人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 的現(xiàn)象：□非常同意□同意□不太同意□不同意第十一部分您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)可能來自哪些方面（可多選，先選三項(xiàng)）：□關(guān)鍵技工人員流失，技工隊(duì)伍力量變?nèi)酢跎a(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求□市場開發(fā)不力，銷路不暢□產(chǎn)品品種有限，新產(chǎn)品不能及時跟上□工資分配制度的不合理，員工滿意度不高□產(chǎn)品品質(zhì)有所下降□管理團(tuán)隊(duì)的管理能力跟不上公司的發(fā)展□其他：您認(rèn)為公司的優(yōu)勢是什么（可多選，限選三項(xiàng)）：□設(shè)備先進(jìn)□加工技術(shù)、工藝領(lǐng)先□行業(yè)內(nèi)較高的知名度□高素質(zhì)的人才隊(duì)伍□市場前景看好□領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚□良好的政府關(guān)系□良好的企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力□其他：再次感謝您的合作與支持！第二篇：調(diào)查問卷人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研問卷企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷您好！這次問卷調(diào)查的目的是為了了解公司人力資源管理的客觀情況、員工對公司人力資源管理現(xiàn)狀的評價(jià)，以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求，進(jìn)一步完善貴公司的人力資源管理體系。在此，公司咨詢項(xiàng)目組對您的支持表示衷心的感謝。極其重視7654321 極不重視4管理層與員工一起澄清、明確每個評估問題的含義。遵義醫(yī)學(xué)院《貴州省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“人才匱乏”的探討》課題組2011年12月6日：6．近三年來，貴院招收畢業(yè)生主要集中在：：，貴院衛(wèi)技人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題是：（可多選，按重要性遞減依次排序）：：，對醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的需求量將：，對醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的需求主要集中在：，貴院需求的衛(wèi)技人員為訪談,回答請寫在背面。問卷匿名填寫，我們將以高度的職業(yè)素養(yǎng)對您所提供的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，僅在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)之用。部分清楚部分不清楚168。發(fā)布渠道篩選 168。筆試 168。比較公正168。高168。非常合適168。過多，需要精簡168。比較清楚168。很高168。很低？168。很不明確168。部分清楚部分不清楚168。適當(dāng)、保持現(xiàn)狀168?；久鞔_168。很配合168。說不清？()168。無所謂？()168。無所謂(三)績效管理相關(guān)、績效管理制度？168。完全不清楚、績效制度對員工激勵性如何？168。沒有激勵性(或工作評價(jià)方法)能夠公正地反映您的工作業(yè)績嗎？168。體系不合理、過程也不公正？168。完全不清楚？168。完全不清楚？168。完全不清楚“績效管理對員工能夠起到激勵作用”的觀點(diǎn)？168。不同意168。 職稱高低168。沒有明確依據(jù)，靠和領(lǐng)導(dǎo)談判決定？（多選）168。 能達(dá)到公平、公正、客觀168。 其他作用：(四)培訓(xùn)體系及員工職涯發(fā)展？□有很大幫助□有一定幫助□沒有幫助？□課時安排太多，培訓(xùn)占用時間過長□課時安排較多，勉強(qiáng)接受培訓(xùn)□課時安排合理□培訓(xùn)時間太少，需增強(qiáng)培訓(xùn)力度？□培訓(xùn)質(zhì)量很高□培訓(xùn)質(zhì)量中等□培訓(xùn)質(zhì)量偏低□培訓(xùn)質(zhì)量很差：□樂意接受□可以接受□勉強(qiáng)接受□不能接受？□非常滿意□滿意□ 一般□不滿意？□資格認(rèn)證培訓(xùn)□專業(yè)技能培訓(xùn)□管理技能培訓(xùn)□實(shí)用技能培訓(xùn)？168。沒有前途168。一般不重視？168。不合理168。不確定168。學(xué)歷168。其它（可多選）：□精選培訓(xùn)內(nèi)容□增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性□提高教學(xué)水平□合理安排培訓(xùn)內(nèi)容□改進(jìn)教學(xué)方式方法□改善教學(xué)硬件設(shè)施□加強(qiáng)組織管理工作□提高后勤服務(wù)質(zhì)量□其它(五)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化相關(guān)？168。完全不清楚？168。沒聽說過？168。有很大作用168。沒有作用？168。還存在很大差距168。一般168。公司價(jià)值觀168。職業(yè)穩(wěn)定性168。晉升機(jī)會與成長空間 168。，貴公司人員學(xué)歷分布情況：博士研究生：、碩士研究生：、大學(xué)本科：、大學(xué)?？疲?、大學(xué)?？埔韵拢?。（3）、專業(yè)技術(shù)人員中各專業(yè)方向人員數(shù)量分布情況：JAVA工程師：、.NET工程師：、平面設(shè)計(jì)工程師：、界面設(shè)計(jì)工程師：、嵌入式系統(tǒng)工程師：、信息安全工程師：、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師：、Linux系統(tǒng)工程師：、軟件
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