erp培訓(xùn)管理制度-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 據(jù)、盤點(diǎn)、借入借出等數(shù)據(jù)在 ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。其職責(zé)是：、規(guī)范和編碼； ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)； BO M分階和規(guī)范； ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)；；。、維護(hù)和備份工作。第二條 第二條 本辦法適用范圍：冠能公司的市場(chǎng)部、制造部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、信息中心、技術(shù)設(shè)計(jì)部及相關(guān) ERP系統(tǒng)的終端用戶。服務(wù)器僅開啟必需的端口?？荚嚭细裾甙l(fā)放培訓(xùn)證書。超過半天的，經(jīng)erp系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批。學(xué)員要嚴(yán)格按照統(tǒng)一安排的課程時(shí)間學(xué)習(xí)，無故不參加學(xué)習(xí)，造成無法取得上崗證的，責(zé)任自負(fù)；因?yàn)榭陀^原因無法按期參加學(xué)習(xí)，需要調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間的，應(yīng)由本部門提出申請(qǐng)，經(jīng)erp系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案，方可再行安排學(xué)習(xí)。學(xué)員上機(jī)操作期間，應(yīng)自覺遵守公司信息安全管理規(guī)定，不得進(jìn)行與培訓(xùn)無關(guān)的操作。根據(jù)erp系統(tǒng)培訓(xùn)工作組要求做好相關(guān)工作，及時(shí)解決并向工作組匯報(bào)學(xué)員中存在的意見和問題。（二）班主任職責(zé)班主任是培訓(xùn)班學(xué)員日常管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常管理工作。學(xué)員在上機(jī)培訓(xùn)期間不得隨意刪除、修改、拷貝、移動(dòng)系統(tǒng)文件及其他學(xué)員的文件、資料。對(duì)于首次考試考核的不合格的學(xué)員，安排參加第二輪培訓(xùn)；第二輪培訓(xùn)考試仍然不合格者，繼續(xù)參加下一輪培訓(xùn)。為每個(gè)培訓(xùn)班指派一名人員作為班主任，具體落實(shí)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)班管理。第一篇：ERP培訓(xùn)管理制度為了保障erp項(xiàng)目培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量，規(guī)范erp培訓(xùn)各項(xiàng)管理工作，特制定本制度。二、培訓(xùn)質(zhì)量管理各培訓(xùn)班、各單位（各專業(yè)組）要按照《公司培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》的要求做好培訓(xùn)效果評(píng)估工作，對(duì)erp系統(tǒng)培訓(xùn)采用三級(jí)評(píng)估方式進(jìn)行評(píng)估。每組培訓(xùn)結(jié)束后的考核獎(jiǎng)勵(lì)情況由培訓(xùn)工作組書面報(bào)公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。不得擅自使用外接存儲(chǔ)設(shè)備（如u盤、光盤、移動(dòng)硬盤等）。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系培訓(xùn)教師，督促參培學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)。（三）學(xué)員管理保持教室（機(jī)房）內(nèi)肅靜，不得隨意出入教室（機(jī)房）,認(rèn)真聽講，不交頭接耳。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成授課教師布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。（四）考勤制度學(xué)員培訓(xùn)期間實(shí)行培訓(xùn)簽到制，出勤情況由班主任負(fù)責(zé)記錄、檢查。未辦理手續(xù)、請(qǐng)假未準(zhǔn)而缺席者、超假者，按曠課處理。（五）信息安全管理制度erp培訓(xùn)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)物理隔離，單獨(dú)通道接入省公司數(shù)據(jù)中心。持卡進(jìn)入學(xué)員機(jī)房。第三條 信息中心是 ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理部門。第六條 市場(chǎng)部是 ERP系統(tǒng)中銷售子系統(tǒng)的使用和維護(hù)部門。第九條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)在 ERP 系統(tǒng)中對(duì)財(cái)務(wù)的一些參數(shù)和子系統(tǒng)進(jìn)行使用和維護(hù)。四系統(tǒng)管理第十六條 ERP系統(tǒng)軟件、硬件安裝工作由信息中心負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。第二十一條 ERP 軟、硬件系統(tǒng)管理員須遵守保密制度，嚴(yán)禁把自己的密碼轉(zhuǎn)告他人；不得泄露其他用戶的密碼，不得在網(wǎng)上操作超越自己權(quán)限的信息；不得用不正當(dāng)手段、方法對(duì)模塊進(jìn)行修改。第二十四條 系統(tǒng)用戶在休假或因公外出時(shí)，必須將相關(guān)的工作內(nèi)容授權(quán)其他用戶負(fù)責(zé)完成，不得延誤工作。第二十七條 對(duì)于當(dāng)日檢查存在問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并將整改通知單以電子郵件的形式下發(fā)到各部門主管，次日對(duì)整改的問題進(jìn)行復(fù)查； 要求整改的問題沒有及時(shí)處理的一次處罰責(zé)任部門 100—500元、處罰系統(tǒng)相關(guān)操作人員 20—50 元；每周對(duì)各單位實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)情況與進(jìn)入系統(tǒng)業(yè)務(wù)的差異等進(jìn)行小結(jié)。 圍：ERP項(xiàng)目會(huì)議。臨時(shí)會(huì)議通知也可采用電話或口頭形式；； ；，須提前30分鐘通知相關(guān)人員。附則：、修改、解釋； 。非操作人員工作范圍內(nèi)數(shù)據(jù)，不得越權(quán)查看更改。：初始化數(shù)據(jù)包括往來單位資料、倉(cāng)庫資料、貨品資料、部門員工資料。，倉(cāng)庫操作員按需要進(jìn)行授權(quán)，非授權(quán)人員禁止查看及審核倉(cāng)庫票據(jù)。貨品資料的編制需按照規(guī)定編碼程序進(jìn)行編制，同一貨品禁止出現(xiàn)兩個(gè)資料，按品名、規(guī)格、類別分類進(jìn)行編排。三．供應(yīng)鏈管理的操作流程：供應(yīng)鏈管理分為采購(gòu)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉(cāng)庫系統(tǒng)三大系統(tǒng)。如有采購(gòu)費(fèi)用（如運(yùn)費(fèi)），需填寫采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偙?，?duì)費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?。采?gòu)計(jì)劃匯總表、采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表、采購(gòu)訂單匯總表、采購(gòu)訂單明細(xì)表、采購(gòu)開單匯總表、采購(gòu)開單明細(xì)表、估計(jì)入
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