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信用社(銀行)“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議聽證會材料-wenkub

2024-11-15 23 本頁面
 

【正文】 和信箱,杜絕亂檢查、亂開藥、亂收費、收受紅包等問題。根據(jù)以上梳理的問題,黨政班子進行了認真整改。中醫(yī)院聘請10名行風(fēng)社會監(jiān)督員,廣泛征求他們的意見和建議,大家一致認為,中醫(yī)院目前形勢很好,從院容院貌上看比以前大有改觀,從內(nèi)部管理到外部形象,從經(jīng)濟效益到社會效益都有很大的發(fā)展。第二篇:“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動依蘭縣中醫(yī)院“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動查擺問題情況匯報衛(wèi)生黨委:按照依衛(wèi)委字[2010]19號《依蘭縣衛(wèi)生局2010年“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動方案》的通知精神,中醫(yī)院黨政班子非常重視此項活動。先后為海達紙業(yè)、鑫隆化工、華雨制藥等企業(yè),興泉、廣廈、天興等房地產(chǎn)開發(fā)公司,金城、志富等建筑公司,天興大廈、泉城賓館等餐飲業(yè),醫(yī)藥二商店、家興超市等批發(fā)零售商店170多個民營企業(yè)和個體工商戶發(fā)放貸款8,200萬元。一是在重點支持農(nóng)民春耕夏種的同時,我們加大對農(nóng)機合作社、奶牛合作社、蔬菜合作社等農(nóng)村經(jīng)濟組織的支持力度。要求職工不做的領(lǐng)導(dǎo)堅決不做,要求職工完成的,領(lǐng)導(dǎo)首先完成,在重大問題上從不搞特殊化。首先我社統(tǒng)一了機構(gòu)牌匾標識,設(shè)置了形象墻和滾動式儲蓄宣傳利率板;配備了意見箱、意見簿;為客戶安放沙發(fā)、花鏡、報紙等。今年以來,我們繼續(xù)以創(chuàng)建“文明窗口”為突破口,推動“雙評”活動向縱深發(fā)展。先后召開座談會5次,設(shè)置意見箱9個,發(fā)放征求意見表300多份,多角度、全方位廣泛征求意見。今年,我們認真總結(jié)去年工作經(jīng)驗,結(jié)合實際,分析自身在黨風(fēng)行風(fēng)方面存在的不足,并通過走訪客戶、問卷調(diào)查,查擺出今年存在三方面問題:一是敬業(yè)意識不強,超常規(guī)跨越式發(fā)展的意識還不濃;二是思想解放不夠,干事創(chuàng)業(yè)的氣魄還不夠大;三是機遇意識不足,缺乏搶抓機遇、超常規(guī)發(fā)展的膽識。針對上述存在的問題,我們制定了整改措施,并成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,多管齊下,保證這項活動扎實有效地開展并取得了很好的效果。我們結(jié)合今年的工作目標,組織開展“建設(shè)發(fā)展和諧信合,我的目標定位是什么”專題討論活動,認真查擺剖析在工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、廉潔自律等方面存在的差距和不足,尋求對策。一是在著裝上要求營業(yè)人員上崗必須統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù);二是在用語上使用“三聲服務(wù)”,來有應(yīng)聲、走有送聲、問有答聲;三是在行為舉止上推行站立服務(wù)、微笑服務(wù);推行“四不準”,不準扎堆聊天、不準吃零食、不準看書報、不準打電話。我們還投資40多萬元,更新了服務(wù)設(shè)施,信用社開通了全國農(nóng)銀系統(tǒng)通存通兌業(yè)務(wù),極大的方便了客戶,促使信用聯(lián)社的服務(wù)整體水平再創(chuàng)新高,達到了客戶的滿意。我們還開展了警示教育活動,帶領(lǐng)黨員干部到市監(jiān)獄進行參觀,聽取案犯的現(xiàn)身說法,從而激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)、秉公辦事的工作熱情。我們對永春鮮奶收購站投放貸款50萬元,對勝利、南崗等新農(nóng)村建設(shè)項目投放貸款70萬元,對同樂村泥草房改造工程投放貸款160多萬元。2,000萬元貸款扶持建成汽車修理一條街、建材大市場,促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。于2010年5月13日召開全院動員大會。但按活動的要求還存在一些不足:一是個別人員還存在服務(wù)態(tài)度生冷,工作效率不高,工作紀律渙散問題。一、大力加強宣傳教育工作,要求每位職工認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),院內(nèi)各項制度,熟記“八項制度”、“七條禁令”“十個杜絕“,熟悉文明用語文明行醫(yī)。繼續(xù)開展單病種限價和評價藥品活動。四、為開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動進一步加強對醫(yī)務(wù)人員的管理,嚴明工作紀律,增強責(zé)任意識,提高工作效率,院長向社會公開承諾:救死扶傷,治病救人,完善診療技術(shù)規(guī)范,解決群眾看病難看病貴的問題。杜絕以醫(yī)(技)謀私,不收受病人及家屬錢物,不吃、拿、卡、要。深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,抓好自查自糾工作。舉報電話:57231967依蘭縣中醫(yī)院2010年5月20日第三篇:關(guān)注民生,服務(wù)發(fā)展群眾最滿意單位評議活動“關(guān)注民生,服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動聽證會匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:年初以來,我校按照市委、市政府要求,以“心連心、促和諧、千名干部下基層活動為契機,以創(chuàng)建群眾最滿意學(xué)校為目標,積極開展“強化教育管理 提升育人質(zhì)量”活動,加強學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,改善辦學(xué)條件,辦學(xué)效益和質(zhì)量大幅提升,中考成績再創(chuàng)佳績,為市域經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。總投資415萬元新建功能教室綜合樓1920平方米,已經(jīng)交付使用,爭取財政投入資金25萬元,粘貼了前教學(xué)樓墻圍瓷磚并全面粉刷,另在辦學(xué)資金十分緊缺的情況下,教師自己動手,新建了自行車停放場地,維修啟用了閑置多年的師生樓內(nèi)衛(wèi)生間、開設(shè)了接待家長的和諧辦公室,安
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