【正文】 最終驗收證書后支付剩余10%。交貨日期確定方式：⑴供方負責(zé)送貨的，以需方收貨簽收的日期為準(zhǔn)⑵需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)⑶凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分無任何連帶關(guān)系?？⒐を炇請蟾娼?jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。承包人應(yīng)在工程竣工驗收前與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書包括：①工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容②質(zhì)量保修期③質(zhì)量保修責(zé)任④質(zhì)量保修金的支付辦法發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人進行清點。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。工程師對進度計劃予以確認或者提出修改意見，并不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。1Z206021 掌握施工承包合同的內(nèi)容施工合同示范文本組成：①協(xié)議書②通用條款③專用條款合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先解釋順序為：①協(xié)議書(補充協(xié)議)②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及其附件④專用合同條款⑤通用合同條款⑥有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預(yù)算書工程師明確為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù)。由于各種原因造成的工期拖延或費用損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。工程試車分為：⑴單機無負荷試車：由承包人組織，在試車前48 小時以書面形式通知工程師⑵聯(lián)動無負荷試車：發(fā)包人組織試車，在試車前48 小時以書面形式通知承包人⑶投料試車：工程竣工驗收后由發(fā)包人負責(zé)。清點后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付保管費用。保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書約定銀行利率計算的利息一起返還承包人。分包人不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或者再分包給他人，分包人經(jīng)承包人同意可以將其勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包人。材料價格的確定方式：⑴有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行⑵按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格報請物價主管部門批準(zhǔn)⑶不屬于國家定價的產(chǎn)品，由供需雙方協(xié)商確定價格。1Z206023 項目總承包合同的內(nèi)容業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包或工程總承包。施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后，方可任職，考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力。垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。、設(shè)備、材料淘汰制度國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號）規(guī)定，國家對建筑施工實行安全生產(chǎn)許可制度。《建筑施工企業(yè)生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號）明確了建設(shè)行政主管部門審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當(dāng)對已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否具有安全生產(chǎn)許可證進行審查把關(guān)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》進一步明確了意外傷害保險制度。群防群治制度是在建設(shè)工程安全生產(chǎn)中，充分發(fā)揮廣大職工和工會組織的積極性，加強群眾和工會組織的監(jiān)督檢查，預(yù)防和減少生產(chǎn)中的人身傷亡事故。A：水準(zhǔn)儀 B：經(jīng)緯儀 C：全站儀 D：垂準(zhǔn)儀E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)職工患有職業(yè)病，在被確認不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的情況下，其所在單位應(yīng)在確認之日起之內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位。A：圓鋼支架 B：角鋼支架 C：扁鋼支架 D：彈簧支架 E：中標(biāo)通知書關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯誤的是（）A：承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù) B：一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C：提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定 D：發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其 他義務(wù)建設(shè)項目決策階段可行性研究的依據(jù)包括。A．切線支距法 B．切基線法 C．偏角法 D．坐標(biāo)法1對于承包商自有的施工機械，當(dāng)發(fā)生索賠事件時，其窩工費通常按照（）進行計算。A：項目的信息管理是通過對各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取和處理B：項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)C：建設(shè)工程項目的信息是指實施過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息D：建設(shè)工程項目的信息包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息，1某工程項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與工作量表中的要求存在不符，設(shè)計圖紙上某施工段混凝土的設(shè)計強度等級為C25，而工作量表上則標(biāo)為C20。A：統(tǒng)計分析法 B：比較類推法 C：經(jīng)驗估計法 D：技術(shù)測定法 E：玻璃幕墻2應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料，并保證有關(guān)資料的真實。A：由岸往墻后 B：由墻后往岸C：由一端向另一端 D：由一角向另一角 E：安裝高度2反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關(guān)系的是。A：檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn) B：對水文地質(zhì)情況判斷錯誤 C：材料檢驗不嚴(yán)D：在投標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料E：結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部應(yīng)在工程，向分承包方和內(nèi)部各層面管理人員、技術(shù)人員作施工任務(wù)劃分的交底。A：鋁塑板的剝離強度B：石材的彎曲強度；寒冷地區(qū)石材的耐凍融性 C：花崗石的放射性D：玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)條件拉伸粘結(jié)強度、相容性試驗；石材用密封膠的污染性E：玻璃幕墻的玻璃性能FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。A：正常負荷下的工作時間 B：合理降低負荷下的工作時間 C：工程質(zhì)量不合格造成的返修時間 D：不可避免的無負荷工作時間 E：超負荷下的工作時間采用（）在測定彎沉值后不用再進行標(biāo)定換算。A：對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案B：使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標(biāo) C：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)D：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案1下列水工建筑