【正文】 明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地評審要求。第五條 分階段審批《安全文明施工設(shè)施配臵計劃單》和《安全文明施工措施實施計劃單》，并委托監(jiān)理單位對其進(jìn)場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗收，各種驗收記錄存檔。第二篇：建設(shè)單位安全管理制度安全管理責(zé)任制第一章總則第一條 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實際，特制定本制度。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題，應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。 各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項規(guī)定并做好各項記錄。安全檢查要求 安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項安全措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。 監(jiān)理部及施工項目部（可聯(lián)合進(jìn)行）每個月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。 施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項安全文明施工檢查活動。 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。 建設(shè)處發(fā)言部分：傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由建設(shè)處主任裁定。 堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。安全工作例會的出席人員：建設(shè)處主任、副主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)處安全管理人員及其它管理人員，各參建項目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。四、安全工作例會制度為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會和工程協(xié)調(diào)會安全作用，規(guī)范例會管理，及時、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動態(tài)，落實各項目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。8 配合項目安全事故的調(diào)查和處理。5 負(fù)責(zé)組織各參建單位對工程危險點進(jìn)行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項目危險點辨識、風(fēng)險控制措施落實情況，加強(qiáng)風(fēng)險管理。三、建設(shè)單位現(xiàn)場代表職責(zé)協(xié)助建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人解決安全文明施工管理上的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，對本單位安全管理方面的工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開建設(shè)工作會議，安排部署建設(shè)處安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。3 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。定期開展分析和總結(jié)工作，及時提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。委托監(jiān)理單位審批施工單位安全文明施工措施費分階段使用申報表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費和文明施工措施費。凱旋城工程建設(shè)管理單位安全管理制度目 錄一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé).............................................2二、建設(shè)處主任職責(zé).................................................................3三、建設(shè)處專責(zé)安全人員職責(zé).................................................4四、安全工作例會制度.............................................................5五、安全工作例會議事原則...................................................6六、例會議事程序及會議內(nèi)容...............................................6七、安全工作例會議定事項的實施和督查.............................7八、安全檢查工作制度.............................................................8九、安全文明施工獎懲制度...................................................11安全管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類安全事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及上級部門對安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實際，特制定本制度。一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé)根據(jù)建設(shè)安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項整治、獎勵罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。二、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人職責(zé)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人是落實業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)建設(shè)處安全文明施工工作。對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費、物資等要及時研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。參加上級組織的定期或隨機(jī)的安全文明施工專項檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案，并檢查落實情況；分階段組織項目應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情況。9 參加項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。安全工作例會每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會每周召開一次。 堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。 凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目經(jīng)理向本次工作例會匯報落實情況。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工程情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進(jìn)行通報，對好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對存在的問題研究并做出決策。 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向建設(shè)處主任或副主任請假，無故不參加者按每人次500元。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。 施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部和項目部，要求監(jiān)理公司對個別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。 實行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查。 每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺帳，做到資料齊全。九、安全文明施工獎懲制度為更好落實安全生產(chǎn)責(zé)任及安全協(xié)議條款,要求施工單位制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。第二條 本辦法適用于武漢聯(lián)投臵業(yè)有限公司旗下聯(lián)投花山郡工程項目業(yè)主項目部、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位及相關(guān)人員。第六條 審批施工單位“兩措”費用分階段使用申報表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費和文明施工措施費（“兩費”不進(jìn)入主合同，此項費用由業(yè)主項目部管理使用）。第十條 組織項目參建單位參加安全管理流動紅旗等有關(guān)競賽活動，按要求進(jìn)行競賽申報；組織參建單位落實競賽活動的有關(guān)要求，準(zhǔn)備參賽材料，對照競賽標(biāo)準(zhǔn)開展自查整改，提高項日的安全文明施工水平，使項目達(dá)到競賽標(biāo)準(zhǔn)要求。在監(jiān)理工程項目的同時，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。第十八條 監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。第二十二條 嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴(yán)格執(zhí)行開工審查制度。第二十六條 按時發(fā)出工程簡報并包含安全內(nèi)容。第二十九條 按規(guī)定對施工單位進(jìn)行安全考核獎罰。第三十三條 監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)仲裁施工單位之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；對安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進(jìn)行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位工程部；有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運轉(zhuǎn)。第三十九條 必須建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項制度，并確保實施到位。第四十一條 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全檢查工作，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。第四十五條 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。第四十八條 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。第五十一條 掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項目部工作會議，安排部署業(yè)主項目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。第五十五條 施工中出現(xiàn)安全問題，要堅持“四不放過”原則，查明原因，落實防范措施。第五十九條 制定業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃并組織實施；負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審核施工單位的安全文明施工實施細(xì)則（二次策劃）、兩費用使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。第六十二條 監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實情況；加強(qiáng)日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機(jī)的安全專項檢查活動。第六十六條 配合對工程承包方的資信評價。安全工作例會制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會和工程協(xié)調(diào)會安全作用，規(guī)范例會管理，及時、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動態(tài)，落實各項目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。第三章 安全工作例會的召開第四條 安全工作例會由業(yè)主項目部經(jīng)理召集和主持，主項目部經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托主項目部副經(jīng) 理召集和主持，月度例會于會議召開前三天通知各參建單位，具體地點由業(yè)主項目部確定。第四章 安全工作例會議事原則第七條 堅持依法議事的原則。第十一條 安全工作例會實行業(yè)主項目部負(fù)責(zé)制。第十四條 監(jiān)理項目部發(fā)言部分：評述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報施工單位安全施工措施補助費、文明施工措施費的使用情況，匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；匯報監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對施工現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求；布臵下階段現(xiàn)場安全文明施工重點工作。第十七條 會議紀(jì)要內(nèi)容包括會議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，業(yè)主項目部對工程建設(shè)情況提出的要求。第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。第四條 新左旗電力公司工程部對工程項目的安全管理負(fù)監(jiān)督、管理責(zé)任，應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證措施；明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)；依托項目安全委員會，建立健全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。第七條 業(yè)主項目部應(yīng)對照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格監(jiān)督各在建工程及施工企業(yè)的分包合同及安全協(xié)議，對進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包行為，有權(quán)終止分包合同或委托管理合同的執(zhí)行。第十一條 承包單位應(yīng)嚴(yán)把人員進(jìn)場關(guān)，對各分包單位和派駐現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行全面的資格復(fù)查，對不符合要求的要堅決清退出場。安全檢查工作制度第一章總則第一條 為保證基建工程安全文明施工各項制度和措施有效落實，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。第五條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。㈢施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。㈢項目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部和項目部，要求監(jiān)理公司對個別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。第十二條 實行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查。第十五條 每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺帳，做到資料齊全。第十七條 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)按輸變電工程檢查表嚴(yán)格執(zhí)行。本制度適用于新左旗電力公司農(nóng)網(wǎng)升級改造工程現(xiàn)場建設(shè)管理。對項目存在的問題，應(yīng)及時主動地組織協(xié)調(diào)或召開專題會議，及時處理到位。充分利用數(shù)碼照片資料，加強(qiáng)輸變電工程安全、質(zhì)量過程控制，并作為重要的工程信息資料存檔。項目監(jiān)理部信息管理內(nèi)容包括：本工程有關(guān)的各類會議紀(jì)要，有關(guān)合同和協(xié)議，現(xiàn)場管理制度，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、投資控制、組織協(xié)調(diào)、設(shè)計管理、物資管理、工程資料管理、合同管理等文本，與接入系統(tǒng)有關(guān)的文件，竣工、系統(tǒng)調(diào)試和啟動試運行文件、工程總結(jié)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等文檔。為確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。一、事故發(fā)生人身死亡事故，每人次扣除 100%安全保證金（不少于 20 萬元）；發(fā)生重傷事故，每人次扣除 2050%安全保證金；發(fā)生輕傷事故，每人次扣除 510%安全保證金。發(fā)生事故、設(shè)備損壞等，除扣除安全保證金外，相關(guān)責(zé)任單位還應(yīng)承擔(dān)事故相應(yīng)損失。未按照甲方總平面布臵和安