【正文】 和有關(guān)負責(zé)人報告。及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時采取隔離措施，采取適當(dāng)防護措施及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測。二、事件處理程序（如噪聲超標）污染，項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確保能達標時方可繼續(xù)施工。一、組織機構(gòu)項目部組成環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)應(yīng)急搶救指揮。夜間需要增援人員，人力資源部負責(zé)通知住店男員工。疏散組：客房部、餐飲部、前廳部：客房、餐飲、前廳部經(jīng)理負責(zé)人員疏散工作，前廳部負責(zé)房客的疏散，安慰工作。搶救組：工程部，工程部經(jīng)理應(yīng)親臨現(xiàn)場，適時，合理組織人員采取技術(shù)措施進行危險救災(zāi)。成員可按部門員工3比2配備若干名二、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)程序所有的員工有責(zé)任熟悉并了解酒店制定各種應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案并熟記酒店每個地點的安全通道，酒店發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，有責(zé)任及時報警。奧杰賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、組成預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：徐麗萍在總指揮的帶領(lǐng)下負責(zé)酒店各部門突發(fā)事件的組織、指揮、協(xié)調(diào)。③當(dāng)電梯離地面80公分以上時不可以放人，需要盤車到平層位置后才可放人。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜，通過電話與外界保持聯(lián)系。供電正常后巡查負二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。書面通知各部門詳細停電時間做好各項準備工作，做好客人的解釋工作通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進行自動轉(zhuǎn)換，時間需要3秒鐘，這3秒鐘酒店各部門要做好各項準備工作。事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造，并整理文件備檔。要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進行專用線路恢復(fù)。查明原因后要立刻采取措施確定處理案。第一篇：酒店設(shè)施設(shè)備緊急事故預(yù)案酒店設(shè)施設(shè)備緊急事故預(yù)案一、事故停電事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。（1）嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。當(dāng)大廈電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障，造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時，電梯被迫停梯，這時，維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施，并與監(jiān)控室聯(lián)系，查清所有電梯位置及有無被困人員情況。如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急準備工作。對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進展情況，讓使用部門做好各項應(yīng)急準備工作。二、計劃停電計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看，在解救被困人員前，應(yīng)先切斷故障電梯電源。④當(dāng)判斷電梯位置無法放人時，應(yīng)安慰乘客：“請您耐心等待，您在轎廂內(nèi)最安全”。組長：翁明方餐飲部 陳曉云 客房部 李曉玲 前廳部 齊玉芬 休閑部 方高杰 工程部 翁明方 保安部 韋玉明負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急措施落實、檢查、指導(dǎo)。根據(jù)總指揮的指令向111120等相關(guān)部門報警。工程部應(yīng)設(shè)一名值班堅守辦公室，隨時指揮調(diào)動各班組人員到達指定位置?？头坎拷?jīng)理同前廳部經(jīng)理向客人做好解釋工作，滿足客人的合理要求。預(yù)備隊：財務(wù)部、采購部、客服部提供足夠的人員作為預(yù)備隊。指揮組長：***副指揮長：****成員：*******1.***、***、***任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)。，項目部應(yīng)及時組織人員進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染后續(xù)發(fā)生，并及時上報公司。當(dāng)公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。第三篇：緊急事故應(yīng)急預(yù)案緊急事故應(yīng)急預(yù)案緊急事故應(yīng)急預(yù)案1一、應(yīng)急預(yù)案的要求園內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、漏電、房屋倒塌等特大安全事故的應(yīng)急預(yù)案。（4）開通全部安全通道，幼兒園教師、門衛(wèi)和其它員工組織學(xué)生撤至安全地帶，并阻止學(xué)生救災(zāi)。（2）迅速與幼兒園醫(yī)務(wù)室取得聯(lián)系，采取就地救護。園外不法人員進入校內(nèi)實施暴力或搶劫事件應(yīng)急預(yù)案。③迅速與供水單位聯(lián)系，摸清情況；④迅速組織相關(guān)食品，分發(fā)給幼兒；⑤嚴禁幼兒私自外出就餐。造成嚴重后果的，報上級給予嚴肅的行政處分，直到追究行事責(zé)任。三、應(yīng)急預(yù)案的演練（1）管理者代表每年5月份和11份組織應(yīng)急小組的成員進行應(yīng)急預(yù)案演練，對應(yīng)急演練過程用錄像帶或照片形式進行記錄，并將應(yīng)急預(yù)案活動的相關(guān)內(nèi)容填寫到《應(yīng)急預(yù)案演練活動報告》中（2）對于比較專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，比如消防和救護等，可請專業(yè)人員進行指導(dǎo)。（三）對已經(jīng)出售的嚴重危害人體健康、人身安全的不合格食品，本公司將選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營業(yè)場所內(nèi)公示，通知購貨人退貨，將不合格食品追回和銷毀。本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。第四條本公司將向質(zhì)監(jiān)部門及時報告所有相關(guān)的食品安全危害信息，包括消費者投訴、食品安全危害事件等，不得隱瞞或虛報食品危害人體健康的事實。第七條經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評估，確認屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的，應(yīng)當(dāng)確定召回級別，實施召回。第三條向社會發(fā)布食品召回有關(guān)信息，按照有關(guān)法律法規(guī)和國家質(zhì)檢總局有關(guān)規(guī)定，向省級以上質(zhì)監(jiān)部門報告。四、召回評估第一條本公司將保存召回記錄，主要內(nèi)容包括食品召回的批次、數(shù)量、比例、原因、結(jié)果等。緊急事故應(yīng)急預(yù)案3制冷裝置的操作人員，不僅要使機器和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，也應(yīng)該具有發(fā)生事故時的思想和物質(zhì)準備，對事故發(fā)生時緊急處理和急救知識的了解，做到有備無患，當(dāng)事故發(fā)生時能迅速排除、減少財產(chǎn)損失，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，防止一般事故繼續(xù)發(fā)展擴大，造成國家及個人財產(chǎn)大量損失甚至人身傷亡等嚴重事故。學(xué)習(xí)氨中毒后的急救知識和救護藥品使用知識。（2）訓(xùn)練對防護用品的使用，防毒衣具的穿法和防毒面具的使用方法，使操作仍員較熟練的掌握防毒用具的工作原理及使用方法。（3）用完后，若氨味較大，說明活性炭分子吸附能力已經(jīng)飽和，應(yīng)將過濾罐內(nèi)的活性炭更換，換下來的活性炭，可用醋酸清清洗，曬干后再用。（2）使用后必須進行消毒，避免日光直接照射，以防止橡膠老化，切記勿與油類接觸，應(yīng)放在干凈的專用保管箱內(nèi)，且室溫保持在0——30℃之間，并要求房間干濕度適宜，以防出現(xiàn)橡皮粘在一塊和清凈管變質(zhì)的現(xiàn)象。若事故出在系統(tǒng)的高壓部分，應(yīng)立即停止壓縮機的運轉(zhuǎn)，根據(jù)事故發(fā)生的地點，應(yīng)迅速將有關(guān)閥門關(guān)閉，切斷事故發(fā)生點與系統(tǒng)連接。應(yīng)用橡皮管向事故發(fā)生點沖水，減少氨對大氣的污染，待桶內(nèi)余氨放完后用放油管接通大氣再行焊補。待庫內(nèi)氨味已經(jīng)消除，可將管卡拆除，在沒有氨泄出的情況下，進行焊補工作。及時正確地做好現(xiàn)場搶救，并爭取時間為進一步治療創(chuàng)造條件。當(dāng)氨液濺到衣服和皮膚上時，應(yīng)立即把被浸濕的衣服脫去，用水或2%的硼酸水進行沖洗皮膚，注意水溫不得超過46℃，切忌干加熱，當(dāng)解凍后，再涂上消毒凡士林或植物油及萬花油。在凍傷不太嚴重的情況下，還可以對凍傷部位進行輕微的按摩，促進血液循環(huán)，使凍傷部位升溫。1氨中毒十分嚴重，致使呼吸微弱或面色青紫，甚至休克、呼吸停止時，應(yīng)立即進行人工呼吸搶救并給中毒者飲用較濃的食醋有條件時要立即輸氧。緊急事故應(yīng)急預(yù)案4指導(dǎo)思想成立分級指揮機構(gòu)，指揮組織成員實行缺位替補，責(zé)任 順延制度，下級指揮機構(gòu)必須無條件服從上級指揮機構(gòu)的指 揮。事故停電應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在洗煤廠考核辦公室?，F(xiàn)場電工組由車間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯(lián) 絡(luò)工具趕往高壓配電室查明故障并進行修復(fù)。高壓配電室故障在 2 個小時內(nèi)未排除。三、資源配置 熟練的救援人員、救援設(shè)備、工具、通訊聯(lián)絡(luò)工具。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后，校領(lǐng)導(dǎo)要保持鎮(zhèn)靜，統(tǒng)一指揮。各教室上課教師指揮學(xué)生貼近地面，如有可能則把毛巾弄濕后捂住口鼻匍匐前進。在得知傷者的姓名和住址后，及時與班主任或其家長取得聯(lián)系，組織相關(guān)人員進行照顧。及時清查學(xué)生人數(shù)，弄清學(xué)生情況，如有可能，就地組織師生營救隊伍進行自救或營救。后勤人員將所有食品和餐具就地看管，等待有關(guān)人員取樣檢查，以盡快弄清中毒的原因，加快治療速度。五、發(fā)生治安問題時：遇來訪不履行登記手續(xù)、強行闖入者，門衛(wèi)值班人員應(yīng)力加阻止，不得放行。為防不良分子逃逸，在制止、制服前應(yīng)關(guān)閉校門。同時盡快撥打“110”報警電話，說明事故發(fā)生的`地點，并將情況及時匯報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時清查學(xué)生人數(shù)，弄清情況，如有可能，就地組織學(xué)生進行自救。緊急事故應(yīng)急預(yù)案61 總則為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效與快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失與影響，保障全司員工的人身安全與設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國消防法》《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《電力事故調(diào)查規(guī)程》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝﹞61號）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002）國家其它相關(guān)的法律法規(guī)省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)與規(guī)定 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全與身體健康、最大限度地預(yù)防與減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。本預(yù)案為公司應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作按應(yīng)急程序進行。主任：公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負責(zé)人應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是：熟悉指揮機構(gòu)編制與通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責(zé)人副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管成員：消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員職責(zé)：負責(zé)加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品與物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。組長：檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人副組長：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理成員：檢修部檢修部門（單位）員工職責(zé)：負責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施與修復(fù)工作。：組長：安全總監(jiān)副組長：安健環(huán)分部負責(zé)人成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)職責(zé)：負責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施與人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負責(zé)人員傷亡與財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。：組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部安全責(zé)任人副組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部備件分部主任成員：檢修部門（單位）經(jīng)營部員工職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。4. 事件分級針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。、設(shè)備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護與巡檢工作。，應(yīng)急預(yù)案辦公室負責(zé)立即下達至各部門。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng)，由運行部組織進行應(yīng)急處理。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責(zé)任。，必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。 事態(tài)監(jiān)測與評估由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責(zé)對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看與運行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。啟動負荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人力無法控制時，應(yīng)組織人員緊急撤退與疏散，對撤出人員應(yīng)及時清點人數(shù)。 信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責(zé)發(fā)布。：事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)