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20xx年一級建造師項目管理考點:建設工程合同的內容共5篇-wenkub

2024-11-16 02 本頁面
 

【正文】 最終驗收證書后支付剩余10%。交貨日期確定方式:⑴供方負責送貨的,以需方收貨簽收的日期為準⑵需方提貨的,以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準⑶凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準。分包合同價款與總包合同相應部分無任何連帶關系??⒐を炇請蟾娼?jīng)發(fā)包人認可后28天內,承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。承包人應在工程竣工驗收前與發(fā)包人簽訂質量保修書,質量保修書包括:①工程質量保修范圍和內容②質量保修期③質量保修責任④質量保修金的支付辦法發(fā)包人在所供材料設備到貨前24小時以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人進行清點。除此之外,影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔,相應順延工期。工程師對進度計劃予以確認或者提出修改意見,并不免除承包人對施工組織設計和工程進度計劃本身缺陷應承擔的責任。1Z206021 掌握施工承包合同的內容施工合同示范文本組成:①協(xié)議書②通用條款③專用條款合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先解釋順序為:①協(xié)議書(補充協(xié)議)②中標通知書③投標書及其附件④專用合同條款⑤通用合同條款⑥有關標準、規(guī)范及技術文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預算書工程師明確為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定,按照總日歷天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù)。由于各種原因造成的工期拖延或費用損失,由責任方承擔相應風險。工程試車分為:⑴單機無負荷試車:由承包人組織,在試車前48 小時以書面形式通知工程師⑵聯(lián)動無負荷試車:發(fā)包人組織試車,在試車前48 小時以書面形式通知承包人⑶投料試車:工程竣工驗收后由發(fā)包人負責。清點后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付保管費用。保修期滿,承包人履行了保修義務,發(fā)包人應在質量保修期滿后14天內結算,將剩余保修金和按工程質量保修書約定銀行利率計算的利息一起返還承包人。分包人不得將其承包的工程轉包或者再分包給他人,分包人經(jīng)承包人同意可以將其勞務作業(yè)再分包給具有相應資質的勞務分包人。材料價格的確定方式:⑴有國家定價的材料,應按國家定價執(zhí)行⑵按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料,其價格報請物價主管部門批準⑶不屬于國家定價的產品,由供需雙方協(xié)商確定價格。1Z206023 項目總承包合同的內容業(yè)主方把建設工程項目的設計任務和施工任務進行綜合委托的模式稱為建設工程項目總承包或工程總承包。施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應經(jīng)建設行政主管部門考核合格后,方可任職,考核內容主要是安全生產知識和安全生產管理能力。垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)業(yè)務培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。、設備、材料淘汰制度國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度。根據(jù)《安全生產許可證條例》和《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》(建設部令第128號)規(guī)定,國家對建筑施工實行安全生產許可制度?!督ㄖ┕て髽I(yè)生產許可證管理規(guī)定》(建設部令第128號)明確了建設行政主管部門審核發(fā)放施工許可證時,應當對已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否具有安全生產許可證進行審查把關。《建設工程安全生產管理條例》進一步明確了意外傷害保險制度。群防群治制度是在建設工程安全生產中,充分發(fā)揮廣大職工和工會組織的積極性,加強群眾和工會組織的監(jiān)督檢查,預防和減少生產中的人身傷亡事故。A:水準儀 B:經(jīng)緯儀 C:全站儀 D:垂準儀E:施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結職工患有職業(yè)病,在被確認不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的情況下,其所在單位應在確認之日起之內將其調離原工作崗位。A:圓鋼支架 B:角鋼支架 C:扁鋼支架 D:彈簧支架 E:中標通知書關于支付擔保的說法,錯誤的是()A:承包人向發(fā)包人提供履約擔保,按合同約定履行自己的各項任務 B:一方違約后,另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任C:提供擔保的內容、方式和相關責任,發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定 D:發(fā)包人向承包人提供履約擔保,按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其 他義務建設項目決策階段可行性研究的依據(jù)包括。A.切線支距法 B.切基線法 C.偏角法 D.坐標法1對于承包商自有的施工機械,當發(fā)生索賠事件時,其窩工費通常按照()進行計算。A:項目的信息管理是通過對各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取和處理B:項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務C:建設工程項目的信息是指實施過程中產生的信息,以及其他與項目建設有關的信息D:建設工程項目的信息包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息,1某工程項目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)設計圖紙與工作量表中的要求存在不符,設計圖紙上某施工段混凝土的設計強度等級為C25,而工作量表上則標為C20。A:統(tǒng)計分析法 B:比較類推法 C:經(jīng)驗估計法 D:技術測定法 E:玻璃幕墻2應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內地下管線資料,并保證有關資料的真實。A:由岸往墻后 B:由墻后往岸C:由一端向另一端 D:由一角向另一角 E:安裝高度2反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關系的是。A:檢測儀器設備管理不善而失準 B:對水文地質情況判斷錯誤 C:材料檢驗不嚴D:在投標報價中隨意壓低標價,中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料E:結構設計計算錯誤機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部應在工程,向分承包方和內部各層面管理人員、技術人員作施工任務劃分的交底。A:鋁塑板的剝離強度B:石材的彎曲強度;寒冷地區(qū)石材的耐凍融性 C:花崗石的放射性D:玻璃幕墻用結構膠的邵氏硬度、標準條件拉伸粘結強度、相容性試驗;石材用密封膠的污染性E:玻璃幕墻的玻璃性能FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是()。A:正常負荷下的工作時間 B:合理降低負荷下的工作時間 C:工程質量不合格造成的返修時間 D:不可避免的無負荷工作時間 E:超負荷下的工作時間采用()在測定彎沉值后不用再進行標定換算。A:對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量分析,通過技術經(jīng)濟評價,選擇最佳方案B:使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調整達到既定目標 C:根據(jù)工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務D:根據(jù)工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案1下列水工建筑
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