有效溝通讀后感-wenkub
2024-11-16 22 本頁面
【正文】 作達到事半功倍的效果。為了保證組織目標的順利完成，我們應該高度重視工作中的有效溝通?？磥頊贤苁故挛镯樌噙B相通，確實如此，我們與每一個人的對話，與家長、朋友、老師、同事、領(lǐng)導的交談，就是在溝通。獅子快要斷氣時，對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現(xiàn)在這樣。”管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。溝通對身在職場和將要走向職場的人士非常重要?！崩匣⒊泽@地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我。如果都不溝通，按照魯莽的自愿行為去做事，我想什么都會失敗的，把自己獨立起來去做事，不團結(jié)，不與外界接觸，我想成功是不可能的。通過良好的溝通，達到組織內(nèi)部的人際關(guān)系和諧，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。Sheryl歐萍第二篇：(有效溝通)讀后感《有效溝通》讀后感《有效溝通》內(nèi)容簡介：溝通一詞，看似簡單而人人皆知、耳熟能詳。只有學會溝通，你和領(lǐng)導、同事的關(guān)系才會融洽。你的工作才會做到位。營造一個輕松、愉快的工作環(huán)境，更出色地完成工作。但是，能夠讓溝通起到應有的效果，能夠做到有效溝通的卻很少。要達成有效溝通，需具備兩個必備條件：其一，信息的發(fā)送者能夠清晰地表達信息的內(nèi)涵；其二，信息發(fā)送者能夠重視信息接收者的反應，并且依據(jù)接收者的反應及時修正信息的傳遞。有效溝通是準確理解公司決策，提高工作效率，化解管理矛盾的前提。第一章溝通的目的開宗明義，警醒我，很多時候，溝通并不止把話說到，并不止要讓對方點頭，而是要把我們的想法變成對方內(nèi)心的想法，因此，對余博士提的心態(tài)、關(guān)心和主動這三點，我非常認同，我想這也是良好溝通的重要基礎(chǔ)。在主動方面，書中提到的，升職后主動問上級該如何做好這份工作，令我耳目一新。往下溝通，這個心就是上面的心態(tài)、關(guān)心和主動，容易犯的錯誤是：下屬來溝通時，還在忙著看電腦，還有電話要接，其實這樣就是無心的表現(xiàn)，我以前也犯過這種錯誤，不過我想看完書后，我是不會重蹈覆轍了。如果說本書有缺點的話，那就是篇幅其實可以壓縮，其中的國外的文化背景和禮儀這兩塊顯得有點累贅，另外每篇留白太多，118頁的書，其實40頁左右足矣，浪費如此多的紙張，不符合低碳的要求，因此可見余博士的環(huán)保意識還需提高。在完成項目工程時，我們要及時和公司的項目經(jīng)理以及客戶的領(lǐng)導匯報工程進
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1