【正文】 運(yùn)維工區(qū)2013年春檢動員大會表態(tài)發(fā)言春檢工作動員大會表態(tài)發(fā)言變電運(yùn)維工區(qū)（2013年3月4日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會議安排，我就如何做好2013年春檢工作向大會做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。這些制度的出臺和實(shí)施，使得維修材料、物資的交接程序更加完善規(guī)范，有力地堵塞了材料濫用和流失的漏洞，實(shí)現(xiàn)了“三節(jié)約”活動與企業(yè)中心工作的有機(jī)融合。四、合理安排停電時(shí)間，倡導(dǎo)“三節(jié)約”理念。三、精心組織，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)把檢修關(guān)、試驗(yàn)關(guān)，實(shí)行質(zhì)量追蹤制，做到應(yīng)修必修、修必修好。為了確保此次春檢預(yù)試工作順利完成，在春檢預(yù)試前召開了由變電站站長、全體檢修人員參加的春檢預(yù)試工作準(zhǔn)備會，針對作業(yè)班組多、人員復(fù)雜、工作內(nèi)容多的特點(diǎn)，對此次春檢工作制定了詳細(xì)施工方案并做了周密的安排和布署。一邊從失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，一邊繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱心奉獻(xiàn)、不怕困難、開拓進(jìn)取的精神，全體變電員工有信心也有能力全面完成2011年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。設(shè)備驗(yàn)收時(shí)由中隊(duì)技術(shù)員、班組長及當(dāng)班人員組成驗(yàn)收隊(duì)伍，按中隊(duì)上報(bào)的設(shè)備缺陷，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，凡缺陷處理不徹底或不處理的設(shè)備，一律不予驗(yàn)收，不能終結(jié)工作票。最多的一天封掛地線、合入地刀達(dá)到20余組。這四個(gè)站在春檢中準(zhǔn)備充分，資料的填寫、現(xiàn)場操作準(zhǔn)確率100%。電力系統(tǒng)檢修于3月22日開始，各隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全員、技術(shù)人員和各站長提前進(jìn)站，嚴(yán)把工作票審查和許可關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度令程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，并對參與檢修人員明示當(dāng)天的危險(xiǎn)部位和相應(yīng)的安全措施，實(shí)際倒閘操作過程中，中隊(duì)把關(guān)小組提前趕到檢修現(xiàn)場，正式操作前做到兩個(gè)提前，即:根據(jù)工作票提前擬定好倒閘操作票，根據(jù)模擬圖認(rèn)真進(jìn)行核對、預(yù)演，根據(jù)工作任務(wù)提前將接地線、梯子、警告牌等工、護(hù)具擺放到指定地點(diǎn)。由于隨著外部環(huán)境的變化和空氣污染的家中，不僅對電網(wǎng)運(yùn)行構(gòu)成了威脅，同時(shí)也加速了電網(wǎng)設(shè)備的老化，因此一年一度的春季電力系統(tǒng)檢修，是我廠全年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。在3月22日到5月6日這46天的檢修時(shí)間里，變電工區(qū)以“多供、少損、可靠、優(yōu)質(zhì)、增效”的經(jīng)營理念和“一強(qiáng)四優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，以檢查設(shè)備運(yùn)行情況、消除缺陷根除隱患、提高輸電設(shè)備運(yùn)行水平、增強(qiáng)電網(wǎng)抵抗自然災(zāi)害能力和減少電網(wǎng)故障率為目的，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心組織，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，全體參檢人員齊心協(xié)力，爭時(shí)間、重安全、講質(zhì)量、強(qiáng)化HSE管理，按計(jì)劃圓滿地完成了此次電力系統(tǒng)年度檢修任務(wù)。此次電力系統(tǒng)檢修，我變電工區(qū)對下屬的28座大型站所進(jìn)行了徹底的檢修，總共出動車輛102臺次，進(jìn)行倒閘操作14994次，在這次春檢中，變電工區(qū)總共辦理第一種工作票91張，第二種工作票5張，辦理停電聯(lián)系票61張，辦理事故搶修單2張，共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷369項(xiàng)，消除缺陷152項(xiàng)，剩余未處理的主要涉及地面塌陷或需要廠家協(xié)助或整體改造來解決的問題，如留十一萬12電池等待廠家到貨后更換，河二2所變刀閘閉鎖銷損壞待處理等。根據(jù)2011年度冀中電網(wǎng)檢修計(jì)劃金額變電工區(qū)2011年度華北油田集中電力系統(tǒng)檢修及安全工作的通知，結(jié)合韓總監(jiān)“一個(gè)目標(biāo)；兩個(gè)責(zé)任；三個(gè)齊全；三個(gè)強(qiáng)化；四個(gè)到位；五個(gè)必須”的要求，結(jié)合HSE安全管理體系，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)組織、周密安排，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，安全員，技術(shù)人員及各站所相關(guān)人員，嚴(yán)明分工并逐一落實(shí)檢修前準(zhǔn)備工作。電調(diào)下達(dá)正式操作命令時(shí)，值班人員可立即操作，減少了中間環(huán)節(jié)，縮短了停送電操作時(shí)間。石化東和石化西站擔(dān)負(fù)著華北石化500萬噸煉油和50萬噸乙烯化工供電重任，兩位站長楊宏偉和張忠義帶領(lǐng)著各自的團(tuán)隊(duì)?wèi){借這過硬的技術(shù)和作風(fēng)保證了變電站檢修和運(yùn)行的安全順暢如石化西對兩組容量不足的電池進(jìn)行了充放電工作；岔二站站長安守波，岔十一萬站站長李剛，根據(jù)各自站所情況提前摸清設(shè)備狀況，制定相應(yīng)方案，并利用紅外線測溫儀等設(shè)備對站所進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)并根除了多起設(shè)備隱患，確保了站所的安全運(yùn)行。站長李彥超連續(xù)四天住站工作，副站長盧青海每天早上6點(diǎn)多就來到站上協(xié)助工作，值班長劉東平、姚可飛，值班員王濤、劉建文不計(jì)個(gè)人得失，在完成本班操作后，又利用休息時(shí)間，進(jìn)行主變沖洗，程序鎖更換工作。在檢修過程中有不到位或存在的隱患隨時(shí)督促檢修單位進(jìn)行處理、整改，不留死角，同時(shí)要認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)備表面防污閃涂層有無損傷和設(shè)備消缺工作，嚴(yán)把質(zhì)量收關(guān)，從而保證了檢修計(jì)劃按時(shí)完成。第二篇：變電工區(qū)2009年春檢、預(yù)試工作總結(jié)變電工區(qū)2009年春檢、預(yù)試工作總結(jié)3月16日至4月11日，歷時(shí)27天。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)監(jiān)督、全面落實(shí)管理人員責(zé)任。春檢中，共執(zhí)行操作票610份、工作票50份、作業(yè)指導(dǎo)卡78份，處理缺陷27項(xiàng)。對前期狀態(tài)檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，改計(jì)劃檢修為狀態(tài)檢修，提前準(zhǔn)備好相關(guān)備品備件，實(shí)施專項(xiàng)檢修，使春檢工作能夠有的放矢，及時(shí)性、針對性和有效性都大為提高。五、把“規(guī)范培訓(xùn)”帶入春檢現(xiàn)場。一、春檢工作前的準(zhǔn)備情況。編制了《變電運(yùn)維工區(qū)2013年春檢工作安排》，成立了工區(qū)春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)補(bǔ)充和更換、送檢安全工器具。堅(jiān)決杜絕誤操作事故。針對春檢用車較多的特點(diǎn)，應(yīng)統(tǒng)籌考慮，控制非生產(chǎn)用車，優(yōu)先安排春檢用車，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，保證春檢車輛交通安全。、儀表，如果指示有電，則禁止在設(shè)備上工作。，要求符合哪些條件？《變電安規(guī):》1)室內(nèi)高壓設(shè)備的隔離室設(shè)有遮欄，安裝牢固并加鎖；2)室內(nèi)高壓斷路器(開關(guān))的操作機(jī)構(gòu)用墻或金屬板與斷路器(開關(guān))隔離或裝有遠(yuǎn)方操作機(jī)構(gòu)。：待用間隔《變電安規(guī):》待用間隔是指母線連接排、引線已接上母線的備用間隔。，不停電的工作系指？《變電安規(guī):》1）工作本身不需要停電并且不可能觸及導(dǎo)電部分的工作。