【正文】 第一篇：變電工區(qū)春檢總結(jié)變電工區(qū)春檢工作總結(jié)變電工區(qū)春檢工作總結(jié)2011年冀中油田電力系統(tǒng)年度檢修工作，在變電工區(qū)全體干部職工的共同努力下，已按計(jì)劃順利結(jié)束。在3月22日到5月6日這46天的檢修時(shí)間里，變電工區(qū)以“多供、少損、可靠、優(yōu)質(zhì)、增效”的經(jīng)營理念和“一強(qiáng)四優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，以檢查設(shè)備運(yùn)行情況、消除缺陷根除隱患、提高輸電設(shè)備運(yùn)行水平、增強(qiáng)電網(wǎng)抵抗自然災(zāi)害能力和減少電網(wǎng)故障率為目的，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心組織，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，全體參檢人員齊心協(xié)力，爭時(shí)間、重安全、講質(zhì)量、強(qiáng)化HSE管理，按計(jì)劃圓滿地完成了此次電力系統(tǒng)年度檢修任務(wù)。此次電力系統(tǒng)檢修，我變電工區(qū)對下屬的28座大型站所進(jìn)行了徹底的檢修，總共出動車輛102臺次，進(jìn)行倒閘操作14994次，在這次春檢中，變電工區(qū)總共辦理第一種工作票91張，第二種工作票5張，辦理停電聯(lián)系票61張，辦理事故搶修單2張，共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷369項(xiàng)，消除缺陷152項(xiàng)，剩余未處理的主要涉及地面塌陷或需要廠家協(xié)助或整體改造來解決的問題，如留十一萬12電池等待廠家到貨后更換，河二2所變刀閘閉鎖銷損壞待處理等。優(yōu)質(zhì)而高效地完成了本年度的檢修工作，從而是供電系統(tǒng)更加安全可靠，為2011年電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次電力系統(tǒng)春檢，變電工區(qū)主要按以下步驟逐一展開：一、嚴(yán)密組織、精心安排，充分做好電網(wǎng)檢修前期準(zhǔn)備工作。由于隨著外部環(huán)境的變化和空氣污染的家中，不僅對電網(wǎng)運(yùn)行構(gòu)成了威脅，同時(shí)也加速了電網(wǎng)設(shè)備的老化，因此一年一度的春季電力系統(tǒng)檢修，是我廠全年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。根據(jù)2011年度冀中電網(wǎng)檢修計(jì)劃金額變電工區(qū)2011年度華北油田集中電力系統(tǒng)檢修及安全工作的通知，結(jié)合韓總監(jiān)“一個目標(biāo)；兩個責(zé)任；三個齊全；三個強(qiáng)化；四個到位；五個必須”的要求，結(jié)合HSE安全管理體系，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)組織、周密安排，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，安全員，技術(shù)人員及各站所相關(guān)人員，嚴(yán)明分工并逐一落實(shí)檢修前準(zhǔn)備工作。總之從人員組織、檢修材料準(zhǔn)備到質(zhì)量、安全保證體系的建立、組織措施的完備等方面進(jìn)行了周密而合理的安排，力求杜絕誤操作事故的發(fā)生，最大限度縮短停電時(shí)間，切實(shí)做到檢修，運(yùn)行兩不誤。二、嚴(yán)把安全，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面完成檢修任務(wù)進(jìn)行檢修前，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示下各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對本中隊(duì)所轄站所的人員組織了《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試，確保各站所能夠依據(jù)本站的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真填寫操作票，確保實(shí)際操作前必須在模擬圖上預(yù)演，正確后方可操作，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、唱票制，做到三核對、六把關(guān)，從根源杜絕誤操作事故的發(fā)生。電力系統(tǒng)檢修于3月22日開始，各隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全員、技術(shù)人員和各站長提前進(jìn)站，嚴(yán)把工作票審查和許可關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度令程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，并對參與檢修人員明示當(dāng)天的危險(xiǎn)部位和相應(yīng)的安全措施，實(shí)際倒閘操作過程中，中隊(duì)把關(guān)小組提前趕到檢修現(xiàn)場，正式操作前做到兩個提前，即:根據(jù)工作票提前擬定好倒閘操作票，根據(jù)模擬圖認(rèn)真進(jìn)行核對、預(yù)演，根據(jù)工作任務(wù)提前將接地線、梯子、警告牌等工、護(hù)具擺放到指定地點(diǎn)。電調(diào)下達(dá)正式操作命令時(shí)，值班人員可立即操作，減少了中間環(huán)節(jié)，縮短了停送電操作時(shí)間。以三隊(duì)為例此次春檢總計(jì)減少停電時(shí)間658分鐘，為水電廠多供少損做出了貢獻(xiàn)。此次春檢中涌現(xiàn)出許多熱心奉獻(xiàn)，不怕困難的團(tuán)體和個人，例如運(yùn)行一隊(duì)中的石化東站、石化西站、岔十一萬站、岔二站。這四個站在春檢中準(zhǔn)備充分，資料的填寫、現(xiàn)場操作準(zhǔn)確率100%。石化東和石化西站擔(dān)負(fù)著華北石化500萬噸煉油和50萬噸乙烯化工供電重任，兩位站長楊宏偉和張忠義帶領(lǐng)著各自的團(tuán)隊(duì)?wèi){借這過硬的技術(shù)和作風(fēng)保證了變電站檢修和運(yùn)行的安全順暢如石化西對兩組容量不足的電池進(jìn)行了充放電工作；岔二站站長安守波，岔十一萬站站長李剛，根據(jù)各自站所情況提前摸清設(shè)備狀況，制定相應(yīng)方案，并利用紅外線測溫儀等設(shè)備對站所進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)并根除了多起設(shè)備隱患，確保了站所的安全運(yùn)行。運(yùn)行二隊(duì)在留11發(fā)生事故后，化壓力為動力全隊(duì)從上到下加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和糾違章力度，使各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)并消除多起隱患，如河一蓄電池接線線鼻子松動，做到任何微小細(xì)節(jié)絕不放過。運(yùn)行三隊(duì)中的任東22萬更是此次檢修中持續(xù)時(shí)間最長、操作項(xiàng)目最多、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制難度最大的站所。最多的一天封掛地線、合入地刀達(dá)到20余組。站長李彥超連續(xù)四天住站工作，副站長盧青海每天早上6點(diǎn)多就來到站上協(xié)助工作，值班長劉東平、姚可飛，值班員王濤、劉建文不計(jì)個人得失，在完成本班操作后，又利用休息時(shí)間，進(jìn)行主變沖洗，程序鎖更換工作。同時(shí)工區(qū)各個部門積極配合春檢工作，如在蔡森主抓下更換了任七、任六、萬莊、務(wù)十四，4個站所6把程序鎖等。三、保證質(zhì)量，嚴(yán)把驗(yàn)收，做好春檢收關(guān)工作在進(jìn)行檢修工作地同時(shí)做到邊檢修、邊驗(yàn)收在驗(yàn)收，設(shè)備驗(yàn)收必須按檢修工藝規(guī)程和檢修工藝導(dǎo)則嚴(yán)格進(jìn)行。設(shè)備驗(yàn)收時(shí)由中隊(duì)技術(shù)員、班組長及當(dāng)班人員組成驗(yàn)收隊(duì)伍，按中隊(duì)上報(bào)的設(shè)備缺陷，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，凡缺陷處理不徹底或不處理的設(shè)備，一律不予驗(yàn)收，不能終結(jié)工作票。在檢修過程中有不到位或存在的隱患隨時(shí)督促檢修單位進(jìn)行處理、整改，不留死角，同時(shí)要認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)備表面防污閃涂層有無損傷和設(shè)備消缺工作，嚴(yán)把質(zhì)量收關(guān)，從而保證了檢修計(jì)劃按時(shí)完成。在變電工區(qū)廣大干部職工的共同努力下，經(jīng)過一個多月團(tuán)結(jié)協(xié)作和扎實(shí)有效的工作，2011年電網(wǎng)春季檢修工作已圓滿完成。在檢修過程中也發(fā)現(xiàn)一些站所在風(fēng)險(xiǎn)識別和有效落實(shí)上還存在不足，有待進(jìn)一步提高。一邊從失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，一邊繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱心奉獻(xiàn)、不怕困難、開拓進(jìn)取的精神，全體變電員工有信心也有能力全面完成2011年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。第二篇：變電工區(qū)2009