【正文】 第一篇：變電工區(qū)春檢總結(jié)變電工區(qū)春檢工作總結(jié)變電工區(qū)春檢工作總結(jié)2011年冀中油田電力系統(tǒng)年度檢修工作，在變電工區(qū)全體干部職工的共同努力下，已按計劃順利結(jié)束。在3月22日到5月6日這46天的檢修時間里，變電工區(qū)以“多供、少損、可靠、優(yōu)質(zhì)、增效”的經(jīng)營理念和“一強四優(yōu)”的發(fā)展目標為指導，以檢查設備運行情況、消除缺陷根除隱患、提高輸電設備運行水平、增強電網(wǎng)抵抗自然災害能力和減少電網(wǎng)故障率為目的，在工區(qū)領導精心組織，中隊領導靠前指揮，全體參檢人員齊心協(xié)力，爭時間、重安全、講質(zhì)量、強化HSE管理，按計劃圓滿地完成了此次電力系統(tǒng)年度檢修任務。此次電力系統(tǒng)檢修，我變電工區(qū)對下屬的28座大型站所進行了徹底的檢修，總共出動車輛102臺次，進行倒閘操作14994次，在這次春檢中，變電工區(qū)總共辦理第一種工作票91張，第二種工作票5張，辦理停電聯(lián)系票61張，辦理事故搶修單2張，共計發(fā)現(xiàn)缺陷369項，消除缺陷152項，剩余未處理的主要涉及地面塌陷或需要廠家協(xié)助或整體改造來解決的問題，如留十一萬12電池等待廠家到貨后更換，河二2所變刀閘閉鎖銷損壞待處理等。優(yōu)質(zhì)而高效地完成了本年度的檢修工作，從而是供電系統(tǒng)更加安全可靠，為2011年電網(wǎng)平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎。此次電力系統(tǒng)春檢，變電工區(qū)主要按以下步驟逐一展開：一、嚴密組織、精心安排，充分做好電網(wǎng)檢修前期準備工作。由于隨著外部環(huán)境的變化和空氣污染的家中，不僅對電網(wǎng)運行構成了威脅，同時也加速了電網(wǎng)設備的老化，因此一年一度的春季電力系統(tǒng)檢修，是我廠全年工作中的一項重點。根據(jù)2011年度冀中電網(wǎng)檢修計劃金額變電工區(qū)2011年度華北油田集中電力系統(tǒng)檢修及安全工作的通知，結(jié)合韓總監(jiān)“一個目標；兩個責任；三個齊全；三個強化；四個到位；五個必須”的要求，結(jié)合HSE安全管理體系，工區(qū)領導科學組織、周密安排，中隊領導明確職責、落實責任，安全員，技術人員及各站所相關人員，嚴明分工并逐一落實檢修前準備工作?？傊畯娜藛T組織、檢修材料準備到質(zhì)量、安全保證體系的建立、組織措施的完備等方面進行了周密而合理的安排，力求杜絕誤操作事故的發(fā)生，最大限度縮短停電時間，切實做到檢修，運行兩不誤。二、嚴把安全，團結(jié)協(xié)作，全面完成檢修任務進行檢修前，在工區(qū)領導的指示下各中隊領導對本中隊所轄站所的人員組織了《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習和考試，確保各站所能夠依據(jù)本站的實際情況，嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》，認真填寫操作票，確保實際操作前必須在模擬圖上預演，正確后方可操作，在操作過程中嚴格執(zhí)行復誦制、監(jiān)護制、唱票制，做到三核對、六把關，從根源杜絕誤操作事故的發(fā)生。電力系統(tǒng)檢修于3月22日開始，各隊領導帶領安全員、技術人員和各站長提前進站，嚴把工作票審查和許可關，嚴格執(zhí)行標準調(diào)度令程序，嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制度，并對參與檢修人員明示當天的危險部位和相應的安全措施，實際倒閘操作過程中，中隊把關小組提前趕到檢修現(xiàn)場，正式操作前做到兩個提前，即:根據(jù)工作票提前擬定好倒閘操作票，根據(jù)模擬圖認真進行核對、預演，根據(jù)工作任務提前將接地線、梯子、警告牌等工、護具擺放到指定地點。電調(diào)下達正式操作命令時，值班人員可立即操作，減少了中間環(huán)節(jié)，縮短了停送電操作時間。以三隊為例此次春檢總計減少停電時間658分鐘，為水電廠多供少損做出了貢獻。此次春檢中涌現(xiàn)出許多熱心奉獻，不怕困難的團體和個人，例如運行一隊中的石化東站、石化西站、岔十一萬站、岔二站。這四個站在春檢中準備充分，資料的填寫、現(xiàn)場操作準確率100%。石化東和石化西站擔負著華北石化500萬噸煉油和50萬噸乙烯化工供電重任，兩位站長楊宏偉和張忠義帶領著各自的團隊憑借這過硬的技術和作風保證了變電站檢修和運行的安全順暢如石化西對兩組容量不足的電池進行了充放電工作；岔二站站長安守波，岔十一萬站站長李剛，根據(jù)各自站所情況提前摸清設備狀況，制定相應方案，并利用紅外線測溫儀等設備對站所進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)并根除了多起設備隱患，確保了站所的安全運行。運行二隊在留11發(fā)生事故后，化壓力為動力全隊從上到下加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和糾違章力度，使各項措施落實到實處，發(fā)現(xiàn)并消除多起隱患，如河一蓄電池接線線鼻子松動，做到任何微小細節(jié)絕不放過。運行三隊中的任東22萬更是此次檢修中持續(xù)時間最長、操作項目最多、風險點控制難度最大的站所。最多的一天封掛地線、合入地刀達到20余組。站長李彥超連續(xù)四天住站工作，副站長盧青海每天早上6點多就來到站上協(xié)助工作，值班長劉東平、姚可飛，值班員王濤、劉建文不計個人得失，在完成本班操作后，又利用休息時間，進行主變沖洗，程序鎖更換工作。同時工區(qū)各個部門積極配合春檢工作，如在蔡森主抓下更換了任七、任六、萬莊、務十四，4個站所6把程序鎖等。三、保證質(zhì)量，嚴把驗收，做好春檢收關工作在進行檢修工作地同時做到邊檢修、邊驗收在驗收，設備驗收必須按檢修工藝規(guī)程和檢修工藝導則嚴格進行。設備驗收時由中隊技術員、班組長及當班人員組成驗收隊伍，按中隊上報的設備缺陷，逐項進行嚴格驗收，凡缺陷處理不徹底或不處理的設備，一律不予驗收，不能終結(jié)工作票。在檢修過程中有不到位或存在的隱患隨時督促檢修單位進行處理、整改，不留死角，同時要認真驗收設備表面防污閃涂層有無損傷和設備消缺工作，嚴把質(zhì)量收關，從而保證了檢修計劃按時完成。在變電工區(qū)廣大干部職工的共同努力下，經(jīng)過一個多月團結(jié)協(xié)作和扎實有效的工作，2011年電網(wǎng)春季檢修工作已圓滿完成。在檢修過程中也發(fā)現(xiàn)一些站所在風險識別和有效落實上還存在不足，有待進一步提高。一邊從失誤中積累經(jīng)驗，一邊繼續(xù)發(fā)揚熱心奉獻、不怕困難、開拓進取的精神，全體變電員工有信心也有能力全面完成2011年各項生產(chǎn)任務。第二篇：變電工區(qū)2009