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建設(shè)工程實(shí)施方案-wenkub

2024-10-13 22 本頁面
 

【正文】 目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與:基礎(chǔ)驗(yàn)槽、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。作為建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。未經(jīng)上述單位共同決定,且調(diào)整的單價(jià)違反招投標(biāo)結(jié)果的,訂立的其他協(xié)議無效。嚴(yán)格合同管理。施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費(fèi)用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi))、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實(shí)施過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收??睖y設(shè)計(jì)。規(guī)劃。組長:盧軍副組長:劉洪彭哲華成員:余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。投標(biāo)人根據(jù)其施工組織設(shè)計(jì)的要求可自行把下列圖表添加到相應(yīng)的項(xiàng)目中。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會(huì)議制度、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度,定期召開項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限。全縣各級(jí)各部門要積極主動(dòng)爭項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力抓項(xiàng)目,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。為加強(qiáng)對全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立株洲縣項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委常委、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財(cái)政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運(yùn)輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位。,力爭11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40%以上。促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接,籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。三、工作步驟㈠ 前期準(zhǔn)備階段(2012年12月)組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單,制定工作方案,成立工作機(jī)構(gòu)。搭建銀企合作平臺(tái),完善信貸擔(dān)保體 系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和四創(chuàng)四化建設(shè)。㈢ 強(qiáng)化要素保障。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭退二進(jìn)三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇,力爭今年6月底以前對原有項(xiàng)目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理,新增和滾動(dòng)開發(fā)一批項(xiàng)目,形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí),建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo)十二五期間項(xiàng)目爭取及招商引資的項(xiàng)目庫。一、工作目標(biāo)充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的力量,形成合力,著力解決制約項(xiàng)目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā),重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項(xiàng)資金。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過10億元、10個(gè)以上投資過億元的項(xiàng)目前期工作。堅(jiān)持節(jié)約集約用地,從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),挖掘土地潛力,促進(jìn)土地可持續(xù)利用。㈣ 積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽活動(dòng)。㈡ 組織實(shí)施階段(2012年312月)積極參與全市 十大主題活動(dòng),實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度,季講評(píng),年考核。推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。㈢ 總結(jié)表彰階段(2013年2月)召開總結(jié)表彰大會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。㈡ 強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境??h直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理,按照能放則放、能簡則簡、能免則免的原則,在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)松綁、讓利、開綠燈、出政策。二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制,實(shí)行重大項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制,服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問題。縣財(cái)政部門要安排專項(xiàng)資金,用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作。附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表目 錄第一部分 施工方案與技術(shù)措施 第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 第二章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 工程施工所設(shè)計(jì)到的規(guī)范規(guī)程 第三章 施工總平面圖第一節(jié) 現(xiàn)場條件說明 第二節(jié) 設(shè)計(jì)說明及依據(jù) 第四章 主要分部分項(xiàng)施工方案第一節(jié) 施工測量第二節(jié) 基礎(chǔ)分部工程施工方案 第三節(jié) 鋼筋工程第四節(jié) 主體分部工程施工方案 第五節(jié) 腳手架工程 第六節(jié) 屋面工程 第七節(jié) 防水工程 第八節(jié) 樓地面工程 第九節(jié) 抹灰工程 第十節(jié) 門窗工程第十一節(jié) 油漆工程 第十二節(jié) 電氣工程 第十三節(jié) 給排水工程 第十四節(jié) 綠化工程 第五章 冬雨季施工技術(shù)措施第一節(jié) 雨季施工措施 第二節(jié) 冬季施工措施第六章 地下管線及其它地上地下設(shè)施保護(hù)加固措施 第七章 施工總體部署 第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 第四節(jié) 總體部署第二部分 質(zhì)量管理體系與措施 第一章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系第三節(jié) 質(zhì)量保證組織措施及制度 第四節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 第五節(jié) 質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制 第三部分 安全管理體系與措施 第一章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理體系 第二節(jié) 安全管理措施第四部分 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第八章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 第二節(jié) 環(huán)境管理體系 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理措施 第五部分 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 第六部分 資源配備計(jì)劃 第一章 資源配備計(jì)劃附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五:施工總平面圖 附表六:臨時(shí)用地表篇三:工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施方案工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施方案 為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,明確目標(biāo)職責(zé),保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告,然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工程項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,按工程量支付工程款。實(shí)行招投標(biāo)的工程,承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。四、工程質(zhì)量安全管理工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運(yùn)用。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕不安全施工行為。五、工程變更管理對實(shí)施過程中的變更程序作如下規(guī)定。在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí),由設(shè)計(jì)單位提出變更方案,并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān),延誤的施工工期予以延長。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計(jì)、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的,按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格,財(cái)務(wù)部門按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當(dāng)競爭。附件1:安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料(施工單位準(zhǔn)備的資料)附件2:建設(shè)工程檔案工作須知鑫島佳苑項(xiàng)目工程管理實(shí)施方案山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司 2015年2月3日項(xiàng)目概況 序言開 發(fā) 商: 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司設(shè)計(jì)單位: 東營廣廈設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理公司: 中舜監(jiān)理有限公司承建單位(一期工程): 東發(fā)建安、萬祥集團(tuán)、福華集團(tuán)、益達(dá)建安、瑞升建安 鑫島佳苑項(xiàng)目由 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司 開發(fā),本工程總,規(guī)劃戶數(shù)1308戶,共 53 幢樓,其中 13 棟 11層、22 棟 5 層、18 棟連疊拼樓組成。現(xiàn)場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。該項(xiàng)目位于上油崗鄉(xiāng)上油崗村,西臨淮河、小潢河,屬淮河行洪區(qū)。然而由于上油崗村地理位置較為偏僻,上油崗至胡林公路成為外界通往上油崗村的唯一通道,通往村組的只有小土路,造成農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)不出,市場交易額低,極大地制約了上油崗村及鄰近村組人民群眾的生產(chǎn)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)潢川縣上油崗鄉(xiāng)上油崗村劉臺(tái)組。(二)資金來源省交通配套資金27萬元,市、縣配套3萬元。七、群眾投勞方式方法及勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放(一)在鄉(xiāng)村的組織、監(jiān)督下,優(yōu)先使用當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c工程施工,公平、公正、公開地發(fā)放農(nóng)民工勞務(wù)報(bào)酬。九、項(xiàng)目資金管理(一)資金到位后,上油崗鄉(xiāng)將組織人大、紀(jì)委、財(cái)政、村建中心等單位,加強(qiáng)對項(xiàng)目資金使用情況的監(jiān)督管理,做到??顚S?,確保不挪用轉(zhuǎn)借和擠占項(xiàng)目工程款;鄉(xiāng)政府將按縣發(fā)改委、代賑辦的督導(dǎo)要求積極配合。第二篇:“效能建設(shè)工程”實(shí)施方案“效能建設(shè)工程”實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大和自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神。(二)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。(四)用人環(huán)境明顯優(yōu)化。不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)招投標(biāo)與政府采購業(yè)務(wù)知識(shí)同科學(xué)文化知識(shí)、法律法規(guī)、當(dāng)今時(shí)代文化發(fā)展最新成果緊密結(jié)合,同解決本部門工作中的實(shí)際問題緊密結(jié)合,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作能力。健全服務(wù)承諾制。推行首問負(fù)責(zé)制。(三)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升服務(wù)水平嚴(yán)格考勤制度,規(guī)范上下班、學(xué)習(xí)與參加活動(dòng)考勤,并及時(shí)對職工上下班、學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)并通報(bào),不斷規(guī)范工作秩序,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。(四)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查建立“陽光下招標(biāo)”運(yùn)行機(jī)制。(五)完善激勵(lì)機(jī)制,改善用人環(huán)境不斷深化人事制度改革,堅(jiān)持“能上能下,能進(jìn)能出”競聘上崗的原則,堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則和德才兼?zhèn)?、量才而用的用人?biāo)準(zhǔn)。第三篇:四德工程建設(shè)實(shí)施方案四德工程建設(shè)實(shí)施方案為深入推進(jìn)“四德工程”建設(shè),根據(jù)省、市、區(qū)委宣傳部有關(guān)要求,結(jié)合全區(qū)教育實(shí)際,制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)
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