，或由村級電商站點共建，原則上面積應不少于40㎡，物資種類應不少于30類（也可有志愿服務），超市內應具備糧油區(qū)、學生用品區(qū)、生活用品區(qū)、捐贈區(qū)等?；顒右蟾采w全部村民。組織架構?！皭坌某小苯ㄔO和運營是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，引領文明新風尚，創(chuàng)新社會管理，凝聚發(fā)展正能量的一項重要舉措，各有關單位和部門要統(tǒng)一思想認識，把建設“愛心超市”與打好脫貧攻堅戰(zhàn)役結合起來，共同努力，通力合作，為全縣廣大群眾服務。對“愛心超市” 建設運營工作不重視、推進不力、不能按期完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、單
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