有效溝通讀后感600字-wenkub
2024-11-16 02 本頁(yè)面
【正文】 起來(lái)才會(huì)更順利。溝通對(duì)于企業(yè)的員工來(lái)講就尤為重要。希望自己也通過(guò)多方面，多角度的學(xué)習(xí)來(lái)不斷充實(shí)自己，不斷提升自己，從小節(jié)做起，在以后的工作中做得更加完美。最后是需要多聽(tīng)取別人的正確意見(jiàn)，同事之間多交流，討論問(wèn)題遇到意見(jiàn)不一致的時(shí)候，不要情緒化，不要以自我為中心。當(dāng)你與別人爭(zhēng)論某一件事情時(shí)，應(yīng)該少說(shuō)意見(jiàn)，先聽(tīng)他人講話。不管是同事、上司、下屬之間，溝通是雙方面的，雙方必須是真心的，必須建立在相互信任、相互尊重的基礎(chǔ)上，因此才能溝通在一起，思想才能想到一樣，工作才能干到一塊兒。溝通并非是想像中的簡(jiǎn)單，溝通也有溝通的技巧，關(guān)鍵在于讓對(duì)方能完全明白你的意思，傳遞需要的信息，解決問(wèn)題才能稱的上有效溝通。首先溝通是雙向性的。其次溝通是需要不斷的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟的，成功的有效溝通需要多方面的素質(zhì)和能力。再如，當(dāng)你身為屬下要向上司請(qǐng)示事情時(shí)，最好出多項(xiàng)選擇題，而不是問(wèn)答題，這樣，你的請(qǐng)示才便于批準(zhǔn)。溝通不是一種說(shuō)服，而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現(xiàn)。第二篇：(有效溝通)讀后感《有效溝通》讀后感《有效溝通》內(nèi)容簡(jiǎn)介：溝通一詞，看似簡(jiǎn)單而人人皆知、耳熟能詳。只有學(xué)會(huì)溝通，你和領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系才會(huì)融洽。你的工作才會(huì)做到位。營(yíng)造一個(gè)輕松、愉快的工作環(huán)境，更出色地完成工作。但是，能夠讓溝通起到應(yīng)有的效果，能夠做到有效溝通的卻很少。要達(dá)成有效溝通，需具備兩個(gè)必備條件：其一，信息的發(fā)送者能夠清晰地表達(dá)信息的內(nèi)涵；其二，信息發(fā)送者能夠重視信息接收者的反應(yīng)，并且依據(jù)接收者的反應(yīng)及時(shí)修正信息的傳遞。有效溝通是準(zhǔn)確理解公司決策，提高工作效率，化解管理矛盾的前提。第一章溝通的目的開(kāi)宗明義，警醒我，很多時(shí)候，溝通并不止把話說(shuō)到，并不止要讓對(duì)方點(diǎn)頭，而是要把我們的想法變成對(duì)方內(nèi)心的想法，因此，對(duì)余博士提的心態(tài)、關(guān)心和主動(dòng)這三點(diǎn)，我非常認(rèn)同，我想這也是良好溝通的重要基礎(chǔ)。在主動(dòng)方面，書中提到的，升職后主動(dòng)問(wèn)上級(jí)該如何做好這份工作，令我耳目一新。往下溝通，這個(gè)心就是上面的心態(tài)、關(guān)心和主動(dòng)，容易犯的錯(cuò)誤是：下屬來(lái)溝通時(shí)，還在忙著看電腦，還有電話要接，其實(shí)這樣就是無(wú)心的表現(xiàn)，我以前也犯過(guò)這種錯(cuò)誤，不過(guò)我想看完書后，我是不會(huì)重蹈覆轍了。如果說(shuō)本書有缺點(diǎn)的話，那就是篇幅其實(shí)可以壓縮，其中的國(guó)外的文化背景和禮儀這兩塊顯得有點(diǎn)累贅，另外每篇留白太多，118頁(yè)的書，其實(shí)40頁(yè)左右足矣，浪費(fèi)如此多的紙張，不符合
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