【正文】 給我薪金不多的話，我能在你企業(yè)升值，可以留到你企業(yè)，如果不能升值的話，你的企業(yè)能夠讓我賺很多的錢，也可以留在你的企業(yè)的一步，如果又不能賺，又不能升值的話他就會離開，但是老板要考慮經(jīng)營成本，然后你給我創(chuàng)造了價值，這是一種矛盾，我想怎么來調(diào)和這個需求矛盾的問題？胡彭令：你剛才所講的，員工最關(guān)心的，一個企業(yè)里面工作，最關(guān)心的是什么？學(xué)生：前途。第五篇：《前程無憂》胡會議主題：2003年濟(jì)南傾情奉獻(xiàn)人力資本與企業(yè)發(fā)展論壇 會議時間：2003年12月14日 會議地點：中豪大酒店主持人：下面有請我們今天論壇最后一位嘉賓，也是重量級的嘉賓，胡彭令：各位下午好，胡彭令是我的中文名字，我也有一個英文名字，我有四年的經(jīng)驗，做過生產(chǎn)的管理，到外面的時候也做HRM，在國有企業(yè)做過，92年從國有企業(yè)出來，一直在外企工作到現(xiàn)在，我自己DDI和PDI美國的公司所授予的溝通管理學(xué)在各個地區(qū)的培訓(xùn)導(dǎo)師，這是一家英國的心理咨詢公司，他們在國內(nèi)還沒有辦事機(jī)構(gòu)，這個課程主要用于企業(yè)高層管理者，或者我們一些重要的員工對他們的發(fā)展趨勢要求。求職意向到崗時間：工作性質(zhì)：希望行業(yè)：目標(biāo)地點：期望薪水：目標(biāo)職能： 即時 全職 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)；計算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)上海30004499/月 seo搜索引擎優(yōu)化；產(chǎn)品專員；網(wǎng)絡(luò)推廣專員；網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理/主管 工作經(jīng)驗 2012/8至今：上海邦贏投資管理有限公司（50150人）所屬行業(yè)： 計算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)網(wǎng)絡(luò)部門 seo搜索引擎優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站推廣,品牌營銷,企業(yè)網(wǎng)站制作,百度seo推廣 教育經(jīng)歷 2012/4至今 政和二中 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 高中本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)計算機(jī)技術(shù)在企事業(yè)單位中發(fā)展、應(yīng)用的需要，具有扎實的計算機(jī)基礎(chǔ)知識、計算機(jī)專業(yè)知識和較強(qiáng)的計算機(jī)辦公自動化、數(shù)據(jù)庫等常用軟件應(yīng)用能力、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力，能夠在企事業(yè)單位相關(guān)部門從事計算機(jī)辦公自動化和計算機(jī)軟件應(yīng)用等計算機(jī)相關(guān)應(yīng)用工作，德、智、體、美全面發(fā)展的計算機(jī)專業(yè)高等應(yīng)用型人才，實現(xiàn)“一張文憑，多種證書，一技之長，一專多能，品學(xué)兼優(yōu)”的培養(yǎng)目標(biāo)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。四、本協(xié)議期限從雙方簽訂就業(yè)協(xié)議書之日起至畢業(yè)生與公司簽訂勞動合同之日止。（五）在公司規(guī)定的報到時間仍沒有取得國家英語四級及以上證書或國家英語四級考試成績未達(dá)到425分的。（一）有國家相關(guān)用工管理規(guī)定中明確的重大疾病、傳染病或精神異常等。乙方：2016年應(yīng)屆畢業(yè)生姓名_______。應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書編號：_________，聯(lián)系電話_________。（二）有違法違紀(jì)行為，如觸犯法律及受過校紀(jì)記過以上處分的。（六）本人檔案中有違紀(jì)違規(guī)等不良記錄的。甲方： 乙方： 年 月 日 說明：畢業(yè)時間必須與應(yīng)聘者畢業(yè)證中所書的畢業(yè)時間保持年月一致。求職意向 到崗時間： 工作性質(zhì)： 希望行業(yè)： 目標(biāo)地點： 期望薪水： 目標(biāo)職能： 即時 全職互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)；計算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)上海30004499/月SEO搜索引擎優(yōu)化；產(chǎn)品專員；網(wǎng)絡(luò)推廣專員；網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理/主管工作經(jīng)驗2012/8至今：上海邦贏投資管理有限公司（50150人）所屬行業(yè)： 計算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)網(wǎng)絡(luò)部門 SEO搜索引擎優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站推廣,品牌營銷,企業(yè)網(wǎng)站制作,百度SEO推廣教育經(jīng)歷 2012/4至今 政和二中計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)高中本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)計算機(jī)技術(shù)在企事業(yè)單位中發(fā)展、應(yīng)用的需要，具有扎實的計算機(jī)基礎(chǔ)知識、計算機(jī)專業(yè)知識和較強(qiáng)的計算機(jī)辦公自動化、數(shù)據(jù)庫等常用軟件應(yīng)用能力、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力，能夠在企事業(yè)單位相關(guān)部門從事計算機(jī)辦公自動化和計算機(jī)軟件應(yīng)用等計算機(jī)相關(guān)應(yīng)用工作，德、智、體、美全面發(fā)展的計算機(jī)專業(yè)高等應(yīng)用型人才，實現(xiàn)“一張文憑，多種證書，一技之長，一專多能，品學(xué)兼優(yōu)”的培養(yǎng)目標(biāo)。篇二：前程無憂個人簡歷模版?zhèn)€ 人 簡 歷個人背景資料：姓 名： 戶 籍： 性 別： 婚姻狀況： 出生日期： 身 高： 健康狀況： 目前所在地：聯(lián)系方式：手機(jī)： ： 教育背景資料：目前工作職責(zé)：任職公司：在職時間： 2005/032008/11 職 務(wù)：匯報對象：下屬人數(shù)：工作概要：工作業(yè)績：過往工作經(jīng)歷： 任職公司：在職時間：職 務(wù)：匯報對象：下屬人數(shù)：工作概要：工作業(yè)績：任職公司：在職時間：職 務(wù)：匯報對象：下屬人數(shù)：工作概要：工作業(yè)績：培訓(xùn)經(jīng)歷：獲得證書：語言能力：個人特長：薪金要求：－面議－篇三：前程無憂簡歷模版 簡 歷個人信息姓 名：出生日期：工作年限：手 機(jī)：身 高：婚姻狀況：政治面貌：地 址：郵 編：自我評價本人是一位做事認(rèn)真謹(jǐn)慎，吃苦耐勞，誠懇踏實，敢于挑戰(zhàn)以及適應(yīng)能力強(qiáng)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生；做事謹(jǐn)慎、擁有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織能力是我工作的優(yōu)勢；虛心學(xué)習(xí)，善于思考，具有縝密的思辨能力是我學(xué)習(xí)的態(tài)度；在校期間曾經(jīng)歷多次校外兼職，勇于接觸社會積累工作經(jīng)驗，具有較高的工作效率，善于溝通與協(xié)調(diào)，得到老師與領(lǐng)導(dǎo)的好評。我在2000年在這家完成我的課程，同時也是上海HRM專業(yè)俱樂部，這是我非常簡單的一個介紹。胡彭令：另外一個是什么？學(xué)生：也是一個錢途?，F(xiàn)在市場上很多大的跨國公司，不愿意招一些應(yīng)屆畢業(yè)生，一是一個典型，還有另外，在座的每位，企業(yè)也好，老板也好，給了我們許多供求指標(biāo)，必須完成，這造成我們鞠躬盡力，看的都是我今年能不能完成我的業(yè)務(wù)指標(biāo)，如果沒完成，我明年就不升值，這就是錢的問題，好的我們今天會講多這個問題，在人才市場上，對于這些年輕的人我們怎么辦？還有什么問題嗎？學(xué)生三：我想問一下凝聚力或者忠誠度，這個問題在中國的市場上有一些特點，我想今天你對這個問題的看法。我接下去還要問諸位，在你們面前杯子里的水也好，或者是這個礦泉水，如果說這瓶礦泉水放在這邊，十分鐘以后，這個水流走了，變成一個空瓶，因為什么？漏了，有洞，瓶子質(zhì)量不好。我一直說，任何人在任何一個企業(yè)，員工離職正常，看一些跨國公司CEO換很正常，也就是說中國管理者在人才這個問題上，你要去考慮一個游戲，問題的時候，你要考慮你的縫隙，這是從根本上去解決一個人才管理的問題，就說湊根植上解決，當(dāng)一個人提出離職，再挽留已經(jīng)來不及了，我們應(yīng)該從根植上看。還有很多市場上現(xiàn)在都在招聘MBA學(xué)生，但去看在中國MBA的學(xué)生，中國全職MBA，跟他讀書之前的經(jīng)驗怎么樣，當(dāng)你腦子里想，你手里有權(quán)，你做HRM就能做，當(dāng)你問他HRM在企業(yè)里面真正的角色是什么的時候？他會把在十年之前創(chuàng)造HRM四個象限背的特別熟悉，業(yè)務(wù)合作伙伴，員工溝通的專家，能夠符合帶領(lǐng)著企業(yè)走向市場的領(lǐng)導(dǎo)者，但是這里邊你背的這么熟，有沒有做，就像剛才說，做HRM如果我們80％時間放在這邊，這塊做什么呢？就像說的錄用手續(xù)，做養(yǎng)老保險，這只是其中的一部分，你能把它跟企業(yè)的人力資源規(guī)劃，能不能聯(lián)系起來？也就是說你要去看一下在這個市場上競爭對手，我這個企業(yè)面臨什么樣的外部環(huán)境，包括什么呢？包括你的競爭對手，對手有哪些產(chǎn)品，他的市場市場占有率怎么樣，這是你的競爭對手，還得看市場上的，國家的未來得宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，包括全球性的，剛剛經(jīng)歷過金融危機(jī)的，雖然不是發(fā)生在中國市場，但是對整個全球經(jīng)濟(jì)都帶來了一些困難，包括外資企業(yè)進(jìn)入中國市場，速度放慢了，如果說這個行業(yè)，就會有機(jī)遇，所以說這邊對整個外部環(huán)境?，F(xiàn)在是03年的12月，那明年一年，你的目標(biāo)是什么？你知不知道你企業(yè)明天的銷售額、銷售利潤等等，你知不知道你企業(yè)明年有沒有新產(chǎn)品投入，你知不知道你企業(yè)明年競爭對手有沒有新產(chǎn)品。還有一個我們有沒有算過我們自己招聘，我們自己每個人，再去除以8，你今天面試五個人，要花兩個、三個小時，這就是你的面試成本，然后再看看部門經(jīng)理，他也有面試成本，一個新人加入一個企業(yè)，在三到六個月，不可能為你企業(yè)創(chuàng)造利潤，但是這段時間要付過工資，各種保險，你可能還得給他培訓(xùn)，你要是有一個老員工帶他，那么員工有自己的工作，老員工自己的工作沒有做好，去輔導(dǎo)新員工，老員工的工資多少，這都是一個投入，都是你的招募成本，當(dāng)你少招兩個人，你算一下招一個人要多少錢，這就是成本，所以我們HR真正為企業(yè)創(chuàng)造的，整個我們需要從框架上看我們要做些什么。我碰到過很多老板，做我老板的時候，他自己不做HR，我曾經(jīng)看到在一家企業(yè)總經(jīng)理，在美國做過經(jīng)理、銷售，到這里來做總經(jīng)理。就會產(chǎn)生一種沖突，不能說這個人不好，去看一下寶潔公司，大家都知道，洗發(fā)水、洗衣粉很多，當(dāng)它剛剛進(jìn)入中國市場的時候，在廣州設(shè)立了工廠，招人，很多外資企業(yè)每年在很多的大學(xué)里面，招了很多應(yīng)屆畢業(yè)生，招了過去給了他一定的權(quán)利，一年要求你做很多，就是掛職鍛煉，然后在這個市場上，當(dāng)初我們要做市場的薪酬福利調(diào)研的時候，你看寶潔公司出去很牛的，在995年的時候，應(yīng)屆畢業(yè)生的工資可以到三、四千，但是現(xiàn)在呢？你只要參考幾家大的公司組織薪酬調(diào)研，你都會看到這個數(shù)字，為什么？因為他在這個時間階段，他會說我付的是名列前茅的，我不需要排第一位，這就說在用人的時候，在不同的時間段，用人的方式不一樣，最后一個，所有的人進(jìn)來說都是人才，我這邊說的正確，不是說他做錯了事，而是這位被你如用的人，他是不是你企業(yè)所需要的人，所以這是在招募的時候，你要想到的。我會考慮這個人適不適企業(yè)的發(fā)展。這個人不合格招進(jìn)去以后怎么安排工作？員工加入公司，先要培訓(xùn)，培訓(xùn)從第三天開始，今天早上考試，85分及格，不及格的就走。還有一個非常重要，我們每個人都有自己的人氣風(fēng)格，我們說的人的個性，這個人的個性跟企業(yè)的文化，跟組織架構(gòu)的文化是互相匹配，非常重要的，如果引起沖突，就不是你企業(yè)需要的人才，這就是往往在我們周圍經(jīng)常會發(fā)生的情況。而且我跟他講，你是學(xué)IT的，你要去學(xué)薪酬，你要實行一個薪酬福利、獎金計劃，三天以后他跟我講，我去了以后，你會不會再讓我回去，我說我知道你會問我這句話，我說沒問題，只要你愿意做，你覺得你學(xué)的差不多，你就可以說，半年以后，他說我學(xué)的差不多了，我說可以，現(xiàn)在做薪酬福利調(diào)研，我說給你的時間都是有限制的，你不做怎么知道薪酬設(shè)計，當(dāng)他離開，去應(yīng)聘做HR的時候，他說老胡幸虧你教我的這些東西，我沒有辦法去壓服下屬。這是作為一個人才的定義，你定義好了什么是人才，接下來我們看在中國人才的分布，因為我們今天談的都是人才市場，第一個說成58年之前，基本上這批人出生在那個年代，說句通俗的話，很多人都修過地球。那么對這類人群里面，會看到在很多，在國內(nèi)的跨國公司里面，如果說做到一個部門經(jīng)理的話，他在這個企業(yè)已經(jīng)干了十年左右了，他的經(jīng)驗是非常豐富了，這里面欠缺一個語言的問題，中國現(xiàn)在是個開放的國家，外資不斷的涌入，要想自己工作更加出色，職位越做越高，必須在語言這關(guān)過了，對這些人群，有些人應(yīng)用很出色，但有些相對投入。我所說的他們的語言能力，非常強(qiáng)，思維方式完全不一樣，這就是因為改革開放，人看到的東西，聽到的都全面。很多案子大家經(jīng)常會看到，回到國內(nèi)以后水土不服，因為在國外太久了，對員工的想法不了解。國內(nèi)現(xiàn)在快速發(fā)展，造就了國外回來的這些人，他很多東西看好，所以這些方面，海歸人員有問題。曾經(jīng)有一個老美給我們做培訓(xùn)，我那天正好在酒店跟一個應(yīng)聘職位非常高的人見面，我看到他在看報紙，我說你怎么不出去逛逛，才八點多，他說我逛什么，八點多我在美國已經(jīng)睡了，晚上七、八點鐘大街上已經(jīng)沒人了，睡覺了?？偛坑袔讉€人知道你，為什么呢？你在那邊沒有關(guān)系，沒有關(guān)系你怎么說服那邊的人到中國來投資，你不能說服那邊的人到中國來投資，這邊的業(yè)務(wù)又怎么能上去。還有特別是這個年齡層次，其他的我不說，下面的心態(tài)復(fù)雜，你看這個市場上，市場的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前面的，為什么？往往年輕人心很高，從學(xué)校畢業(yè)都想成就大事，心態(tài)不行，整天想著跳槽找工作。所以說在這邊，年輕的這些人才，往往在這些企業(yè)面容易沖動，心態(tài)不穩(wěn)，心氣太高，你作為管理者，你發(fā)現(xiàn)他是好苗子，你怎么培養(yǎng)他？你甚至有時候給他一種失落感，甚至要打擊他一下，讓他感覺成長不是那么容易，否則他會自我感覺越來越好，會天不怕，地不怕，對于這樣的人才，你要培訓(xùn)，你得要注意，這種人的心態(tài)是非常重要的。胡彭令：確實提了一個很好的問題，我給你舉一個例子，我曾經(jīng)碰到過一個HR經(jīng)理，他給我講，我在挖你的員工，我說好，你還需不需要，他說什么意思？你還需要我推薦一個給你，他看了我，你怎么會把你企業(yè)好的人才推薦給我，我說不信我推薦給你你談吧，你覺得合適你就用，不適合你就不用，確實相反，因為什么，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展到一定的階段，可能沒有什么機(jī)會給員工，然后我說，我把你推薦，你真的能夠應(yīng)聘成功，你去了，這是一個例子。很多東西并不是像我當(dāng)初說的一樣。特別是做HR大家一個月有沒有詳細(xì)的做過員工離職分析，每月、每年有沒有做的？如果沒有做這些，那你怎么樣留人才。還有個人得發(fā)展，也有業(yè)績的不好，這是離職的原因。我們做人事都是做銷售的，銷售什么東西，銷售我們腦子的東西，給到我們的老板，給到這個企業(yè)，我們所有的內(nèi)部客戶，所有的部門經(jīng)理，為什么銷售經(jīng)理有獎金，因為他把這個賣出去了，你要在企業(yè)里面有價值，要想辦法賣給你的老板，當(dāng)他們買你東西的時候，說明你在企業(yè)里有價值，否則的話你沒有價值，所以做人事就是做銷售，你能不能去做這些？就像剛才說的，我把這個銷售經(jīng)理抓過來做人事經(jīng)理，他來的時候我說，你過來帶給我們的是你對業(yè)務(wù)的非常的了解，銷售經(jīng)驗，你可以培訓(xùn)我們?nèi)耸虏孔鲣N售市場，怎么跟客戶打交道，你可以讓我們知道很多業(yè)務(wù)方面我們所不知道的，對你來講，你可以學(xué)會很多，什么叫HR，做HR做些什么事，怎么跟員工溝通，當(dāng)你學(xué)會這些，你的工作不單純做銷售，他的思維方式會開闊了，腦子想的東西會很多?，F(xiàn)在在廣州、上海、北京很多公司已經(jīng)有。現(xiàn)在在很多大的城市，這個保險可以做到什么程度？當(dāng)你踏進(jìn)醫(yī)院門口第一步起，不要你做這些工作，由護(hù)士小姐幫你掛號，然后領(lǐng)你到房間，這個房間沒有其他的人，醫(yī)生看完病，交給護(hù)士小姐，然后幫你領(lǐng)藥，然后把你送走，環(huán)境非常幽雅。醫(yī)保，如果說企業(yè)幫員工額外做醫(yī)療保險，那老員工說不行，我年紀(jì)大了，我可能經(jīng)常生病，他要求是全報了，最好一分不要出，年輕的說無所