變電工區(qū)安全生產(chǎn)黨員突擊隊活動情況-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 員和發(fā)動，調(diào)動了各方面的積極性，確保了節(jié)日安全供電。第一篇：變電工區(qū)安全生產(chǎn)黨員突擊隊活動情況變電工區(qū)安全生產(chǎn)黨員突擊隊活動情況一月份變電工區(qū)黨員突擊隊，緊緊圍繞兩節(jié)、兩會期間保安全供電開展活動，收到了好的效果。四是黨員突擊隊對變電所的可能發(fā)生的問題，組織現(xiàn)場演練，主要是在尖山變電所，對節(jié)日期間易出現(xiàn)電壓升高問題，進行了實際操作和演練，對突發(fā)事故的處理做好了充分準備。今年我們按公司的要求，突出“三?！?，實現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標，實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了工作，研究確定了工區(qū)工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針、一手抓教育 a、安全教育：為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。防火標志，警戒線標志明顯，設(shè)備進行了雙重編號。加強安全工器具的管理為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標的要求進行了檢驗，對不合格的及時進行了封存，并進行補齊，建立了安全工器具管理制度?！叭搿?、作業(yè)指導書編制，結(jié)合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握?？傊俏覀冏冸娙艘讶硗度氲搅斯耪呻娋W(wǎng)的維護與運行工作中了，及時進行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。，重點檢查領(lǐng)導干部安全職責、作業(yè)現(xiàn)場包保責任制是否落實；事故、障礙及違章責任人是否按“四不放過”嚴格考核和處罰。重點檢查應急預案編制、應急隊伍建設(shè)、應急物資裝備管理、應急演練開展等情況。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站：110kV1主變試驗、檢修、防腐、更換設(shè)備線夾；110kV旁母所有設(shè)備線夾及跳線的更換工作。完成對公司19個變電站、供電所的安全工器具試驗工作。10.“查漏補缺”處理遺留問題：根據(jù)多年來各變電站遺留的問題及我們在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，我們本著輕重緩急的原則，處理大小各種缺陷達到100余處，基本上每周處理四至五個缺陷，從而確保了各個變電站及電站、升壓站的正常運行。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務(wù)。（2）、提高認識，強化兩票三制的管理：這是工區(qū)的一貫宗旨。并且在檢修工作中，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導書，做到層層把關(guān)、層層負責人簽字。要求變電所運行員倒閘操作嚴格執(zhí)行兩票制度、工區(qū)檢修班組檢修嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書、外來施工人員上崗前必須進行崗前培訓等等。在時間緊、任務(wù)重、人員缺乏的情況下，變電工區(qū)領(lǐng)導帶領(lǐng)職工克服種種困難。夏季對XX變電所進行開關(guān)場地鋪設(shè)工作。認真開展安全性評價自查、整改、常態(tài)化工作，夯實安全基礎(chǔ)：工區(qū)按照電業(yè)局統(tǒng)一部署，組織人員對安全性評價進行學習、自查、整改。工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強設(shè)備標準化管理，通過培訓和思想教育提高人員素質(zhì)并認真開展班組建設(shè)，全面落實省公司關(guān)于班組建設(shè)的文件精神。（3）、2月底—3月初組織全體運行員進行業(yè)務(wù)培訓。統(tǒng)一規(guī)范、一致標準，為今后變電所報表的規(guī)范化打好基礎(chǔ)。（6）、1
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