【總結】目錄流程及流程體系常見流程缺陷及改善的原則和方法協(xié)信管理流程改善討論“流程”的定義:為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源約束條件下,通過明確的組織、人員執(zhí)行的一系列的管理/業(yè)務活動,產(chǎn)生特定的輸出結果輸入資源輸出結果(目標)活動1活動2活動5活動3活動4流程邊界
2025-05-24 11:14
【總結】規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平人力資源管理流程通威集團咨詢項目人力資源管理流程人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓管理流程、考核管理流程、職業(yè)發(fā)展管理流程流程名稱年度人力資源規(guī)劃流程內部招聘流程外部招聘流程新進人員管理流程員工離職管理流程招聘管理流程培訓管理流程考
2025-05-09 12:13
【總結】當代建設集團乒乓球比賽活動流程一、比賽目的:為豐富員工們的業(yè)余生活,加強公司及各部門之間的聯(lián)系交流,增進員工間的友誼,營造和諧的企業(yè)文化氛圍,特舉辦當代建設集團乒乓球比賽。二、比賽項目:男子單打女子單打三、比賽地點、時間比賽地點:集團公司西廳正式比賽時間:2014年5月31日(星期六)下午2:30抽簽熱身賽時間:
2024-09-02 11:38
【總結】神馬集團有限責任公司第十二章財務管理索引號財務管理004第二節(jié)付款管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準者120xx/4/1費用報銷管理作廢日期作廢執(zhí)行人12-2-3-1費用報銷管理1范圍
2025-05-27 16:42
【總結】神馬集團有限責任公司第十四章信息技術管理索引號信息技術管理010第五節(jié)程控管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準者120xx/4/1電話開通與關閉作廢日期作廢執(zhí)行人14-5-1-1電話開通與關閉1范圍
2025-07-13 18:51
【總結】文件編號:HSWIADM2018001版 次: 第2版 密 級: 3 XXX集團公司客戶接待流程及標準手冊擬制:行政后勤管理中心審核: 批準: 日期: 第1頁一、目的客戶接待工作是公司
2025-07-15 03:47
【總結】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制中捷集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃核心流程戰(zhàn)略研究員進行內、外部信息收集和匯總信息共享數(shù)據(jù)庫SWOT分析外部環(huán)境和市場、行業(yè)分析戰(zhàn)略的執(zhí)行戰(zhàn)略實施的評估和控制戰(zhàn)略實施
2025-01-22 08:41
【總結】財務報銷制度及報銷流程第一部分總則第一條為了加強公司內部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,倡導一切以業(yè)務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。第二條本制度根據(jù)相關的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關費用、稅費支出、工程相關支出、營銷費用及專項支出等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。第三條本
2025-04-09 08:55
【總結】萬科集團公司招標管理流程2010年08月29日09:27萬科集團公司招標管理流程為規(guī)范萬科集團工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務管理部成本管理組負責本管理辦法的制訂、修改、指導、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司
2025-04-12 05:00
【總結】XXXX集團公司關鍵管理流程規(guī)劃報告1目錄一、關鍵管理流程規(guī)劃基本事項二、XX集團關鍵管理流程規(guī)劃三、XX集團關鍵管理流程圖及操作標準說明12二、XX集團關鍵管理流程規(guī)劃32流程定義技術流程也稱工藝流程,是為了完成某一生產(chǎn)加工任務,按照技術工藝原理,而進行的一系列邏輯相關工藝的結
2025-02-19 14:55
【總結】1組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構圖
2025-01-25 13:00
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)基本常識及項目開發(fā)全程運作程序(一)2第一部分房地產(chǎn)開發(fā)基本常識一、房地產(chǎn)投資的概念?廣義概念:房地產(chǎn)投資是將一定的資金投入到土地開發(fā)、房屋開發(fā)以及土地、房屋的經(jīng)營、管理、中介服務等活動中,以期在未來獲得收益或避免風險的一種投資活動。?狹義概念:僅指房地產(chǎn)開發(fā)投資。即投資者從購買土地使用權開始,經(jīng)過
2025-02-06 15:49
【總結】中國航空工業(yè)第一集團公司總部流程分析報告導讀主業(yè)務流程部門業(yè)務流程集團戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程企事業(yè)單位發(fā)展計劃部集團黨組問題點:戰(zhàn)略規(guī)劃應當是在集團領導的帶領下,綜合考慮企業(yè)內外部環(huán)境自上而下制訂。目前中航一集團高層領導將精力大多放在日常工作、缺少對戰(zhàn)略規(guī)劃的質詢、指導。同時自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃反映了總部的戰(zhàn)
2025-02-05 15:59
【總結】注冊集團公司的要求及注冊流程集團公司,是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司?!豆痉ā分胁]有“集團”一說,只有有限責任公司和股份有限責任公司的提法。但是在現(xiàn)實中,我們常??吹侥衬臣瘓F公司的名頭,其實這不過是多個公司在業(yè)務、流通、生產(chǎn)等等方面聯(lián)系緊密,從而聚集在一起形成的公司(或者企業(yè))聯(lián)盟罷了。另外有的公司進行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,在多個領域均成立了相應的子公司,這樣,母子公司
2024-08-13 16:42
【總結】CompanyLOGO1項目開發(fā)階段管理流程易居中國燎原華東天馬行空官方博客:http://t.qq./tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:1755696322市場開發(fā)管理工具包天馬行空官方
2025-01-05 08:47